Toma el control de tu riqueza

Es posible que el poder de nuestros pensamientos nunca se mida o aprecie, pero cuando era joven me resultó obvio que había valor y poder en ser consciente de mis pensamientos y de cómo me expresaba. Noté que mi pobre padre era pobre no por la cantidad de dinero que ganaba, lo cual era significativo, sino por sus pensamientos y acciones. Cuando era niño, teniendo dos padres, me di cuenta de que tenía cuidado al decidir qué pensamientos elegía adoptar como propios y a quién debía escuchar: mi padre rico o mi padre pobre.

No nací como emprendedor natural. Tenía que ser entrenado. Cuando era niño, mi pobre padre solía decir: "Ve a la escuela y saca buenas notas para que puedas encontrar un buen trabajo con buenos beneficios". Me estaba alentando a ser empleado .

Mi padre rico solía decir: "Aprende a construir tu propio negocio y contrata a gente buena". Me estaba animando a ser emprendedor .

El Cuadrante de FLUJO DE EFECTIVO explica que hay cuatro tipos de personas que conforman el mundo de los negocios, y que a menudo son personas diferentes técnica, emocional y mentalmente.

E significa empleado ; S significa propietario de una empresa por cuenta propia o pequeña empresa ; B significa dueño de una gran empresa (más de 500 empleados); y soy sinónimo de inversor .

"Me di cuenta de que mi pobre padre era pobre no por la cantidad de dinero que ganaba, que era importante, sino por sus pensamientos y acciones".

Por ejemplo, los empleados siempre dirán las mismas palabras, ya sean presidente o conserje de la empresa. Siempre se puede escuchar a un empleado decir: "Estoy buscando un trabajo seguro con beneficios". Las palabras operativas son seguras . En otras palabras, la emoción del miedo los mantiene encerrados en ese cuadrante. Si quieren cambiar los cuadrantes, no solo hay habilidades y cosas técnicas que aprender, sino que, en muchos casos, también hay desafíos emocionales que superar.

Es posible que se escuche a una persona en el cuadrante S decir: “Si quieres que se haga bien, hazlo tú mismo”. En muchos casos, el desafío de esta persona es aprender a confiar en otras personas para que hagan un mejor trabajo de lo que pueden. Esta falta a menudo los mantiene pequeños, ya que es difícil hacer crecer un negocio sin finalmente confiar en otras personas. Si las personas del cuadrante S crecen, a menudo crecen como una asociación, que en muchos casos, es un grupo de S que se unen para hacer el mismo trabajo.

Las personas del cuadrante B siempre buscan personas buenas y buenos sistemas de negocios. No necesariamente quieren hacer el trabajo. Quieren construir un negocio para hacer el trabajo. Un verdadero emprendedor del cuadrante B puede hacer crecer su negocio en todo el mundo. Un emprendedor del cuadrante S a menudo está restringido a un área pequeña, una que puede controlarse personalmente. Por supuesto, siempre hay excepciones.

Una persona del cuadrante I, el inversor, está buscando una S o B inteligente para cuidar su dinero y hacer que crezca. Al entrenar a su hijo y a mí, nuestro padre rico nos estaba capacitando para construir un negocio exitoso del cuadrante S que tuviera la capacidad de expandirse en un negocio exitoso del cuadrante B.

Un día le pregunté a mi padre rico cuál era la diferencia entre un empleado y un emprendedor. Su respuesta fue: “Los empleados buscan trabajo después de que se construye el negocio. El trabajo de un emprendedor comienza antes de que haya un negocio ".

Muchos empresarios no se dan cuenta de que muchos de los problemas que enfrentan sus negocios hoy comenzaron ayer, mucho antes de que hubiera un negocio. El trabajo más importante del emprendedor es diseñar un negocio que pueda crecer, agregar valor a sus clientes, brindar prosperidad a todos aquellos que trabajan en el negocio, ser caritativos y eventualmente ya no necesitan al emprendedor. Antes de que haya un negocio, un emprendedor exitoso está diseñando este tipo de negocio en su mente. Según mi padre rico, este es el trabajo de un verdadero emprendedor.

El padre rico continuó explicando que el mundo está lleno de diferentes tipos de empresarios. Hay empresarios que son grandes y pequeños, ricos y pobres, honestos y corruptos, con fines de lucro y sin fines de lucro, santos y pecadores, pequeños pueblos e internacionales, y éxitos y fracasos. Él dijo: "La palabra empresario es una gran palabra que significa cosas diferentes para diferentes personas".

Es hora de tomar el control de tus pensamientos y cómo te expresas. ¿En qué cuadrante te sientas? ¿En qué cuadrante quieres estar? La economía de hoy es un momento perfecto para reiniciar, repensar y comenzar de nuevo. Comience la transición de empleado a emprendedor ahora.

Robert Kiyosaki, autor de Rich Dad Poor Dad, es inversor, emprendedor y educador. Este artículo se basa en Robert Kiyosaki antes de dejar su trabajo: 10 lecciones de la vida real que todo emprendedor debe saber sobre la construcción de un negocio multimillonario. Copyright © 2005 Robert T. Kiyosaki con Sharon L. Lechter. Publicado por Warner Books.

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