Toma el control de tu

Recuerda cuando eras
jóvenes y adultos preguntaron: "¿Qué?
quieres ser cuando tu
crecer? ”La idea era que
ibas a "ser" una cosa
y "sé" eso por el resto de tu
vida. Cuantas personas tienes
saber quién ha hecho lo mismo
cosa desde que se graduaron de
¿colegio? ¿Nadie?

Ya no puedes simplemente elegir
un trabajo y mantenerlo por el resto de
su vida. Todos estos establecidos
los patrones han sido barridos
por el avance de la tecnología.
Y ciertamente no puedes sentarte
y esperar que los clientes venzan
Un camino a tu puerta. Si tu quieres
que su negocio sea viable
en el mercado, tienes que
mantenerse al día con su personal
tecnología. Necesitas tres
diferentes tipos de habilidades

Primero están tus habilidades básicas,
incluyendo tu habilidad para leer,
escribir, hablar, calcular y
procesar informacion. Si usted es
limitado en estas habilidades básicas, ahora
podría ser el momento de mejorar
ellos. A continuación están tus funcional
habilidades, que incluyen cualquier
conjuntos de habilidades especializadas que tienes
Aprendí hasta la fecha.
Hoy, confiando
en el dominio de uno
habilidad funcional es
suicidio comercial, porque
el área en la cual tu conjunto de habilidades
las mentiras podrían transformarse por completo
o desaparecer en cuestión de años.
Necesitas múltiples funcionalidades
conjuntos de habilidades.

El éxito de su negocio
depende en gran medida del tercer set
de habilidades: adaptabilidad. A un gran
grado, puedes definir tu
ventaja competitiva por lo rápido y
qué tan bien aprendes algo
nuevo. Tienes que mantenerte al día
las necesidades de sus clientes y pregunte
usted mismo si su negocio está resolviendo
un problema. Pero ya no es solo
sobre encontrar y satisfacer una necesidad;
se trata de imaginar una necesidad y
creándolo

El truco es que debes estar alerta
a lo que es nuevo y emergente
porque una vez que todos los demás tienen
notado, ya no será nuevo
y emergente. Qué tan bien
explora el área que no conoces
sobre todavía, y con qué frecuencia
y lo exploras rigurosamente?
El éxito de su negocio y su
mayor potencial de crecimiento son
definido por su brecha tecnológica.

Una forma de evaluar si
su negocio sigue siendo viable es por
ponerse en la posición de
sus clientes.
¿Comprarías tu
producto propio o
prueba tu servicio?
Elegirías
su negocio terminado
sus competidores?
¿Pueden los clientes encontrar
tu negocio, ¿eres tú?
reconocido en su industria
para tu
¿pericia? O
tienes demasiados
¿competidores?

También necesitas
para evaluar si
usted personalmente
están en la derecha
negocios, ya sea
sigues siendo apasionado
sobre lo que estás haciendo
Si experimentas mental
conflicto entre su negocio
y tu vida personal, eso es
una señal saludable de que estás en
El negocio correcto. Esta haciendo
decisiones entre dos cosas
Tu amas. ¿Piensas en el
reunión de negocios programada en un
hora mientras hablas con tus hijos
¿a quien amas? Si no tienes
conflicto mental, algo
incorrecto. Mantener a su esposa y su
niños, simplemente cambien su negocio.

Solía aceptar cada discurso
oportunidad y viajar por el
mundo. Me encantó. Pero ahora tengo
cuatro niños, y lo más importante
Lo que para mí es ponerlos a
cama por la noche No es que yo no
quiero hacer los discursos, me encantó
haciéndolos, pero no puedes pagar
yo lo suficiente como para dejar a mis hijos por
una semana. Así que renuncié a esa parte de
mi negocio porque no era
trabajando para mi

Tienes que ser apasionado
sobre su negocio Si no
amo tu negocio, lo estás haciendo
un terrible daño a su
clientes y clientes, su equipo
miembros y socios comerciales,
tu familia y tu mismo. Si tu
determinar que estás equivocado
negocios, dedicar horas extra a
gírelo, luego póngalo en el mercado
y venderlo

No esperes hasta que estés
miserable o su negocio es
sufrimiento. Déjate arrastrar
en lugar de empujado, tirado por
su espíritu emprendedor, eso es.
Encontrar y arreglar esos problemas
puede hacerte una fortuna, y
hacer felices a muchas otras personas
en el proceso, ¡incluyéndote a ti!

Apto para el negocio
Preguntate a ti mismo
Eres apasionado y
entusiasmado con su negocio?
¿Te sientes dividido entre
tiempo familiar y negocios
¿hora? (Es una buena señal).
¿Buscas asertivamente
información y explorar
áreas de su negocio
donde te falta conocimiento?
¿Hablas a menudo de
formas de hacer tu negocio,
producto o servicio mejor?
Es tu negocio (o tu)
conocido por su experiencia?
¿Comprarías el tuyo?
¿producto o servicio?
¿Es su negocio actual con
¿tecnología?

Paul Zane Pilzer es un
economista internacionalmente conocido,
emprendedor de software y autor de
docenas de publicaciones académicas y
ocho libros más vendidos, incluidos
Riqueza ilimitada. El vive en utah
con su esposa y sus cuatro hijos.