5 maneras de alimentar a tu tripulación al estilo jimmie johnson

“Hay un viejo dicho en las carreras: para terminar primero, primero debes terminar. Tenía que darme cuenta de que superar el límite no siempre es la forma en que tienes éxito ".

Jimmie Johnson, piloto de NASCAR y seis veces campeón de la Copa Sprint, no siempre tuvo esa filosofía. Comenzó su carrera con una mentalidad de pedal al metal, un enfoque sin restricciones para cada carrera.

Llegó el momento de claridad cuando condujo 100 mph por un acantilado.

Era 1995 y tenía 19 años. Estaba en una carrera de resistencia de 1, 000 millas en Baja, México, pero conducía al 100 por ciento, tan fuerte como podía. Fue cuando él y su mecánico se estaban retirando de los restos que tuvo un momento aha: tuvo que reducir la velocidad.

"Una vez que lo recuperé y manejé con control, cometí menos errores, tuve más éxito y comencé a ganar más carreras".

Johnson subió de rango y su equipo, de 48 años, se convirtió en uno de los equipos de NASCAR más exitosos de todos los tiempos. Hasta ahora en su carrera, Johnson ha ganado cinco campeonatos consecutivos de la Copa Sprint, seis en total.

Johnson conoce el papel invaluable que juega su equipo en sus logros. Él es el primero en decir que trabajar en un equipo puede ser un desafío: diferentes personalidades tienen que aprender la comunicación, el respeto y el valor de las múltiples perspectivas.

Utiliza estos consejos para ver hasta dónde puede llevarte tu equipo:

1. La velocidad a veces puede ser paralizante, causando errores que se traducen en mala calidad y en última instancia resultan en una reputación negativa. Tome las precauciones adecuadas y realice las verificaciones necesarias para garantizar la satisfacción del cliente.

2. Para alentar la camaradería, conozca a su equipo tanto a nivel personal como profesional. Estos lazos son cruciales para formar equipos y crear una cultura positiva.

3. Trata a los demás con respeto para que sean recíprocos en el camino. Criticar en privado; alabanza en público.

4. Comunique sus necesidades y expectativas, pero también sea empático con los miembros del equipo. Cuando den su opinión, atiendan sus solicitudes según sea necesario para fortalecer su equipo. Asegúrese de que todos en el equipo se sientan apreciados y sientan que tienen algo que decir.

5. Apunte a la estabilidad del equipo para que su organización no siempre se ocupe de los gastos de la curva de aprendizaje: capacitación, ralentizaciones y errores. La comunicación y el respeto mencionados anteriormente son factores importantes en la estabilidad, pero también lo son las comodidades. Un ambiente de trabajo que sea agradable física y emocionalmente es una clave; También debe proporcionar a los miembros de su equipo las herramientas que necesitan para hacer su trabajo sin esfuerzos heroicos.

Lea la historia de portada: Jimmie Johnson: 'Empujar el límite no siempre es la forma de triunfar'

Jimmie Johnson aparece en la portada de la edición de marzo de 2016 de la revista SUCCESS, en los quioscos de prensa el 9 de febrero.