Qué hacer cuando peleas con tu jefe
Diferencias creativas. Malentendidos sociales. Etiqueta profesional Usted sabe todas las razones por las cuales las cosas pueden ponerse mal entre usted y su jefe. En algún punto del camino, todos terminan en el lado equivocado de las cosas.
Pero cuando se dibuja una línea, ¿sabes cómo conciliar? Estas cuatro pautas deberían ayudarlo a salir de la caseta del perro:
1. Comprende una verdad evangélica: no estás en un lugar horrible solo porque a tu jefe no le gustas. Comprenda, también, que su orgullo puede ser empujado temporalmente en un cajón. Puede sentir que el jefe debería encontrarse con usted a mitad de camino, pero probablemente tenga más opciones que usted. Lo más probable es que le corresponda a usted mejorar la situación.
2. Acérquese a su jefe y solicite una conversación (posiblemente incómoda) sobre lo que puede hacer para remediar las cosas. "Sea directo al respecto", dice Carolyn Goerner, Ph.D, profesora de administración en la Kelley School of Business de la Universidad de Indiana. "Diga: 'No creo que lo estemos haciendo muy bien, y quiero una mejor relación con usted'. "Puede ser sorprendente lo fácil que son las conversaciones, dice, si eres directo y directo.
Además, como sugiere Deborah Ancona, directora de la facultad del Centro de Liderazgo del MIT, es posible que no conozca la verdadera opinión de su jefe sobre usted. "Descubra su historia sobre usted", dice ella, "y demuestre que tiene otras habilidades. Quieres que tengan múltiples historias tuyas ".
3. Pon algunos escalones concretos en su lugar. Pueden ser pequeños pasos. Pueden ser meses de pasos de bebé seguidos de meses de pasos de bebé más. Pero haga planes concretos para enderezar el barco.
4. Confiesa. A veces los gerentes están equivocados, pero si las cosas realmente se han puesto de lado entre usted y su jefe, probablemente haya áreas en las que usted no haya sido un ángel. "Todo lo que sabemos sobre la reconstrucción de la confianza dice que necesita dos cosas: una disculpa y una explicación de cómo no volverá a suceder", dice Goerner.
Si ambas partes firman este pequeño contrato, el progreso no solo es posible, sino muy probable.
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