John maxwell: ten un plan

John C. Maxwell analiza el crecimiento personal estratégico en su nuevo libro, The 15 Invaluable Laws of Growth . La siguiente columna está adaptada de un capítulo del libro.

La mayoría de las personas permiten que sus vidas simplemente les sucedan. Flotan a lo largo. Ellos esperan. Ellos reaccionan Y cuando una gran parte de su vida está detrás de ellos, se dan cuenta de que deberían haber sido más proactivos y estratégicos.

Espero que eso no haya sido cierto para ti. Si es así, quiero alentarlo a que desarrolle un sentido de urgencia más fuerte y una mentalidad proestratégica. Mientras planifica y desarrolla estrategias para su vida y crecimiento, quiero compartir con usted algunas de las cosas que he aprendido que me han ayudado en el proceso.

1. La vida es muy simple, pero mantenerla así es muy difícil.

A pesar de lo que otros puedan decir, creo que la vida es bastante simple. Es una cuestión de conocer sus valores, tomar algunas decisiones clave basadas en esos valores y luego administrar esas decisiones en el día a día. Y al menos en teoría, cuanto más vivimos y más aprendemos, más experiencia y más conocimiento adquirimos, bueno, eso debería simplificar aún más la vida. Pero la vida tiene una forma de volverse complicada, y es solo a través de un gran esfuerzo que podemos mantenerla simple.

Hace unos años asistí a una conferencia sobre estrategias globales para líderes. Mientras estuve allí, le pedí consejo a Neil Cole, presidente de Iconix Brand Group Inc., para diseñar una estrategia para desarrollar líderes a nivel mundial. Él respondió: "El secreto se encuentra en la simplicidad". Luego compartió tres preguntas que él considera clave para hacer que una estrategia funcione:

›¿Puede el individuo tomar la información y aplicarla personalmente? Este es un requisito profundo: la estrategia debe transformar el alma del líder.

›¿Se puede repetir fácilmente? La estrategia debe ser tan simple que se pueda compartir con otros de manera rápida y clara.

›¿Se puede transferir? La estrategia debe ser transferible globalmente, aplicándose en todos los contextos culturales.

La respuesta de Cole me causó una impresión tan fuerte que luego utilicé esas preguntas en mi propio liderazgo.

2. Diseñar tu vida es más importante que diseñar tu carrera.

La actriz ganadora del Oscar Reese Witherspoon dice: “Muchas personas se preocupan tanto por administrar sus carreras, pero rara vez gastan la mitad de esa energía en administrar sus vidas. Quiero hacer que mi vida, no solo mi trabajo, sea lo mejor posible. El resto se resolverá solo ".

Creo que el consejo de Witherspoon es parcialmente correcto: si planificas bien tu vida, entonces tu carrera se resolverá sola. El problema es que la mayoría de las personas tampoco pasan mucho tiempo planeando sus carreras. Pasan más tiempo planeando para Navidad o sus vacaciones. ¿Por qué? Porque las personas se centran en lo que piensan les dará el mayor retorno. Si no cree que puede tener éxito en su vida a largo plazo, no es muy probable que le preste la atención de planificación que se merece.

Planear tu vida se trata de encontrarte a ti mismo, saber quién eres y luego personalizar un diseño para tu crecimiento. Una vez que dibuje el plan para su vida, puede aplicarlo a su carrera.

3. ¡La vida no es un ensayo general!

Soy un lector de toda la vida de la tira cómica Peanuts de Charles Schulz. Schulz capturó los sentimientos de muchas personas en una tira en la que su personaje de Charlie Brown le dice a su amigo Linus: “La vida es demasiado para mí. He estado confundido desde el día en que nací. Creo que todo el problema es que somos lanzados a la vida demasiado rápido. No estamos realmente preparados ".

Linus responde: "¿Qué querías … una oportunidad para calentar primero?"

No hay calentamiento para la vida, sin embargo, esa es la forma en que muchas personas parecen tratarlo. Cada uno de nosotros sube al escenario frío, sin preparación, y tenemos que resolverlo a medida que avanzamos. Eso puede ser desordenado. Fallamos. Hacemos errores. Pero aún tenemos que dar lo mejor desde el principio.

No tenemos un ensayo de por vida. Tenemos que hacer lo mejor que podamos en el momento. Pero podemos aprender de otros que nos han precedido y encontrado el éxito. Deberían inspirarnos a planificar lo mejor que podamos y luego darlo todo. El comediante Fred Allen dijo una vez: “Solo vives una vez. Pero si lo haces bien, una vez es suficiente.

4. Al planificar su vida, multiplique todo por dos.

Mi perspectiva de la vida es principalmente optimista y, como resultado, mis expectativas para mí y para los demás tienden a ser poco realistas. Con el tiempo, aprendí que las cosas importantes en la vida generalmente toman más tiempo de lo que esperamos y cuestan más de lo que anticipamos. Eso es especialmente cierto cuando se trata de crecimiento personal.

Entonces, ¿qué hago para compensar? Yo multiplico por dos. Si creo que algo me llevará una hora, planeo que el doble no se meta en problemas. Si creo que un proyecto tardará una semana en completarse, asigno dos. Si creo que una meta requerirá $ 1, 000 para financiar, reservo $ 2, 000. Dos no es un número mágico, simplemente parece funcionar para mí. Descubrí que multiplicar todo por dos infunde realismo en mi optimismo.

Soy consciente de que soy una persona especialmente impaciente, pero creo que todas las personas desean naturalmente que las cosas les lleguen rápida y fácilmente, incluido el crecimiento personal. El secreto no es realmente querer más o quererlo más rápido. Es poner más tiempo y atención en lo que tiene y lo que puede hacer ahora.

Da dos veces el esfuerzo y la energía para crecer. Y permítete crecer lentamente y con raíces profundas. Recuerde que una planta de vid o tomate de calabaza crece en cuestión de semanas, se produce durante varios días o semanas y luego muere cuando llega la primera helada. En comparación, un árbol crece lentamente, durante años, décadas o incluso siglos; produce fruta por décadas; y si es saludable, resiste heladas, tormentas y sequías.

A medida que desarrolle estrategias de crecimiento, dese el tiempo y los recursos que necesita. Cualquier cantidad que le parezca razonable, multiplíquela por dos. Esa práctica ayudará a evitar que te desanimes y te des por vencido demasiado pronto.

La mayoría de los logros en la vida son más fáciles si los aborda estratégicamente. Raramente un enfoque casual de algo tiene éxito. E incluso las pocas veces que un enfoque no estratégico para el logro llega a buen término, no es repetible.

Las estrategias y los sistemas son una forma de vida para mí. Michael Gerber, autor de The E-Myth, dice que los sistemas permiten a la gente común lograr resultados extraordinarios de manera predecible. Pero sin un sistema, incluso a personas extraordinarias les resulta difícil lograr resultados predecibles incluso ordinarios. Estoy totalmente de acuerdo con eso.