11 tipos de líderes ineficaces

Ser un líder no es algo natural para todos, por lo que a menudo requiere mucho trabajo duro. Averiguar qué estilo le conviene tanto a usted como a su equipo puede tomar algo de prueba y error, especialmente si es nuevo en el rol. Pero encontrar un estilo de liderazgo efectivo es extremadamente importante, ya que los líderes ineficaces pueden provocar errores costosos, empleados descontentos o desmotivados y malas decisiones.

Consulte la siguiente infografía, que explora una gama de estilos de liderazgo ineficaces que deben evitarse a toda costa, incluida la microgestión, los estilos autocráticos y el manejo de hongos. La pieza analiza exactamente por qué estos estilos deben evitarse y los riesgos que representan para las empresas.

Por ejemplo, liderar de manera dictatorial a menudo ve a los gerentes gobernando con puño de hierro, lo que tiene el potencial de hacer que los empleados se sientan incapaces y como si no pudieran progresar. También puede tener repercusiones financieras si esto lleva a una toma de decisiones pobre y costosa. Mientras tanto, los estilos de gestión de hongos ven una grave falta de comunicación entre gerentes y empleados, con canales de comunicación que no se utilizan de manera efectiva. Esta falta de comunicación puede causar confusión entre el personal y los malentendidos, lo que puede tener efectos más amplios en el negocio.

Otros estilos incluyen gestión de gaviotas, liderazgo de consistencia excesiva y líderes de autosuficiencia completos, todos los cuales tienen aspectos negativos. De la infografía, es claro ver que una buena comunicación, roles claramente definidos y encontrar formas de motivar a los empleados son fundamentales para ser un líder efectivo. Al ingresar a un rol de gestión, es importante conocer a sus empleados y lo que los motiva; comprender al individuo los hará sentir parte del equipo más grande y puede tener implicaciones positivas para el negocio. También es crucial comprender el espíritu y los objetivos de la empresa, y reflejar esto en su estilo de gestión y la cultura que crea. Sé el líder que tu equipo aprecia y con el que quiere trabajar.