Flip flippen: separa a los grandes líderes de los líderes típicos

Allí me senté, escuchando a un amigo de negocios que no había recibido la promoción que esperaba y por la que había trabajado. Obviamente estaba decepcionado y consideraba seriamente mudarse a una organización diferente.

Dejó en claro que la persona que la junta había elegido no estaba calificada para liderar. De hecho, mi amigo estaba seguro de que debería haber sido elegido y le resultaba cada vez más difícil considerar cómo sería trabajar para el nuevo presidente. Este es un evento común en el mundo corporativo, y es una de las situaciones más difíciles.

Le pregunté a mi amigo qué tan exitoso pensaba que sería el nuevo presidente y rápidamente dijo: “No creo que se hayan escuchado mis preocupaciones; No creo que se me haya considerado suficiente para el puesto, y creo que fracasará, eventualmente ”.

"Entonces, ¿cuál crees que debería ser tu papel en todo esto?", Pregunté.

Aquí es donde se pone realmente difícil. De hecho, esta pregunta realmente separa a los grandes líderes de los líderes típicos. Quiero que se concentre menos en su propia carrera y más en cómo puede liderar esta transición.

Confía en mí, a nadie que valga la pena le gusta ser ignorado para un ascenso o tener que lidiar con un nuevo liderazgo. Pero los grandes líderes pueden ver el panorama general y verse introspectivamente a sí mismos. “¿Qué puedo hacer de manera diferente?” Es la pregunta que quiero que se haga a sí mismo.

El compromiso con la excelencia es algo personal. ¡La buena noticia es que puedes comenzar cuando quieras! Simplemente tienes que estar comprometido con eso.

Sé tu mejor esfuerzo personal, créeme, hay mucho espacio en la cima para aquellos que persiguen ese objetivo.