10 consejos rápidos para ser un mejor jefe
Tabla de contenido:
- 1. Liderar con el ejemplo.
- 2. Proporcionar las herramientas.
- 3. No microgestión.
- 4. Sé real.
- 5. Centrarse en la misión.
- 6. Diviértete.
- 7. Estar disponible.
- 8. Admite tus errores.
- 9. Desafíalos.
- 10. Ayúdalos a crecer.
Se necesita más de una persona para que una empresa sea exitosa: las grandes empresas prosperan gracias al excelente trabajo en equipo. Y puede ser fácil reunir a un grupo de personas, pero crear un equipo de personas cooperativo y cohesivo, uno que trabaje para un objetivo común, no es tan simple. Se necesita un buen liderazgo para ayudarlos a estar entusiasmados y ser efectivos. Como dijo Henry Ford, "si todos avanzan juntos, entonces el éxito se ocupa de sí mismo".
La gente quiere hacer un gran trabajo, que su trabajo sea reconocido. Cuando tratas a los miembros de tu equipo con honestidad y respeto y muestras disposición a unirte a ellos, estás liderando una cultura de cooperación, y esa es una cultura que produce seguidores entusiastas y productivos.
¿Quieres liderar a tu equipo hacia el éxito? Haz estas 10 cosas:
1. Liderar con el ejemplo.
No le pidas a tu equipo que haga algo que no estás dispuesto a hacer. Si nunca te quedas tarde para terminar un proyecto, no puedes esperar que renuncien a sus noches.
2. Proporcionar las herramientas.
¿Sabes lo que tu gente necesita para tener éxito? Pregúnteles y luego escuche, realmente escuche. Quizás necesiten un nuevo software o capacitación especial. Sea lo que sea, demuestre que está atento y listo para apoyarlos.
3. No microgestión.
Si elige a las personas adecuadas, puede dejar que se ejecuten con sus propias tareas. Verificarlos causa frustración y desperdicia su tiempo, por lo que si no puede confiar en los demás, es posible que deba reevaluar su proceso de contratación.
4. Sé real.
Los líderes también tienen emociones. Cuando honestamente puedes compartir las alegrías y las frustraciones de un proyecto, estás dando permiso a los miembros del equipo para ser auténticos. El respeto en ambos lados crecerá y prosperará.
5. Centrarse en la misión.
Nunca pierda de vista la razón por la que existe su negocio. Los equipos quieren involucrarse en un proyecto rentable, pero como líder, llevarlos de vuelta a cómo su trabajo impacta el verdadero propósito de la compañía.
6. Diviértete.
Asegúrate de reír. Además de reducir el estrés y liberar endorfinas, la risa crea un vínculo entre los miembros del equipo. Las personas esperan trabajar juntas cuando pueden esperar una experiencia positiva.
7. Estar disponible.
Es posible que no esté involucrado en cada proyecto o comité, pero debe estar disponible para preguntas, comentarios o solicitudes a medida que surjan. También querrá hacer sus propias preguntas y obtener actualizaciones de estado, así que no se aísle detrás de una puerta cerrada.
8. Admite tus errores.
Nadie es perfecto, así que cuando levantes algo, sé un buen modelo a seguir. Y admite cuando no sabes algo. La transparencia genera confianza y los problemas se resuelven más rápido con ella.
9. Desafíalos.
Un equipo saludable espera la oportunidad de crear algo o resolver un problema, pero un equipo que nunca abandona su zona de confort se aburre. Fomentar el pensamiento fuera de la caja.
10. Ayúdalos a crecer.
Cada miembro del equipo tiene fortalezas y talentos únicos, y su negocio necesitará nuevos líderes. Ofrezca capacitación y educación, y a medida que las personas se interesen en nuevos temas, su curiosidad puede convertirse en experiencia y generar nuevas ideas de productos y servicios.
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