No trates de ser mejor que otra persona; trata de ser lo mejor que puedas ser

El entrenador John Wooden dijo que una de las cosas más importantes que su padre le enseñó fue esto:

Fue una idea que finalmente definió cómo abordaba la vida y la competencia.

En su libro Wooden: Una vida de observaciones y reflexiones dentro y fuera de la cancha con Steve Jamison, el entrenador Wooden explicó cómo utilizó esta idea como entrenador:

“Al preparar a UCLA para un partido de baloncesto con Louisville o Arizona o Duke o Michigan, les decía a mis jugadores: 'No podemos controlar lo que hacen esos otros compañeros para prepararse. Solo podemos controlar lo que hacemos para prepararnos. Así que hagamos nuestro mejor esfuerzo en ese sentido y esperamos que sea lo suficientemente bueno, sí, para superarlos. Pero no nos preocupemos por eso. En cambio, preocupémonos por nuestra propia preparación.

“Digamos que quiero construir un automóvil, tal vez un Ford, un Chevrolet o un Plymouth. Quiero construirlo lo mejor que pueda. ¿Será mejor que un Cadillac o un Mercedes? Eso es irrelevante.

“Si estoy construyendo un Ford, simplemente quiero construir el mejor Ford que pueda construir. Eso es todo lo que puedo hacer: acercarme a mi nivel de competencia, no el de otra persona. No tengo nada que ver con los suyos, solo el mío.

“Preocuparme si lo que estoy construyendo va a ser mejor que lo que alguien más está construyendo en otro lugar es preocuparse innecesariamente. Creo que si estoy preocupado por lo que está sucediendo afuera, eso afectará mi preparación en el interior.

“Mi preocupación, mi enfoque, mi esfuerzo total debería estar en construir el mejor Ford que pueda construir. Lo hice entrenando equipos de secundaria y entrenando equipos universitarios. Mi enfoque estaba en hacer que ese equipo, ese grupo de individuos, fueran los mejores en los que pudieran convertirse, ya sea un Ford o un Cadillac.

“Algunos años, entendí que estábamos construyendo un Ford. Otros años, sentí que estábamos construyendo un Cadillac. El esfuerzo realizado en todos los años fue el mismo: total.

"Y estaba tan orgulloso de nuestros Ford bien construidos como de nuestros Cadillacs bien construidos".

En el libro del entrenador Wooden The Essential Wooden con Steve Jamison, Dave Meyers, el capitán del equipo de UCLA de 1975, lo resumió de esta manera:

“El entrenador Wooden nunca se limitó a sí mismo al pensar en lo que es posible. Se centró en el momento y estaba más involucrado con lo mejor que lo mejor. Mejoremos, no nos preocupemos si nos hace mejores. Todo su trato consistía en mejorar: mejorar sin hablar de ganar, vencer a otro equipo o ganar un campeonato nacional. "Sigamos mejorando cada vez más" podría haber sido su lema ".