John maxwell: jugadores contra pretendientes

En cada organización hay quienes prefieren desempeñar el papel que hacer su parte. He clasificado a estas personas como pretendientes. Los pretendientes pueden ralentizar una organización, robar el impulso y dañar las relaciones. Ellos viven para ellos mismos. Cuando una organización necesita "nosotros", la gente "yo" cambia o queda expuesta.

Para que un pretendiente se convierta en jugador, deben producirse cambios importantes en la personalidad y los patrones de pensamiento.

Un buen amigo mío, Bill Purvis, me dio la idea de dar una lección sobre este mismo tema. Una vez dijo: "Experimenté mucho más éxito cuando aprendí a notar la diferencia entre los jugadores y los pretendientes".

Los pretendientes miran la parte, hablan la parte y reclaman la parte, pero no cumplen con la parte. Déjame darte cinco diferencias entre jugadores y pretendientes.

Diferencias entre jugadores y pretendientes

1. Los jugadores tienen una mentalidad de sirviente .

Los pretendientes tienen una mentalidad egoísta .

Albert Einstein ilustró este punto brillantemente:

Extraña es nuestra situación aquí en la Tierra. Cada uno de nosotros viene para una corta visita, sin saber por qué, pero a veces parece que adivina un propósito.

Sin embargo, desde el punto de vista de la vida diaria, hay una cosa que sí sabemos: que el hombre está aquí por el bien de otros hombres, sobre todo para aquellos de cuya sonrisa y bienestar depende nuestra propia felicidad, y también para los innumerables desconocidos. almas, con cuyo destino estamos conectados por un vínculo de simpatía. Muchas veces al día me doy cuenta de cuánto se construye mi propia vida externa e interna sobre el trabajo de mis semejantes, tanto vivos como muertos, y cuán fervientemente debo esforzarme para dar a cambio tanto como he recibido.

Einstein se dio cuenta de que era un deudor de aquellos que habían ido antes que él y que se habían entregado a él.

Pregunta: "¿Cómo puedes saber si tienes una actitud de servicio?"

Respuesta: "Por cierto, reaccionas cuando te tratan como a uno".

2. Los jugadores son conscientes de la misión.

Los pretendientes son conscientes de su posición.

Los jugadores abandonarán una posición para lograr una misión, y los pretendientes abandonarán una misión para lograr una posición. También están preocupados por cuáles son sus títulos y dónde están en la escala de promoción. Los jugadores no se promocionan a sí mismos; los pretendientes, por otro lado, se apresuran a decirle lo valiosos que son para la organización y seguirán y seguirán con sus logros.

3. Los jugadores están contentos con el trabajo: les encanta lo que hacen y lo hacen bien.

Los pretendientes son buscadores de trabajo: no pueden hacerlo donde están, pero piensan que podrían hacerlo mejor a dónde van. Los pretendientes siempre piensan que el césped es más verde al otro lado de la cerca.

Los pretendientes tienen tres cosas en sus vidas:

► Enfermedad de destino: piensan que el éxito siempre está en otro lugar.

► Enfermedad de alguien: piensan que el éxito es con otra persona.

► Backslider Blues: creen que el éxito de hoy es imposible por lo de ayer.

4. Los jugadores pueden entregar los bienes.

Los pretendientes prometen los bienes.

El autor Thomas Sowell dice: “Escuchamos acerca de los que tienen y los que no tienen. ¿Por qué no escuchamos sobre los hacedores y los que no hacen?

Una de mis historias favoritas trata sobre este tema. Se trata de un vendedor analfabeto con el nombre de Gooch que fue enviado por una gran empresa, y las siguientes son algunas cartas que le devolvió al jefe:

“Querido jefe: vi este atuendo que nunca nos compraron ni un centavo y nada, y solo les doy un par de cientos de miles de dólares en gud. Ahora estoy en Chicago ".

La segunda carta decía:

"Vengo aquí y les dejo medio milyon".

El presidente de la compañía publicó estas cartas en el tablón de anuncios con esta nota:

“Pasamos demasiado tiempo aquí tratando de deletrear en lugar de intentarlo. Miremos estas velas. Quiero que todos deberían leer estas cartas de Gooch, que está haciendo un trabajo de agradecimiento por nosotros, y ustedes deberían salir y hacer lo que él hizo ".

Gooch es un jugador; ¡él sabe cómo llevar a casa las mercancías!

5. A los jugadores les encanta ver a otros triunfar.

Los pretendientes solo están interesados ​​en su propio éxito.

El rabino Harold Kushner lo dijo mejor:

El propósito de la vida no es ganar. El propósito de la vida es crecer y compartir. Cuando recuerdes todo lo que has hecho en la vida, obtendrás más satisfacción por el placer que has traído a la vida de otras personas que por los tiempos en que los superaste y los venciste.

Cuando me gradué de la universidad y comencé a dirigir mi primera iglesia, era muy competitivo. Descubriría lo que otras iglesias estaban haciendo y compararía lo que estaban haciendo con lo que estaba haciendo. Pero evolucioné más allá de ser un competidor …

► Para el logro personal

► Al jugador del equipo

► Al constructor de equipo

Empecé queriendo obtener una ventaja sobre las otras iglesias; ahora mi mayor alegría es levantar y desarrollar líderes. Al desarrollarlos, agregaron valor a mi vida y yo agregué valor a sus vidas. Si puedes lograr todo por ti mismo, tu sueño es demasiado pequeño. Uno es un número demasiado pequeño para producir grandeza. Siempre ha sido sobre trabajo en equipo.

Los jugadores son reales

Los líderes no intentan "actuar" en beneficio de los seguidores. Son abiertos y veraces. No tienen nada que esconder. La verdad realmente te libera. No estás constantemente tratando de encubrir. Pretender ser real es mucho más agotador que ser real.

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