Cómo pasar de empleado a emprendedor

Cuando comencé por mi cuenta como escritor independiente en 2005, había trabajado en muchos trabajos como empleado. Era gerente en algunos casos, pero aún era empleado de otra persona. Lo que no me di cuenta es que llevé esa mentalidad de empleado a mi negocio. Y esa es una de las principales razones por las que fallé.

Como empleado, veía mi trabajo casi como un mal necesario. Necesitaba hacer el trabajo para ganarme la vida. A veces, pongo todo lo que tenía en un proyecto que disfruté, pero en su mayor parte, tuve problemas para trabajar más allá del mínimo. Me sentí resentido porque no estaba a cargo o frustrado porque no podía controlar mi entorno de trabajo. Miré lo que estaba mal con mi trabajo, con mis compañeros de trabajo, con mis jefes. No lo supe hasta el final, pero lo que añoraba era la libertad de emprender.

Me sentí atrapado y te habría dicho en 2005 que mi trabajo, sin importar cuán grandioso fuera el trabajo en el que estaba en ese momento, era una prisión.

Lo que no entendí fue que la prisión era mi propia perspectiva. Todo lo que pude ver fue que trabajar para alguien más me volvía loco, y no podía esperar para dejar de fumar para poder hacer negocios por mí mismo. Desafortunadamente, salir solo no fue todo lo que se necesitó para liberarse.

La prisión de la perspectiva

Finalmente mi propio jefe, pensé que todo mejoraría de inmediato. Pero cuando comencé a trabajar desde casa, seguí buscando lo que estaba mal y a quién o qué podía culpar. Pensé en cómo mis clientes me trataban mal, cómo mis horas eran demasiado largas, cómo mi trabajo no era significativo o cómo fui víctima de alguna circunstancia personal u otra.

Esta forma de pensar de la víctima, lo que yo llamo la mentalidad del empleado, dice que estamos a merced de un poder mayor y amenazante que dirige nuestras vidas. Esta falsa perspectiva debe ser destruida si queremos tener éxito como dueños de negocios.

Pero aquí está el atraco: lo más aterrador de esta perspectiva es que, mientras estamos en el meollo, no podemos verlo. No reconocemos que nuestro propio pensamiento está nublando nuestra visión, porque cada vez que miramos a nuestro alrededor, todo lo que vemos es la niebla.

En 2008, había fallado como escritor independiente a tiempo completo. Hasta muchos años después no me di cuenta de que mi mentalidad era un factor clave en ese fracaso, por lo que quiero ayudarlo a autodiagnosticar este problema antes de que sea demasiado tarde para usted.

Aquí hay tres pistas de que estás atrapado en la prisión de tu perspectiva.

1. Te molestas con tus clientes.

La otra cara de esta prisión de perspectiva es lo que yo llamo una mentalidad emprendedora. No se deje engañar pensando que necesita una gran operación o un gran equipo para pensar como un emprendedor. Esta mentalidad trata sobre los siguientes principios:

• Responsabilidad. Eres dueño de tus circunstancias y te das cuenta de que, en su mayor parte, tus elecciones están creando tu realidad.
  
• Responsabilidad. Puede compartir con alguien más, un mentor o entrenador, los triunfos y fracasos de su vida laboral cotidiana.
  
• Positividad Eventualmente puede ver el lado positivo de los desafíos y busca activamente una actitud de agradecimiento, amabilidad y esperanza.
  
• Flexibilidad. Sabes que para crecer, tienes que cambiar. Y para cambiar, debe hacer un desarrollo personal regular, a menudo con la ayuda de otra persona.
  
• Aceptación. Reconoce lo que no puede controlar, lo acepta y avanza para abordar las cosas que puede controlar.

Después de mi primer fracaso independiente, volví a trabajar para otra persona durante cuatro años. Cuando relancé mi negocio a tiempo completo, incluí estos principios en los valores centrales de mi plan de negocios. Establecí algunas herramientas y hábitos que garantizarían la práctica regular de estos principios: cosas como pertenecer a una mente maestra, lectura diaria para el desarrollo personal y límites que no comprometo con el tiempo y el dinero.

Puede que me esté diciendo en su mente que no entiendo completamente el alcance de sus desventajas, relaciones o experiencias. Y tienes razón. Yo no. Tampoco entiendes todo lo que he pasado o superado para estar donde estoy.

Todos tenemos desafíos. Enfermedades Tragedias Traumas Contratiempos. Todos vivimos la vida de la mejor manera posible. Hasta que aprendamos una mejor manera.

Pero piense en esto: ¿Preferiría continuar culpando a alguien o algo por una circunstancia que en realidad podría estar bajo su control? ¿O al menos bajo tu control trabajar? Para mí, reconocer dónde estaba culpando a alguien o algo por detenerme, por evitar que yo fuera mi mejor yo, fue un paso vital para convertirme en el tipo de dueño de negocio que realmente se siente libre, no solo empleado por la mujer en el espejo .