10 maneras reflexivas de agradecer a tu gente

"Gracias."

Es una frase simple. Corto. Dulce. Pero, ¿con qué frecuencia sale realmente de tu boca? Es sorprendente lo difícil que es hacer que decir gracias sea una "cosa", algo que viene naturalmente, que no tienes que incluir en tu lista de tareas pendientes.

Excepto que es difícil. Se te puede pasar por la cabeza. No estás seguro de cómo decirlo o mostrarlo. Y a veces se siente incómodo (elogiar, dar y recibir, no es fácil para todos).

Pero ninguna de estas excusas elimina la necesidad innata de las personas de sentirse valoradas y apreciadas, ser elogiadas y reconocidas por su trabajo.

Entonces le preguntamos al Consejo de Jóvenes Emprendedores, “¿Cómo expresas gratitud a tu gente?” Para asegurarte de que estás distribuyendo la cantidad apropiada de acción de gracias en tu oficina:

1. Expresa gratitud cuando no lo esperan

Cuando se espera algo, apenas se valora. Y un "gracias" general parece menos sincero que el reconocimiento de una acción específica. Entonces, enviaré al azar una nota de correo electrónico a un miembro del equipo que simplemente diga: "Gracias por una acción pasada específica, así que me alegra que esté aquí y ¿qué puedo hacer para mejorar su vida?" ellos saben que los apoyo y que harán todo lo posible por ayudarlos.

-Alan Carniol, Fórmula del éxito de la entrevista

2. Escribe notas personales

Descubrí que tomar unos minutos para escribir una nota personal (escrita a mano) a un empleado es muy útil. Hacer actividades trimestrales divertidas para desarrollar el trabajo en equipo y mostrar nuestro agradecimiento al personal en general también hace maravillas. También hemos otorgado bonos inesperados cuando un empleado constantemente va más allá.

-Angela Harless, AcrobatAnt

3. Impulso

Siempre debe agradecer a sus empleados por su arduo trabajo. Sin embargo, las acciones siempre son mejores que las palabras, por lo tanto, haga que sea lo más fácil posible para ellos mantener un buen equilibrio trabajo-vida. Capacítelos para hacer lo que necesitan dentro y fuera de la oficina. Ofrezca horarios de trabajo flexibles, tiempo libre generoso y herramientas actualizadas para mantener la comunicación fácil y abierta.

-Zach Robbins, Leadnomics

4. Celebrar almuerzos los viernes

Suena básico, pero ha recorrido un largo camino para nuestra cultura. Ordenamos el almuerzo todos los viernes para nuestra empresa. Todos dejamos de trabajar, nos reunimos en la sala de descanso y bromeamos de un lado a otro mientras almorzamos. Ha sido una excelente manera de conocerse y construir buenas relaciones.

-Brandon Stapper, 858 Gráficos

5. Uso

Siéntese con un empleado y dígale cuánto aprecia su trabajo. Desde el otro lado de la mesa, puede ser estresante no saber lo que tu jefe piensa de ti. Nada va más allá de la autenticidad. No envuelva sus sentimientos en trofeos o dinero. Solo ten una conversación de humano a humano.

-Slater Victoroff, Indico

6. Encuentra

Ya sea que sea o no un equipo grande, es importante reconocer que todos tienen un motivador diferente y que miden el éxito de manera diferente. Por ejemplo, algunas personas están motivadas por el dinero, mientras que otras están motivadas por la finalización del proyecto. Me gustan las reuniones individuales donde puedo preguntar a cada miembro cómo miden personalmente el éxito. De esa manera puedo mostrar gratitud de una manera que los haga sentir valorados.

-Nina Ojeda, The Avenue West

7. Deja de darles palmaditas en la espalda y comienza a recompensar

A todos les encanta que les digan que están haciendo un buen trabajo. Pero la mayoría de los grandes empleados ya saben que están haciendo un buen trabajo. En lugar de decirles, muéstrales. A la gente le gustan las recompensas tangibles. Los bonos, retiros de la empresa o un "regalo" ocasional después de un trimestre particularmente exitoso pueden ser de gran ayuda para consolidar la lealtad y mostrarle a su equipo que reconoce su arduo trabajo.

-Blair Thomas, EMerchantBroker

8. Pregunte por

Creo que los empleados se sienten apreciados cuando les pido retroalimentación y realmente actúo en consecuencia. Enviamos una encuesta semanal de puntaje de promotor neto a todo nuestro equipo, y la leo cada semana. Entonces, actúo sobre los comentarios recurrentes. Puede ser tan simple como obtener una mejor máquina de café, lo que hicimos el mes pasado. ¡Me sorprendió la gran celebración que causó!

-Chris Goward, WiderFunnel

9. Agregue gratitud a su rutina diaria

Cuando las cosas se mueven muy rápido, es fácil olvidar agradecer a las personas con las que trabaja todos los días. Es por eso que creamos una rutina diaria para expresar nuestra gratitud. Reservamos 15 minutos para discutir en qué estamos trabajando y cuáles son nuestros valores centrales. Compartimos ejemplos de cómo nuestros colegas mostraron estos valores centrales, y reconocemos a quienes los pusieron en acción.

-Stephen Gill, Tiller

10. Mantenlo simple y significativo

Son las pequeñas cosas las que más significan. No hay nada mejor que mirar a alguien a los ojos y expresar una sincera gratitud. También uso generosamente notas manuscritas de agradecimiento. Además, también utilizamos una plataforma interna personalizada que funciona con WeVue para obtener retroalimentación y comunicación continuas. Ayuda a todo el equipo a compartir comentarios y reconocimiento entre ellos diariamente.

Chris Cancialosi, Gotham Culture