El 'ciclo virtuoso': cómo crear compuestos compuestos

En sus carreras, las personas a menudo creen que pueden alcanzar la felicidad una vez que han alcanzado el éxito. ¿Pero creería que la investigación muestra que en realidad es al revés? Cuando buscamos la felicidad, es más probable que tengamos éxito.

El impacto que puede tener en los demás funciona de la misma manera. Algunas personas piensan que una vez que son realmente exitosos, una vez que son superestrellas, pueden comenzar a retribuir a sus comunidades o iluminar a otros en sus equipos. La investigación muestra que este punto de vista también es direccionalmente incorrecto.

Alcanzar su mayor potencial no opera en una sola dirección. En cambio, funciona como un ciclo de retroalimentación positiva mediante el cual los éxitos entre quienes nos rodean crean una cascada de éxitos compuestos, lo que yo llamo un "ciclo virtuoso".

Todos hemos escuchado el término ciclo vicioso que se usa para describir lo que sucede cuando los eventos negativos caen en cascada y se componen. A un empleado no le gusta su trabajo, por lo que se desconecta, lo que la hace mal en el trabajo, lo que hace que no le guste aún más su trabajo. Un gran bateador de jonrones golpea tres veces en un juego, pierde confianza y se vuelve tímido con su swing, lo que lleva a más ponches en el próximo juego y así sucesivamente.

Considere la alternativa virtuosa. Un ciclo virtuoso es una espiral ascendente de potencial. Con cada éxito obtienes más recursos que, a su vez, te permiten alcanzar éxitos cada vez mayores. Así como un ciclo vicioso agrava lo negativo, un ciclo virtuoso agrava lo positivo, haciendo que el progreso futuro sea cada vez más fácil.

Por ejemplo: un líder de ventas comparte los elogios por su éxito de ventas con uno de los miembros de su equipo de soporte, lo que hace que ese miembro se sienta más comprometido, lo que lleva a un mayor éxito de ventas para el líder y, a su vez, a más éxitos y elogios. Un gerente con exceso de trabajo confía en su asistente lo suficiente como para delegar una tarea importante; esto hace que el asistente se sienta confiable, lo que lo lleva a dejarlo fuera del parque en el proyecto, lo que le da más confianza al gerente.

¿Notaron que los ciclos viciosos, las espirales descendentes, ocurrieron cuando los individuos intentaron hacerlo solos? Si la empleada a la que no le gustaba su trabajo trabajaría para conectarse más profundamente con sus compañeros de trabajo, podría sentirse inspirada para desempeñarse mejor. Si el bateador de jonrones con problemas pedía salir de la alineación inicial para descansar un día o trabajar en las jaulas de bateo (dando a su compañero novato la oportunidad de brillar), todo el equipo podría beneficiarse.

En el ciclo virtuoso, a menudo trabajamos juntos. Creamos oportunidades para otros y los reconocemos por sus contribuciones.

Cuando nos comprometemos a mejorar a otros, no hay límite para lo que podemos lograr tanto individual como colectivamente.