Hogar Motivación Principio de la mente: pensamientos sobre dominar la vida y los negocios

Principio de la mente: pensamientos sobre dominar la vida y los negocios

Anonim

Estoy leyendo el libro de Thierry Malleret, Desequilibrio: un mundo fuera de control

. A principios de este año, escuché al profesor Malleret hablar en la mesa redonda de mil millones de dólares, a la que tuve la suerte de asistir como invitado de nuestro cliente Ford Motor Co. Se trata de un cambio en el mundo empresarial y político. ¡Y en qué mundo cambiante vivimos! Me pregunto qué traerán los próximos años y qué innovaciones puedo aportar durante esos años.

-Hannah Kain, presidenta y directora ejecutiva de ALOM

En mi negocio, me concentro constantemente en cuál es la mejor manera de aprovechar los grandes datos para predecir de forma única los próximos movimientos de los clientes antes que los competidores puedan. Para hacer esto, debemos saber algo que los competidores no saben (que requiere acceso exclusivo a los datos) o tener la capacidad de extraer información única de los datos que los competidores no vieron. Nuevos flujos y tipos de datos del consumidor están llegando constantemente al mercado, a través de sitios web, video, dispositivos móviles, redes sociales, TV digital, dispositivos portátiles, etc. Mantenerse a la vanguardia de este diluvio significa que estamos en un ciclo continuo de innovación de productos. ¡Qué bueno que soy adicta a la velocidad! Esta es la única forma de mantener el ritmo necesario para ganar en un mundo de big data.

-Omar Tawakol, CEO, BlueKai

Miro a todos los sectores de negocios y pregunto: “¿Cómo mejoraría esto? ¿Qué me gustaría ver como cliente o cliente? ”A menudo, no solo no encuentro forma de mejorar el modelo, sino que me maravillo de lo bien que las empresas superan el cumplimiento de sus promesas y mis expectativas. Aún así, creo que corresponde a todos en los negocios recordar que todos los aspectos del negocio y la vida pueden mejorarse: solo necesita un plan y luego dar el primer paso.

-John Leonesio, presidente de la junta, Joint Corp.

Justo cuando creo que he dominado mi negocio, se me envía otra lección. Para prepararme para las lecciones del día, todas las mañanas antes de levantarme de la cama, configuré un temporizador durante cinco minutos, me senté "entrecruzado compota de manzana" y respiré y respiré. Durante los últimos dos minutos, escojo dos palabras inspiradoras: "creativo y juguetón", "productivo y claro" o cualquier combinación de palabras que inspire mi día. Es sorprendente lo que pueden hacer cinco minutos y dos palabras.

-Rob Israel, cofundador y "Big Pop", Doc Popcorn

Pongo una enorme cantidad de valor en la construcción de relaciones. Un libro que me ha gustado es Never Eat Alone

, por Keith Ferrazzi. Sugiero este libro a muchas personas con las que trabajo; La premisa principal es aprovechar los momentos en los que tiene la oportunidad de comunicarse, conocer a alguien nuevo y construir su red. Nunca me encontrarás comiendo solo o en mi escritorio; realmente me gusta salir de la oficina, conocer a un cliente o socios nuevos o potenciales, y recoger sus cerebros durante una comida o una copa de vino. Las relaciones son clave.

-Mark Hadland, CEO, Nivel 11

Comencé mi empresa con $ 40 en efectivo y un saldo bancario negativo hace tres años en una venta de garaje en Florida … y mi modelo fue devolverlo todo. ¿Qué me entusiasma entrar en 2014? Estoy emocionado de no ser más el estafador que capitaliza mi capital desde la semana 1 hasta la semana 2. Realmente nunca salí de esa mentalidad de "venta de garaje" porque me estaba expandiendo con cada centavo de excedente que tenía.

-Justin Ligeri, CEO, Yagoozon Inc.

Me estoy enfocando en tenerlo todo, pero definir "todo" más claramente y decir que está bien limitar lo que "todo" significa para mí.

-Maria Izurieta, CFO, 3Pillar Global

Ahora mismo estoy simplificando, personal y profesionalmente. Menos es más. Solía ​​tener un montón de ropa, esto es literal y una metáfora. Ahora busco calidad, no cantidad. Pienso en el uniforme de la escuela privada, que miré con desdén, pero es más fácil; No tienes que pensar. Hay mucho mérito en ser liberado para enfocarse en cosas importantes. Quiero revisar todo en mi casa y desnudarlo hasta la esencia. Y estoy haciendo lo mismo en mi empresa. Enfoque, enfoque, enfoque!

-Julie Rose, fundadora y presidenta de Sweet Hospitality Group

Mi experiencia en la vida me ha enseñado que siempre que tratemos de hacer algo significativo, siempre habrá oposición. Los inicios de Goal Zero comenzaron simplemente tratando de hacer el bien; Nuestra visión era ayudar a las personas a salir de la pobreza. Nos encontramos con tantos obstáculos que un día dije: “Me rindo. Ya no puedo hacer esto ”. Casi de inmediato se me ocurrió una idea: si no es así, ¿quién? ¿Si no es ahora, cuando? Eso fue profundo, y nos dio el coraje para resolver nuestros problemas.

-Robert Workman, director creativo, Goal Zero

Estoy leyendo pistolas, gérmenes y acero.

por Jared Diamond. Me encanta el estilo de escritura de Diamond y sus argumentos persuasivos. A menudo tomar una posición es difícil cuando las creencias sobre el desarrollo están tan arraigadas, y aprecio su perspectiva fuerte y diferente.

-Laura Marriott, CEO, NeoMedia Technologies Inc.