Al igual que todos los demás, me quemo. Como líder de mi empresa, puede tener un efecto dominó, y es entonces cuando una empresa puede meterse en problemas reales. Afortunadamente para mí, tengo un gran equipo de liderazgo que siempre está ahí para mantener mi ánimo. También mantengo una carpeta de mensajes de clientes que me han escrito sobre sus experiencias positivas y sobre cómo nuestro equipo los ha ayudado de una vez. Esas pequeñas cosas mantienen mi fuerza de voluntad.
- Colt Parsons, fundador, Resound Partners
La pérdida de la fuerza de voluntad ocurre cuando olvidas lo que te propusiste hacer o no puedes aferrarte al sentimiento inicial que te puso en tu camino. Si constantemente te recuerdas tu misión y el rumbo correcto según sea necesario, entonces el fuego que comenzaste permanece vivo. Uno de los valores centrales de Azuqua es la fortaleza, que se traduce en cavar y entregar resultados una vez que se determina la dirección. Hemos creado un equipo que está entregando constantemente, por lo que siempre hay datos nuevos para mantener las cosas frescas y ayudarnos a mantener la perspectiva.
- Nikhil Hasija, CEO de Azuqua
Soy naturalmente una persona motivada, por lo que la fuerza de voluntad es mi núcleo. Sé que estoy motivado por la resolución de problemas, por lo que constantemente me desafío. Creo objetivos a largo y corto plazo. También establezco hitos y sigo mis victorias.
- Amber Anderson, fundadora, CEO, Kayson
Mantengo mi fuerza de voluntad al tener un gran equipo a mi alrededor que alienta, habilita, contribuye y, a veces, me ayuda a superar los desafíos diarios de una startup. Además, trato de mantenerme bien a través de la nutrición, el ejercicio y la práctica de pertenencia, de modo que cuando llegue al trabajo, pueda estar lo más presente posible. Y a veces las siestas resuelven muchos de los problemas de la vida.
- Rebecca Devaney, CEO, Hunter Creative Labs
Mi fuente de energía es nuestra base de clientes y prospectos. Nuestra misión es ayudar a los especialistas en marketing B2B a conectar sus esfuerzos con los resultados de ingresos. Este problema es un punto de dolor para las grandes organizaciones, y volver a conectarme con ese problema no resuelto en el mundo me ayuda a mantenerme motivado. Tácticamente, me aseguro de pasar una parte importante de cada semana escuchando a clientes y posibles clientes.
- Nadim Hossain, cofundador, CEO, BrightFunnel
Tengo una gran fuerza de voluntad la mayor parte del tiempo ya que amo lo que hago. Cuando tengo poca energía, me tomo un descanso y me recargo, ya que es importante tener un equilibrio entre el trabajo y la vida. Creo que también es importante tener relaciones con las personas en el trabajo y también fuera del trabajo. Las buenas relaciones pueden mantenerlo enérgico y ayudarlo a superar los tiempos difíciles con mayor facilidad.
- Vivian Zhang, fundadora, CTO de la Academia de Ciencias de Datos de Nueva York
Este artículo apareció originalmente en la edición de octubre de 2016 de la revista SUCCESS .
