8 elementos clave de una buena relación de trabajo

El entrenador Wooden estableció cuatro componentes esenciales para ser un entrenador exitoso: el entrenador como filósofo, como ejemplo, como maestro y como líder. Centrémonos en la relación profesor-alumno (entrenador-jugador).

El entrenador Wooden describió el papel de un entrenador como maestro de la siguiente manera:

“El entrenador nunca debe olvidar que él es, antes que nada, un maestro. Debe venir (estar presente), ver (diagnosticar) y conquistar (corregir) ".

Es más probable que un estudiante sea receptivo a la corrección de su maestro cuando tiene una buena relación. El entrenador Wooden describió ocho elementos clave de una buena relación profesor-alumno:

1. “Mantenga una relación personal cercana con el jugador, pero mantenga su respeto. Estar sinceramente interesado en sus problemas personales y fácil de abordar ".

No necesitamos llevar a nuestros empleados a TGI Fridays para bebidas y aperitivos, pero sí debemos tener un sincero interés en sus problemas personales. Puede ser muy beneficioso tener una hora cada día cuando la puerta de su oficina está abierta y los miembros del equipo saben que durante ese tiempo, pueden venir y hablar con usted sobre cualquier cosa que tengan en mente.

2. “Mantener la disciplina sin ser dictatorial. Sé justo y lidera en lugar de conducir ".

Como le gustaba decir al entrenador: "No puedes antagonizar e influir al mismo tiempo".

3. “Estudie y respete la individualidad de cada jugador y trabaje con ellos en consecuencia. Trata a cada hombre como merece ser tratado.

Deberíamos desarrollar un estilo de comunicación y enseñanza que sea más efectivo con cada estudiante. Cada uno tiene su propia idiosincrasia y puede necesitar un enfoque ligeramente diferente.

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4. "Trata de desarrollar el mismo sentido de responsabilidad en todos".

Como dijo Abraham Lincoln, "Las peores cosas que puedes hacer por los que amas son las cosas que podrían y deberían hacer por sí mismos".

5. "Analízate a ti mismo, así como a tus jugadores, y sé gobernado en consecuencia".

Como le gustaba decir al entrenador: "La capacidad de ver lo bueno en los demás y lo malo en nosotros mismos es una visión perfecta".

6. “La aprobación es un gran motivador. Use la 'palmadita en la espalda', especialmente después de severas críticas ”.

Como le gustaba decir al entrenador: "Una respuesta suave apaga la ira".

7. “ Si enseñas lealtad, honestidad y respeto por los derechos de los demás, darás un gran paso hacia un equipo cooperativo con un espíritu de equipo adecuado. Los celos, el egoísmo, la envidia, la crítica y el desvarío mutuo pueden arruinar esto ”.

Enseñar a los empleados a limpiar su propia sala de descanso o a los atletas a limpiar su propio vestuario es una forma de enseñar el respeto por los derechos de los demás.

8. "Considere primero al equipo, pero no sacrifique a un niño solo para demostrar un punto".

¿Qué tan importante es la relación maestro-alumno, entrenador-jugador o supervisor-empleado? Considere esto: "La razón número 1 por la que los empleados dejan el trabajo es una mala relación con su supervisor inmediato". (The Gallup Organization)

Estas relaciones pueden ser difíciles a veces, pero el Entrenador nos recuerda: "Vamos a vencer al hombre enojado con gentileza".