12 cosas que incluso los mejores líderes pueden olvidar

Los líderes pueden parecer sobrehumanos a veces. No lo son Son mortales, como cualquier otra persona. Y con mucho en sus platos, atrapados en los detalles de su papel, pueden olvidarse de hacer cosas, cosas grandes, como las 12 a continuación.

Aprenda de lo que otros grandes líderes a veces olvidan, para evitar olvidar las mismas cosas (importantes) en su camino hacia el liderazgo. Si ahora es un líder, use esto como una lista de verificación para ayudar a realizar un seguimiento de todas las piezas de ajedrez en movimiento en su mente:

1. Se olvidan de anticipar problemas.

Cuando las cosas van bien, puede ser fácil olvidarse de pensar qué problemas podrían surgir o qué podría detener el éxito actual de la compañía en sus pistas futuras. Los líderes deben ejecutar muchos escenarios potenciales en sus cabezas en todo momento y estar en sintonía con lo que sucede a su alrededor. Estos "sentidos de araña" pueden ayudar a detectar cualquier problema que pueda surgir para que puedan comenzar a prepararse para abordar esos problemas.

2. Se olvidan de aprovechar al máximo las oportunidades disponibles.

A menudo centrados más en los posibles riesgos o barreras que deben abordarse en el mercado, los líderes pueden pasar por alto y desaprovechar las oportunidades . Podrían ser externos en forma de una victoria en el mercado o internos en forma de una superestrella. Al ignorar inconscientemente estas cosas, no significa que se estén olvidando de ser positivos u optimistas; simplemente significa que los líderes deben recordar tener los ojos bien abiertos para cualquier cosa que pueda ser ventajosa para la empresa o que los diferencie de la competencia.

3. Se olvidan de evolucionar la organización.

Un líder puede no darse cuenta de que se está volviendo complaciente con el éxito actual que la organización está logrando. Olvidarán que, para mantenerse relevantes y satisfacer las necesidades y deseos a menudo cambiantes de una base de clientes, deben evolucionar la organización. Si los líderes se olvidan de los beneficios de una mentalidad evolutiva, la selección natural se hará cargo, y aquellas empresas (y competidores) que se adapten al nuevo entorno serán las que sobrevivan. Los líderes deben poner los recursos necesarios para estudiar el mercado y las condiciones externas, así como el estado interno de la empresa, para determinar la necesidad de evolución y un plan de cómo sucederá.

4. Se olvidan de liderar el cambio.

Si bien pueden haber esbozado los cambios que deben realizarse dentro de una organización y determinar por qué son necesarios, los líderes podrían olvidarse de abordar la causa y motivar a todos los demás para que realicen los cambios. Un líder no puede esperar que lo que a menudo es un evento aterrador ocurra sin salir a la vanguardia para guiar a las personas a través de él. Estos son los líderes que terminan preguntándose por qué el cambio nunca hizo realmente lo que se suponía que debía hacer. Los líderes no pueden olvidarse de estar presentes y activos en el proceso de cambio, y tener en cuenta que las tendencias cambian, y si su negocio no las dirige, quedará obsoleto de la noche a la mañana.

5. Se olvidan de preparar un reemplazo.

Es difícil para los líderes pensar que alguien los reemplazará algún día, pero es fundamental que estén listos con un candidato. Y deben trabajar con ellos directamente para garantizar que continúen proporcionando la cultura y el entorno operativo adecuados, para garantizar que la organización continúe sin problemas, sin una interrupción traumática. La planificación de la sucesión es imprescindible, incluso si la jubilación se siente muy lejos. Es importante que todos los líderes comiencen a planificar ahora .

6. Se olvidan de crear equilibrio.

Los líderes pueden estar tan atrapados y apasionados por la organización y sus empleados que se descuidan a sí mismos. Para mantener un cierto nivel de energía y entusiasmo, así como de claridad mental, los líderes no pueden olvidarse de crear un estilo de vida saludable y equilibrado entre sus vidas personales y profesionales. No pueden trabajar todo el tiempo y esperan mantener ese nivel de rendimiento óptimo, por lo que deben recordar descansar, comer bien, hacer ejercicio y disfrutar del tiempo de inactividad con sus seres queridos. Al cuidarse a sí mismos, es más probable que los líderes hagan un mejor trabajo al cuidar a la organización y al personal.

7. Se olvidan de escuchar a los empleados.

Los líderes pueden olvidar que los empleados tienen grandes ideas y pueden proporcionar una perspectiva diferente que incluso puede resolver un problema de larga data. Es fácil pensar que debido a que un líder tiene más experiencia y conocimiento que nadie más puede decirles nada nuevo o mejor. Sin embargo, olvidar que las soluciones provienen de todas partes es en detrimento de la organización. Además, los líderes olvidan escuchar a los empleados, los empleados podrían olvidarse convenientemente de escucharlos.

8. Se olvidan de trabajar en las debilidades.

No es sorprendente que la mayoría de las personas no quieran pensar en aquellas cosas en las que no son muy buenas, pero es fundamental que los líderes se recuerden de estas debilidades. Las fortalezas son fáciles de recordar, pero deben ser puestas en un segundo plano por un tiempo para prestar atención total a las debilidades. Cualquiera de estas debilidades podría afectar negativamente a los empleados y a la organización, por lo que es importante tenerlas en cuenta y seguir trabajando en ellas, para que se conviertan en fortalezas con el tiempo.

9. Olvidan continuar con el desarrollo profesional.

Al estar ocupado y asumir la responsabilidad de liderar, es fácil olvidar que aún debe haber tiempo para un proceso continuo de aprendizaje y mejora de habilidades. Alcanzar el primer puesto en una empresa no es una excusa para detener el desarrollo profesional (y personal). Una persona aún puede perfeccionar sus habilidades de liderazgo y otras capacidades, así como aprender más sobre su industria y las nuevas tecnologías. Los líderes nunca pueden olvidar que todos tienen el potencial de mejora.

10. Se olvidan de guiar por el corazón.

Los líderes pueden pensar que las emociones deben estar encerradas en una caja, de lo contrario no se las puede tomar en serio. Pero las emociones son vitales si una persona va a hacer algo que involucre a muchas personas. Está bien que los líderes muestren sus emociones y reconozcan que son humanos, que entienden cómo se sienten los empleados. Esto humaniza al líder de una empresa y, de hecho, cuando se usa adecuadamente, aumenta el vínculo entre un líder y su personal. Construye un respeto más profundo.

11. Se olvidan de ser valientes.

El riesgo es parte del proceso de liderazgo, por lo que los líderes deben recordar ser valientes, pero la duda puede abrirse camino. Los líderes pueden preocuparse por lo que podría suceder y qué podría pensar el equipo si el resultado es el fracaso. En cambio, siempre deben centrarse en la valentía y dar ese salto para mostrar a su equipo que está bien correr riesgos y probar cosas nuevas. Es valiente y es lo que diferencia a una organización de su competencia.

12. Se olvidan de soñar.

Los líderes deben seguir soñando sobre cómo podría ser el futuro de la empresa, pero a menudo se olvidan porque están atrapados en el panorama a corto plazo o están apagando incendios diarios. Los sueños y visiones para la organización son los que impulsan la innovación y generan un valor más profundo. Los líderes que pueden imaginar cómo sería la compañía brindan inspiración y entusiasmo en su equipo para también soñar y crear ideas para mejorar el lugar de trabajo o agregar más valor a un producto nuevo o existente.

Los líderes tienen mucho que recordar, y tanto que se puede olvidar. Trabaja en recordar y usar tantas de estas cosas como puedas, porque la capacidad de ser creativo, colaborativo, valiente, abierto y equilibrado, entre otras cosas, realmente puede llevar tu capacidad de liderazgo al siguiente nivel, así como impulsar tu organización hacia nuevas oportunidades.

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