10 lecciones de liderazgo que aprenderás en el trabajo

Los líderes, a pesar de su sabiduría, a veces cometen el error de mirar el panorama general solo para perderse las formas más pequeñas e invaluables de ser mejores en su trabajo. Pero es importante recordar que las nuevas contrataciones, los trabajadores temporales, los contratistas, empleados de todo tipo, juegan un papel vital en ese panorama general.

Le preguntamos al Consejo de Jóvenes Emprendedores, “¿Cuál es la lección de trabajo más valiosa que un empleado le haya enseñado alguna vez?” Para que pueda tomar una lección (o 10) de su libro:

1. Está bien reír (o llorar).

Como líder, a menudo actúo como un pato en el agua: tranquilo y fresco en la superficie y pateando o remando debajo. Un empleado notó que había estado "apagado" y confesé que mi abuela no estaba bien y que estaba abrumado por la cantidad de trabajo. No solo me quitó algo de trabajo, sino que hizo un gran trabajo al hacerlo. ¡Me recordó que a veces es bueno dejar que los empleados vean la imagen completa!

2. Confianza

A medida que su empresa crece, no puede participar en todas las decisiones. Muchas veces querrás ir a las reuniones para ver qué está pasando o dar tu opinión al equipo. Hacer preguntas es genial, pero debes confiar en tus empleados para tomar las decisiones correctas. Si confías en ti mismo para tomar las decisiones de contratación correctas, debes dejar pasar algunas cosas y ver de qué son capaces las personas.

3. No asumas

Si asume que un empleado sabe lo que usted sabe, es probable que explique las cosas de una manera que les resulte difícil de seguir. El truco para una comunicación efectiva es ponerse en su lugar y asegurarse de que tengan los conocimientos básicos para seguirlo.

4)

Aprendí la importancia de hacer que las personas en su organización se sientan necesarias. El dinero, los bonos y los incentivos no hablan tan alto como el sincero aprecio. Cuando mis empleados sienten que son necesarios, comienzan a convertirse en esa persona necesaria.

5)

Mucha gente se sorprende de que no requiera experiencia financiera previa para ciertos roles. Pero descubrí que si obtienes la contratación adecuada, cualquier procedimiento o habilidad se puede enseñar fácilmente. Un personal diverso aporta un mosaico de perspectivas entusiasmadas por generar soluciones creativas e inventivas. Frescos para el mundo de las finanzas, a menudo tienen diferentes formas de ver los problemas.

6. Sea paciente

Al capacitar a un nuevo empleado, es fácil querer corregir rápidamente sus errores. Pero, para la mayoría de nosotros, la lección realmente se queda cuando cometemos un error y lo corregimos nosotros mismos. Obviamente, para ahorrar tiempo y dinero, queremos que los nuevos empleados reciban capacitación lo más rápido posible, pero aún debe darles la oportunidad de procesar completamente lo que están aprendiendo.

7. Sé auténtico.

Esto significa que está bien mostrar debilidad o vulnerabilidad. No tienes que ser perfecto o correcto todo el tiempo, pero sí debes ser fuerte en tus convicciones.

8. Conoce tus debilidades.

Un muy buen amigo (y ex empleado) me dijo una vez: "Conoce tus debilidades y sé más fuerte por eso". Nunca, nunca, olvidé esta lección. No admitir sus debilidades será, en última instancia, su caída como líder.

9. Reduzca la velocidad.

Solía ​​hacer muchos cambios solo para descubrir que no se estaban implementando. Uno de mis empleados me dijo que no podían seguir el ritmo. Me movía demasiado rápido y los perdía. Me imaginé la silueta de una montaña: yo por un lado, todo mi equipo por el otro. Es difícil de seguir cuando no puedes ver a dónde va el líder. Aprendí a reducir la velocidad para que mi equipo pueda concentrarse y desempeñarse.

10. No esperes milagros.

A pesar de ser un experto relativo en el área, tenía una tarea que no había podido hacer yo mismo. Finalmente encontré a alguien que me prometió la luna. Estaba tan cegada por el deseo de triunfar que esperaba que la joven hiciera un milagro. Si suena demasiado bueno para ser verdad, probablemente lo sea.