Tu plan de acción de la semana 1: comienza pequeño gana grande 2015

Paso 1: prepárate

¡Bienvenido a la semana 1 del desafío Start Small Win Big! Ya sea que tenga un pequeño negocio, blog o algún otro concierto creativo, debe pensar como un Boy Scout y estar preparado si desea que sus esfuerzos tengan éxito.

Escribir algún tipo de plan, ya sea un resumen ejecutivo de una página o un plan de negocios completo, no es solo algo que hace para atraer inversores u obtener préstamos bancarios. Su plan también sirve como una hoja de ruta para obtener su idea de negocio a dónde quiere ir. BPlans.com llama al primero una "presentación de una página", e incluso si nunca se lo muestra a nadie más, es vital para ayudarlo a trazar los próximos pasos hacia el logro de sus objetivos.

La tarea de esta semana es escribir un resumen o presentación de una página para su negocio que responda a estas 7 preguntas, los factores que consideraría al escribir un plan comercial tradicional.

1. ¿Cuál es su modelo de negocio o el nuevo mercado / producto / servicio que desea presentar?

2. ¿Quiénes son sus competidores y por qué su modelo de negocio es diferente y mejor que el de ellos? (Todos tienen competencia, por cierto, no trates de convencerme de que no).

3. ¿Quiénes serán sus clientes? Sea específico con un perfil demográfico de su cliente ideal, objetivo, ya sea una cadera, techy 20-algo o una madre soltera de mediana edad.

4. ¿Quién está en su equipo y qué experiencia, habilidades y conexiones tienen? Esto incluye a los socios comerciales, empleados, inversores o asesores que tenga a bordo, así como a las empresas con las que se está asociando para lanzar o expandirse.

5. ¿Cómo va a ganar dinero y cuánto espera ganar? Cree proyecciones de ventas realistas, mensualmente para el primer año, trimestrales para el segundo año y anualmente para los próximos cinco, para su nuevo negocio o iniciativa de crecimiento.

6. ¿Cuánto capital inicial o de expansión necesitarás para lograr tus objetivos y cuánto tienes? Si necesita más dinero, ¿dónde planea obtenerlo?

7. ¿Cómo promocionará y promocionará su nuevo negocio o expansión? Sea específico, incluidos los métodos de marketing y publicidad que utilizará, así como su presupuesto estimado de marketing.

A medida que revisa estas preguntas y crea su plan de una página, inevitablemente encontrará fallas o preguntas que no sabe cómo responder. Está bien; de hecho, para eso está escrito un plan. No intentes pasar por alto los puntos débiles. En cambio, descubra cómo remediarlos para que pueda seguir avanzando. Es posible que deba ajustar su modelo de negocio, expectativas financieras o planes de marketing para lograr sus objetivos. El momento de hacerlo es ahora, no mientras estás en medio de las cosas.

Comparta en los comentarios a continuación: ¿Qué defectos o preguntas sin respuesta encontró que no había considerado?

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