¿Por qué la gratitud te hace un mejor líder?

Por lo general, no paso mucho tiempo en la cocina: juega con tus puntos fuertes, ¿recuerdas? Pero siempre he pensado que cocinar es un poco mágico. Cada ingrediente, distinto por sí mismo, se combina con otros para crear algo nuevo. Las especias agregan riqueza, la profundidad de la mantequilla, la complejidad de la sal. Comience a pelar los ingredientes y su plato se humedece hasta que quede algo como puré de calabaza. ¡Qué asco!

No somos diferentes, ¿verdad? Claro, nacimos con ciertos rasgos y características, pero desde el momento en que entramos en este mundo, otras personas nos están vertiendo ingredientes. Nuestros padres proporcionan nuestra base (harina y huevos) y luego todos los demás que encontramos agregan saborizantes. Algunos son amargos, y esperamos que el sabor final del producto final. Algunos aportan un toque de sabor, una simple pizca de pimienta. Algunos ayudan a transformarnos de una cacerola entre semana a una tarifa digna de Michelin.

Mientras celebramos otra temporada de gratitud, recuerdo a las personas que me ayudaron a construir una vida que es todo menos carne y papas. Quiero reflexionar sobre esas personas, recordar mostrar mi agradecimiento hacia ellas y luego imaginar cómo puedo convertirme en el chef residente, ayudando a otros a levantarse para que no terminen como un soufflé plano.

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Hace unos años, hice mi primera lista de gratitud, nombrando a los que sacan lo mejor de mí. Incluyen:

• Mi papá, quien me mostró cómo vivir y liderar.
• Mi madre, que me hizo sentir amada todos los días de mi vida y me enseñó a transmitir ese amor a los demás.
• Mi esposa, Margaret, que llena mi vida de alegría.
• Elmer Towns, teólogo, que encendió mi sueño de construir una gran iglesia.
• John Wooden, el legendario entrenador de baloncesto, que me animó a hacer todos los días mi obra maestra.
• El equipo de mi lugar de trabajo, que me inspira a seguir llegando, convierte las visiones en realidad y me controla cuando estoy fuera de control.

Mientras celebramos otra temporada de gratitud, recuerdo a las personas que me ayudaron a construir una vida que es todo menos carne y papas.

Escribí durante 30 minutos seguidos ese día, llenando línea tras línea. Podría haber escrito durante tres horas y aún no incluir a todos los que han tocado mi vida. Es por eso que agrego periódicamente, a veces por escrito, pero más a menudo en simple reflexión. Es mi forma de reconocer los regalos que la gente me ofrece diariamente, desde aquellos que inspiran mis sueños más salvajes hasta el servidor que se toma un minuto para pronunciar una palabra amable con mi taza de café.

Este tiempo de reflexión me permite ver que la gratitud es el antídoto contra las tres enfermedades mortales que pueden arruinar a un líder: orgullo, aislamiento y egoísmo. Cuando su nombre honra a una empresa, es fácil desarrollar un sentido inflado de importancia personal. Cuán rápido olvidamos las muchas manos que contribuyen a nuestro éxito. Tal arrogancia nos aleja de las personas. El aislamiento resultante nos ciega a las necesidades de los demás. De tal caldero, el egoísmo se filtra y finalmente se extiende a cada decisión que tomamos.

La gratitud contrarresta esas tendencias. Cuando agradecemos a las personas, recordamos nuestra dependencia de ellas y nos inspiramos para satisfacer sus necesidades en lugar de insistir en que satisfagan las nuestras.

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"'Gracias' es la mejor oración que alguien podría decir", dice la autora Alice Walker. “Digo eso mucho. Gracias expresa extrema gratitud, humildad, comprensión ".

Si no tiene la costumbre de mostrar aprecio, ahora es el momento perfecto para comenzar. No estoy hablando de comprar regalos caros o de organizar fiestas lujosas. Estoy hablando de reconocer las contribuciones de un miembro del personal. O agradeciendo a tu padre por las innumerables tardes de los sábados sacrificadas a las Pequeñas Ligas, incluso cuando han pasado años desde el hecho. O elogiar a su cónyuge por cocinar la cena, doblar la ropa o abordar la tarea de álgebra de los niños.

"La gente que importa", dijo el editor Malcolm Forbes, "es consciente de que todos los demás también".

Pero la mayor muestra de gratitud proviene de fomentar el desarrollo de otras personas. Esta es mi mayor pasión. Algunos de ustedes pueden hacer esto automáticamente. Ese es un gran comienzo. Considere ahora hacerlo de manera más intencional, contemplando más y mejores formas de inspirar. Aquí hay algunas opciones a considerar:

• Escucha las historias de otros. Conozca a sus familias, sus intereses, sus esperanzas y sueños. Cambia el foco de las conversaciones de ti a ellas.
• Aproveche sus dones en beneficio de los demás. ¿Eres un orador poderoso? Entrene a un asociado antes de su presentación principal. ¿Un escritor talentoso? Ayuda a un emprendedor incipiente a articular su plan de negocios.
• Solicitar ideas. Las personas crecen, en confianza y en habilidades, cuando se les pide que contribuyan a un proyecto.

Ofrecer oportunidades. Has estado allí, hecho eso. Es hora de pasar el manto a otra persona.

Tuve una epifanía cuando cumplí 40 años. Había logrado mucho para entonces, pero recuerdo que me sentí extrañamente insatisfecho. Me golpeó: había estado entrenando a otros líderes. Los había llevado en mi viaje, pero los había mantenido en un segundo plano. Eran cocineros de preparación que tenían el potencial de ser jefes de cocina. Finalmente entendí que la vida no está hecha por lo que puedes lograr. Está hecho por lo que puedes lograr con los demás. En mi cocina, no estoy seguro de que haya demasiados cocineros.

Este artículo apareció originalmente en la edición de noviembre de 2017 de la revista SUCCESS .