Mi mejor consejo para emprendedores: tómate tu tiempo

Andy Bailey, fundador y CEO de Petra Coach, una empresa de consultoría de negocios con sede en Franklin, Tennessee, vendió su primera compañía, NationLink Wireless, en 2011, que comenzó en la universidad. Miembro de la Organización de Emprendedores desde 1997, Bailey ofrece este consejo a los emprendedores que inician nuevas empresas:

"Tomar tiempo. Me comprometí a no tomar una gran decisión durante el año posterior a la venta de NationLink. Pasé el tiempo pensando en lo que realmente quería en mi vida. Haga una lista de Ben Franklin, 'quiere esto, no quiero eso', para su próxima vida y preste atención a la hora de tomar una decisión ”.

Nos sentamos con Bailey para aprender sobre los desafíos del emprendimiento. Lea las preguntas y respuestas completas a continuación.

Cuénteme sobre su (s) negocio (s) y cómo comenzó.

Petra Coach es una empresa de consultoría de negocios que entrena un conjunto de hábitos organizacionales esenciales y estrategias de alineación, basados ​​en los Hábitos Rockefeller, para mantener a los miembros del equipo en compañías de todo el país responsables, apreciados, motivados e inspirados. Lancé Petra Coach en 2012, después de la exitosa venta y salida de mi negocio anterior, NationLink Wireless, que comencé en la universidad y crecí en una organización Inc. 500. Quería aprovechar mi gran conocimiento sobre lo que se necesita para que las empresas tengan éxito, así que comencé a compartir mi experiencia personal como emprendedor de toda la vida.

¿Qué desafíos encontró cuando hizo crecer su negocio por primera vez?

Cuando comencé con Petra Coach, el primer desafío que encontré fue el hecho de que era solo yo, nadie más en quien apoyarme. Lo cuento en mi libro No Try, Only Do, pero habían pasado 18 años desde que pasé por el proceso de inicio. Había olvidado una tonelada.

Por ejemplo, tenía que hacer mi propia facturación todos los días, poner sellos en los sobres y enviarlos yo mismo. Las cosas simples como eso llevan tiempo y parecían ser una barrera importante para mí alcanzar la calificación de ingresos de $ 1 millón para convertirme en miembro de EO.

¿Qué desafíos personales has encontrado en tu viaje emprendedor?

En los primeros días de mi viaje emprendedor, me encontré con los mismos escollos, los mismos errores de novato que cualquier otro emprendedor encuentra. Pero no los hizo menos duros. Un ejemplo fue aprender a reservar tiempo para familiares y amigos. Puede ser difícil (y lo fue) alejarse del negocio y hacer un plan para mejorar las relaciones personales, especialmente cuando hay más éxitos a la vista o se puede ganar dinero. Aprendí que si no estás usando el tiempo como un recurso para tus relaciones personales, solo te estás haciendo daño.

¿Qué dirías que distingue tu marca?

Nuestra metodología única nos distingue de otros coaches de negocios. Los principios descritos en el libro Mastering the Rockefeller Habits son nuestras pautas, y nos atenemos a ellos porque funcionan muy bien. Además, todos nuestros entrenadores de Petra eran (y muchos todavía lo son) empresarios, gestionando sus propios negocios y proyectos paralelos. Esto nos da una perspectiva única para decirles a los líderes: “Hemos estado allí. Sabemos lo que se necesita ahora para lograrlo y mejorar ".

¿Qué te hizo querer pasar de emprendedor a entrenador de negocios?

La respuesta corta es que no tuve que moverme de uno a otro. Empecé Petra Coach como emprendedor y actualmente estoy actuando como coach y emprendedor, lo cual es una bendición.

La respuesta larga es que las cosas que más amaba en mis experiencias personales como emprendedor no eran solo los éxitos comerciales cuando ocurrían. (¡Aunque eso fue parte de esto!) Me encantó ayudar a otros empresarios y líderes empresariales a adoptar los mismos principios que ayudaron a mi negocio a tener éxito.

¿Qué consejo le darías a otros empresarios que están haciendo la transición entre carreras después de encontrar el éxito?

Si está haciendo la transición, mi consejo es este: Tómese el tiempo.

Me comprometí a no tomar una gran decisión durante el año posterior a la venta de NationLink. Pasé el tiempo pensando en lo que realmente quería en mi vida. Entonces, mi consejo es que hagas esto, y cuando tengas ese tiempo reservado, crea un plan. De hecho, haga una lista de Ben Franklin (“quiere esto, no quiero eso”) para su próxima vida, y preste atención cuando sea el momento de tomar una decisión.

¿Qué hay en el horizonte para ti?

El horizonte es ilimitado: emocionante y estresante. Además de desarrollar la práctica de entrenamiento y Align, nuestro negocio de software SaaS, también estoy invirtiendo en actividades más personales, corriendo muchas carreras competitivas, escribiendo y hablando, y haciendo crecer mis relaciones personales dentro de mi familia y grupos de amigos. No hace falta decir que estoy pasando el mejor momento de mi vida.

Este artículo apareció originalmente en la edición de diciembre de 2017 de la revista SUCCESS .