Los 7 errores más comunes primero

Aquí está la verdad fría y dura para los nuevos empresarios: nueve de cada 10 startups fallan. Y esto es de acuerdo con múltiples estimaciones.

Probablemente cometerá más de unos pocos errores al comenzar, y para algunos de ustedes, esa será la muerte de su empresa comercial inicial. Pero la falta de experiencia no tiene que descarrilarte. Tomar consejos de personas con más experiencia y conocimientos es un buen lugar para comenzar a mejorar sus posibilidades de éxito.

NerdWallet contactó a educadores que enseñan negocios y emprendimiento o que dirigen centros de emprendimiento en universidades de todo el país. Aquí, siete de estos expertos hablan sobre algunos de los errores más comunes que han visto cometidos por los empresarios por primera vez, y sus consejos para evitar tales errores:

1. Se enamoran demasiado.

"El error más común es que se enamoran demasiado de su idea de inicio … El emprendedor incipiente vive en el resplandor de dar a luz un hermoso sueño de un producto o servicio innovador, y no quiere escuchar que el bebé es feo. Llevado por la idea, el nuevo emprendedor pasa por alto cómo y cuándo puede ejecutar esta idea y obtener ganancias. A menos que la idea pueda hacer dinero, no tiene un negocio, solo un pozo de dinero.

"Lo que saben los empresarios exitosos es que el lanzamiento de un negocio tiene que ver con la ejecución: descubrir cómo llevar un producto o servicio al mercado, si existe una demanda del cliente para su producto y si puede obtener ganancias en un período de tiempo razonable". Agregue a eso llevar su servicio o producto al mercado lo antes posible y ganarle a la competencia.

"Los emprendedores también deben ser ágiles, flexibles y oportunistas y estar dispuestos a modificar o cambiar su modelo de negocio a medida que obtienen más inteligencia de mercado".

2. Carecen de apoyo.

“Un error muy común es no desarrollar una red de apoyo sólida. Esto se puede evitar con: un compañero (s) con fortalezas y habilidades complementarias; un conjunto informal de asesores, tanto técnicos como comerciales; y una junta directiva formal ".

3. No saben dinero.

El error más común "es casi siempre una falta de gestión del flujo de caja. Esto podría ser en términos de opciones operativas (alquiler versus compra, usado versus nuevo, etc.) y pronóstico (sin entender cómo crear una proyección de ingresos razonable) ".

4. Piensan ahora.

“Muchos de los primeros errores de inicio que puedes deshacer. Pero lo más difícil de deshacer es determinar quién posee qué … Es realmente fácil para mí y para usted, sobre las cervezas, decir: "Vamos a comenzar una empresa: usted obtiene la mitad y yo recibo la mitad". Entonces todo está bien. Y luego de unos meses, estás trabajando hasta tarde en tu otro trabajo y yo estoy trabajando los sábados en la nueva compañía, y digo: 'Espera un minuto, ¿cómo es que estoy haciendo todo el trabajo y este tipo? posee la mitad, 'y eso es lo más difícil de deshacer ”.

5. Tienen planes para "perfecto".

“Uno de los errores clave que cometen los emprendedores es que creen que es una vuelta alrededor de la pista y es la línea de meta, por lo que intentan hacer un producto perfecto y tener un plan perfecto, y tratar de obtener la cantidad correcta de fondos. Pero lo que pronto descubren es que es una carrera de varias vueltas, y sus planes no cubren eso, su financiación no explica la carrera más larga ".

6. Olvidan preguntar: ¿pagará la gente?

“En algunos casos, la idea no es una solución a un problema molesto por el que las personas están dispuestas a pagar dinero. El otro error que veo es que las personas no pueden monetizar la idea fácilmente. Por ejemplo, la mayoría de las aplicaciones para teléfonos de hoy son gratuitas y mucho más difíciles de monetizar dada la gran cantidad de ellas en las dos tiendas de aplicaciones principales ".

7. No son flexibles.

El error más común es "no ser flexible. Debe probar los supuestos en el mercado temprano, estar dispuesto a pivotar y rediseñar un producto o servicio hasta que se establezca la prueba de concepto. Este es un proceso continuo y debe hacerse antes de solicitar financiamiento externo. Seguir un estricto modelo de emprendimiento desde el principio es importante para el pensamiento flexible ”.

Descubra qué hacen los empresarios exitosos los fines de semana y asegúrese de no malgastar los suyos.