5 maneras en que Tim Cook es mejor que Steve Jobs

Ahora que el CEO de cabello plateado y sureño ha demostrado que puede mantener vivo el espíritu de innovación en Apple, Tim Cook nos muestra algunas formas inesperadas en las que supera a Steve Jobs.

Él sabe cómo ganar dinero. En su afán por construir la mejor operación de fabricación del mundo, y otorgarle a Steve Jobs la libertad de crear sus obras maestras sin ninguna preocupación fiscal, Cook aprendió a controlar los costos de arriba a abajo. "Él sabe cómo exprimir cada centavo del negocio", dice Yukari Iwatani Kane, autor de Haunted Empire: Apple After Steve Jobs . ¿El resultado? Apple ha pasado de ser una empresa al borde de la bancarrota a una con un cofre de guerra de $ 150 mil millones.

Es más una persona de personas. "Encontré en Apple una compañía que creía profundamente en el avance de la humanidad, a través de sus productos y a través de la igualdad de todos sus empleados", dijo Cook a la multitud reunida por el premio al logro de toda la vida que recibió de la Universidad de Auburn en 2013. En su tiempo como CEO, ha trabajado para fomentar el trabajo en equipo y la colegialidad, esforzándose por presentarse a los empleados que no conoce y apoyarlos en sus actos de caridad. También ha expresado su apoyo a la legislación que exige igualdad y no discriminación en el lugar de trabajo.

Él trabaja más duro que todos los que lo rodean. "Aquellos que intentan alcanzar el éxito sin trabajo duro finalmente se engañan a sí mismos, o peor aún, engañan a los demás", dijo Cook a los estudiantes en la ceremonia de graduación de Auburn en 2010. Pero pocos seres humanos pueden igualar su resistencia. Rutinariamente trabaja de 12 a 14 horas diarias, renunciando los fines de semana, días festivos y vacaciones para mantenerse al tanto de sus obligaciones. Solía ​​programar conferencias telefónicas el domingo por la noche para prepararse para las reuniones del equipo ejecutivo de Jobs el lunes por la mañana. Y es conocido por comenzar a correr después de un vuelo de 18 horas hacia o desde Asia. Eso no deja mucho espacio para una vida personal, pero a Cook no parece importarle. "También podría haberse casado con Apple", escribe Kane.

Está feliz de compartir el escenario. En sus tres años al frente, Cook se ha esforzado por destacar las contribuciones de su equipo ejecutivo. Durante sus presentaciones principales, a menudo le pasa el micrófono a Craig Federighi, el jefe de ingeniería de software, ahora conocido también por su público con su humor deslumbrante. El CEO también ha sido entrevistado junto a Jony Ive (diseño), Eddy Cue (iTunes) y Jeff Williams (operaciones). "Cook parece sinceramente humillado por la inteligencia de sus colegas y la grandeza de los productos que producen", escribió Chris Taylor de Mashable en 2012. "Él los quiere a ellos, no a él, en el centro de atención tanto como sea posible".

Está más dispuesto a colaborar. En julio, Cook anunció una asociación radical con IBM, una corporación largamente ridiculizada por Jobs. Olvide por un momento que Cook una vez trabajó allí. Al asociarse con el antiguo rival de Jobs, el CEO no solo obtiene acceso al lucrativo mercado de software empresarial (aprovechando la valiosa experiencia de IBM), sino que también atrae a más desarrolladores de software al sistema operativo iOS de Apple. Eso es ganar-ganar. "Creo que Apple no es simplemente una empresa centrada en la construcción de tecnología, sino también una fuerza minorista y de marketing monstruosa", escribe Michael Yoshikami, CEO de Destination Wealth Management. "Se enfocan en vender productos y, bajo Tim Cook, están dispuestos a permitir que las asociaciones generen ventas".

Suscríbase para leer cómo el CEO más privado de la historia se convirtió en sucesor del posiblemente CEO más público, cómo difieren sus estilos de liderazgo y cómo no lo hacen en la edición de noviembre de 2014 de SUCCESS, en los quioscos de prensa de hoy.