Tu idea no falló: solo recibiste comentarios
Todos fallan. Llega un momento en que incluso los líderes más exitosos tienen una estrategia que falla o un plan que fracasa. Pero, ¿cómo eliges no solo a ti mismo, sino a tu equipo que busca respuestas, apoyo y estabilidad?
Recuerda esto, un fénix debe tener ambas alas para volar. Para ser el epítome de la resiliencia, alentar a su equipo a levantarse de las cenizas del desastre y elevarse como un fénix, debe tener un suministro inherente de positividad. Un pájaro de una sola alas no puede permanecer en el aire.
Así es como puede cultivar la resiliencia y siempre recuperarse del fracaso:
1. Separarse del fracaso.
No internalice el sentimiento: fue el plan o el proyecto el que falló, no usted. Separe su autoestima de la situación; no puedes dejar que la falla te afecte de una manera que te haga alejarte de los desafíos más adelante.
Los líderes tienden a culparse a sí mismos, pero en lugar de revolcarse en la autocompasión, muestran fortaleza y fortaleza. Este proyecto puede haber fallado, pero tenga suficiente fe en sus ideas para saber que el próximo no lo hará.
2. Adopte un enfoque analítico.
Su perspectiva cambia, y los sentimientos de frustración y arrepentimiento se alivian cuando mira analíticamente la situación fallida. Al estudiar la situación, tomar la información y aprender de ella, está preparado para aplicar e incorporar esa nueva visión en su próximo proyecto.
Amplíe su mente y use una lógica genial para abordar cualquier inconveniente. Esto siempre asegurará que la emoción y la razón se mantengan separadas, lo que le permite encontrar una solución de manera racional.
3. Ver el fracaso como retroalimentación.
En lugar de temer el fracaso, disfrútalo. Comprenda que los proyectos fallidos son indicadores que lo guían por el camino correcto. Hasta que se indique y separe el método incorrecto, no puede determinar cuál es el método correcto. El fracaso nunca es definitivo; es simplemente retroalimentación. Le ayuda a reconocer dónde se equivocó y le enseña a conciliar sus errores pasados.
Los buenos líderes están determinados, y una pequeña dosis de fracaso nunca puede evitar que avancen con velocidad, precisión y claridad. Aprenda de su error y adáptese a nuevas experiencias.
Se destaca por su capacidad de superar los contratiempos menores y porque puede ver el fracaso de lo que realmente es: un facilitador, un motivador y un maestro. Usted ya es consciente de esto, habita en su subconsciente, pero debe perfeccionar la capacidad de adaptarse y crecer, y solo entonces puede realmente elevarse por encima.
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