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Sobre qué 3 maestros creativos pueden enseñarte

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Anonim

¿Te permites el "espacio de pensamiento" que necesitas en el trabajo? Si bien los CEO creen que la creatividad es la habilidad más importante para los líderes, la investigación muestra que el 80 por ciento de los trabajadores de EE. UU. Y el Reino Unido sienten más presión para ser productivos que creativos. Tal vez es por eso que los profesionales de hoy a menudo están demasiado ocupados para vivir por mucho tiempo en la zona donde florece la creatividad.

Después de haber desarrollado una carrera exitosa al cerrar la brecha entre Silicon Valley y Hollywood, he trabajado estrechamente con creativos e innovadores de alto nivel en todas las industrias durante décadas, incluso como parte del equipo que lanzó la vertical de música y entretenimiento de Apple. Ya sea que estén escribiendo una canción, produciendo un disco exitoso, dirigiendo una película o un video musical, escribiendo un best-seller o diseñando un producto que cambie el juego, siempre estoy fascinado e inspirado para observar cómo se acercan al proceso creativo.

En la Conferencia Creativa de Portland 2016 en Oregón, una exploración y celebración únicas del proceso creativo en una amplia gama de industrias creativas, que incluyen cine, música, televisión, animación, publicidad, diseño industrial, arquitectura, moda y más, los siguientes tres oradores (entre otros) compartió ideas que pueden ayudarlo a ser más creativo en el trabajo, sin importar su industria.

Hacer imaginación

Brian Michael Bendis, galardonado escritor y artista y la fuerza impulsora detrás de la icónica serie Ultimate Comics de Marvel, vive con esta pregunta guía: "¿Cómo se hace imaginación?"

Para crear imaginación, primero debes pensar en metáforas abstractas. Para la mente literal, el mundo es la Tierra. Para uno abstracto, "todo el mundo es un escenario". (Además, siéntase libre de pedir prestado de otros reinos como acabo de hacer con Shakespeare).

He logrado mis mayores éxitos organizando citas a ciegas, por así decirlo, tanto conectando personas como conectando ideas (también conocido como hacer imaginación). Durante mi permanencia en Apple (como su jefe original de música y entretenimiento), el éxito inicial de la Mac se había estancado. Desde mi perspectiva, sabía que teníamos que conectar los corazones y las mentes de músicos y cineastas notables con las capacidades avanzadas de Mac para recuperar el mercado.

Para crear imaginación, primero debes pensar en metáforas abstractas.

Para nuestra campaña "Apple Masters", seleccionamos a mano las mejores luminarias en las artes y mostramos el trabajo que estaban haciendo en las computadoras Macintosh. Hacer que la imaginación funcione de esta manera funcionó: después de que los consumidores vieron estos estudios de caso aspiracionales y la campaña publicitaria "Piensa diferente", la Mac se convirtió en una herramienta indispensable que los creativos aún usan para dar vida a sus visiones, lo que llevó a la gerencia a adoptar plenamente la vertical de música y entretenimiento de Apple .

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Poseer los riesgos

Robert Brunner, ex director de diseño industrial de Apple, es tan famoso por haber diseñado productos fundamentales como los auriculares Apple PowerBook y Beats como lo es por contratar a su sucesor, el ahora legendario Jony Ive.

En el proceso creativo de Brunner, primero establece lo que vale la pena diseñar, apuntando a la grandeza y siendo dueño del proceso de diseño desde la cuna hasta la tumba (incluido el empaque). Además, está dispuesto a asumir los riesgos y las recompensas.

Por increíble que sea tu concepto, no puedes controlarlo todo. ¿Qué considera riesgo aceptable? ¿Cuánto puede permitirse perder? El riesgo resultante de una ejecución deficiente nunca está bien, pero debe asumir riesgos que podrían ayudarlo a lograr su objetivo general.

La brecha entre la imaginación y la implementación no se trata de fuerzas externas, como la falta de talento o recursos limitados. Acepte que existe un nivel de incertidumbre asociado con cualquier riesgo creativo.

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No se ajuste para encontrar su motivador

Kevin Wilmott escribió y dirigió el largometraje CSA, aclamado por la crítica : Los Estados Confederados de América, una reinvención de América, si el Sur hubiera ganado la Guerra Civil. Después de su estreno en el Festival de Cine de Sundance, IFC Films compró la película para su distribución.

Wilmott siente que los mejores creativos (incluido él mismo) están "inadaptados creativamente", tomando prestada una frase de un discurso del Dr. Martin Luther King de 1963 que lo impactó enormemente. Lo que significa es que debes perseguir el problema, la solución o la causa que te motiva, no el que es sexy o genial este año.

Pregúntese, ¿qué me importa más o creo de manera diferente a casi todos los que me rodean? ¿Qué amaba a los 10 años y qué quiero haber logrado a los 90?

Trabajará de manera más creativa y verá resultados más rápidos cuando la motivación sea suya.

Para ilustrar: cuando participé en el lanzamiento del servicio de música de la iniciativa de Bono (RED) con el curador líder Don MacKinnon, el visionario detrás de los primeros esfuerzos musicales de Hear Music y Starbucks, nos impulsó la visión de (RED) de pavimentar el camino hacia una generación libre de SIDA. Las personas son apasionadas de la música, por lo que la oportunidad de ser un orador en la rueda (RED), dedicada a un servicio de música curado como otro medio para crear conciencia y fondos para esta causa, me presentó un sólido caso de negocios basado en la pasión y la creatividad. .

Pregúntese, ¿qué me importa más o creo de manera diferente a casi todos los que me rodean? ¿Qué amaba a los 10 años y qué quiero haber logrado a los 90? Esas respuestas aclararán su verdadero motivador y serán una brújula guía para usted.

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Todos estamos destinados a ser grandes creativos, dando forma al mundo en que vivimos. No importa en qué reino operes; Impulsar su creatividad al aprender de maestros como estos mejorará su negocio, lo hará más feliz y creará un lugar mejor para que todos vivan.