Convenciones políticas: subiendo al escenario, listas o no

Todos tienen una definición diferente de preparación.

La preparación es un término relativo. En el mundo político, listo o no, hay eventos raros que hacen carreras. Una convención política es uno de estos eventos "cada cuatro años". Si bien los candidatos presidenciales y vicepresidenciales son las estrellas de la convención, pueden ser aún más importantes para los futuros líderes del partido. El plan de sucesión de un partido político surge a través de la visibilidad de la etapa de la convención.

Podemos debatir la viabilidad de la cansada convención política de cuatro días que se parece más a un infomercial que a la intención original como un evento de toma de decisiones. Pero piense cuán importantes se han vuelto estas convenciones para las notas clave anteriores y los hablantes de horario estelar.

Las convenciones políticas crearon un punto de inflexión.

Barack Obama no era un nombre familiar hasta 2004, cuando electrificó la convención demócrata con su discurso de apertura. Esta aparición lo puso en el centro de atención nacional, con visibilidad desde Meet the Press hasta Oprah . Si John Kerry no hubiera ofrecido esa apertura, su camino podría haber sido muy diferente. En ese momento, Obama era el senador junior de Illinois. ¿Estaba listo para esa etapa? Obviamente aprovechó el momento.

En 1976, Gerald Ford ganó la nominación, pero Ronald Reagan concluyó la convención republicana con comentarios improvisados ​​que hicieron que algunos se preguntaran si habían seleccionado al candidato adecuado. Estos comentarios se hicieron con una preparación mínima, pero lo pusieron en el camino para ganar la nominación republicana en 1980. Reagan usó su derrota en 1976 para subir al escenario, a pedido de Ford, y consolidar su papel como la futura voz del partido. .

Su tiempo puede no ser el mejor momento.

Estas oportunidades para dejar su huella no se basan solo en la preparación individual, sino en conocer la rara oportunidad y aprovecharla. Si bien la preparación es el factor número 1 para la mayoría de las organizaciones en la toma de decisiones de avance, se necesita sabiduría para equilibrar la preparación individual con una apertura que puede no volver a ocurrir.

Aprendí esta lección antes en mi carrera. Estaba liderando un proyecto para desarrollar un programa de talento global que iba a impactar roles, promociones, salarios y cómo involucrar a la fuerza laboral. Llegaría a todos los temas candentes y estaba muy 'cerca de casa' para nuestros líderes y sus organizaciones. Mi equipo global estaba progresando rápidamente, pero habíamos comenzado solo unos meses antes de la cumbre anual, donde todos los líderes mundiales se unieron para mirar hacia el futuro. Le dije a mi patrocinador ejecutivo que, mientras nos movíamos a un ritmo muy rápido, no sentíamos que estaríamos listos para hacer una presentación creíble en la cumbre. Y si no iba bien, nos preocupaba que descarrilara el cambio y el proyecto.

Su sabio consejo para mí fue algo como: “Esta es tu oportunidad con este grupo. Tienes soporte para algunos grandes cambios. Tenerlos juntos es una gran ventaja que no puedes reemplazar. Si no aprovecha esta oportunidad, es posible que tengamos que esperar otro año para obtener su compromiso real. Y luego puede ser demasiado tarde. Sé que es demasiado temprano y aún no lo tenemos todo resuelto, pero este es el momento. Tienes que encontrar una manera creíble de hacerlo. Aprovecha el momento. ”Y lo hicimos.

Tenía mucha razón y reflexiono sobre su sabiduría regularmente cuando alguien no siente que está listo para el gran escenario. Ella me animó a reconocer que la oportunidad era tan grande que tuvimos que encontrar una manera de aprovecharla, incluso si no cumplía con mi definición personal de preparación.

Reconoce el raro momento que tal vez no vuelva.

O el nuevo trabajo soñado que puede ser la oportunidad única en la vida, independientemente de la preparación. Marissa Mayer fue nombrada recientemente CEO de Yahoo! porque la empresa necesitaba desesperadamente reinventarse. ¿Y quién mejor para asumir el desafío que un líder nuevo e innovador? ¿Estaba ella completamente lista? Fue un movimiento audaz para ellos y para ella. Mayer ha dicho: "Me gusta ponerme por encima de mi cabeza". Como recién llegada a las filas del CEO, tiene esa oportunidad de estirarse, no solo porque prospera, sino porque la organización necesita que aproveche el momento. Su disposición no era el único factor; Esta era su oportunidad.

Estos raros momentos de oportunidad no deben pasarse por alto debido a nuestra preparación individual u organizacional. El nuevo mercado que está abierto ahora y estará abarrotado en 18 meses, una reunión casual con un inversionista influyente o el trabajo soñado que se abre un año antes de tiempo puede ser una oportunidad única en la vida.

Los candidatos políticos tienen la ventaja de saber que las convenciones nacionales ocurren cada cuatro años. Y para aquellos que quieren ser viables a nivel nacional, esta es su oportunidad. Nuestro desafío es reconocer las oportunidades y "etapas" que aparecen frente a nosotros, algunas planificadas previamente, pero muchas ocurren sin previo aviso.

¿Estás listo?

La capacidad de ver esa rara oportunidad y aprovecharla puede no llevarnos a la presidencia, pero puede marcar la diferencia en nuestras carreras, ya sea que estemos listos o no.