Una buena obra

En un día miserablemente frío y lluvioso en febrero, Nancy Lublin buscó en su buzón y sacó un sobre. Matasellos de Hollywood, Florida, un lugar del que nunca había oído hablar, era de un abogado. Lublin, estudiante de derecho de primer año, abrió el sobre con cuidado y ansiedad. En el interior encontró algo totalmente inesperado: un cheque a nombre de ella por la suma de $ 5, 000 del patrimonio de su bisabuelo que había muerto varios años antes.

Mientras se dirigía a su pequeño departamento de la ciudad de Nueva York, Lublin reflexionó sobre la vida de su "Poppy Max", una inmigrante polaca que había venido a Estados Unidos sin nada y trabajó duro para crear una vida mejor para él y su familia. Incluso su cumpleaños se hizo en Estados Unidos, asignado por un funcionario de inmigración, ya que su familia no podía recordar la fecha de su nacimiento.

“Pensé para mí mismo: no gané este dinero; no es mío ”, dice ella, pensando que el dinero debería destinarse a una causa más acorde con el legado de Poppy Max. "Y la idea de Vestir para el éxito me vino espontáneamente en el ascensor, con el cheque en la mano".

La idea de Lublin se convertiría en una organización internacional que brindara a las mujeres esperanza y oportunidades, como lo había hecho Estados Unidos por su bisabuelo. Y también cambiaría la dirección de la vida de Lublin.

Dress for Success es probablemente mejor conocido por proporcionar a las mujeres económicamente desfavorecidas la vestimenta adecuada para las entrevistas de trabajo. Sin embargo, encontrar un trabajo es solo el primer paso para que estas mujeres se vuelvan autosuficientes. La organización también ofrece programas que ayudan a las mujeres a conservar sus trabajos, adquirir nuevas habilidades y desarrollar sus carreras. Uno de sus programas, Pasos hacia el éxito, brinda apoyo adicional durante los primeros 30 días cruciales de empleo a medida que las mujeres hacen la transición para el mundo laboral y enfrentan desafíos que pueden ser nuevos para ellas. Iniciada en 1997, la organización ahora beneficia a más de 50, 000 mujeres cada año.

Cuando lanzó Dress for Success y vio cómo podría empoderar a tantos otros para mejorar sus vidas, Lublin perdió interés en una carrera legal. Trabajó a tiempo completo en la organización benéfica, también perfeccionó las habilidades empresariales y la moral que le sirvieron bien en este papel, y en futuros esfuerzos.

Como fundador de la organización sin fines de lucro, Lublin supervisó su desarrollo durante siete años, desde la idea hasta la organización en toda regla que opera en más de 70 ciudades en cuatro países. Y luego hizo lo que cree que los fundadores deberían hacer. Ella renunció. Como explica en su libro recientemente publicado, Zilch: El poder de cero en los negocios, cuando los fundadores permanecen demasiado tiempo, otras personas dinámicas dentro de la organización tienden a desanimarse. Su pasión y presencia a menudo se pierden en la larga sombra proyectada por un carismático fundador, y se dan cuenta de que nunca tendrán la oportunidad de ser promovidos al primer puesto. Entonces, después de haber preparado a un sucesor talentoso y capaz, Lublin sintió que era hora de apartarse y dejar que alguien más le diera vida fresca a la organización.

Mientras tanto, una organización que alguna vez fue próspera llamada DoSomething, que se dedicó a ayudar a los jóvenes a marcar la diferencia en el mundo, había caído en tiempos difíciles. Con solo $ 75, 000 en el banco, la organización despidió a 21 de sus 22 personas y colocó la mayor parte de sus propiedades en almacenamiento, al perder su espacio de oficinas. A sugerencia de otro conocido líder sin fines de lucro, la fundadora de Teach for America, Wendy Kopp, DoSomething solicitó a Lublin que tomara el mando de su organización en dificultades.

Para un nuevo desafío, esta vez con un tipo de organización muy diferente, Lublin aceptó el puesto. Desde el principio se dio cuenta de que el éxito de esta organización se basaría en gran medida en su capacidad de adaptarse al cambio, y prosperó con el cambio.

Al cerrar su oficina restante y trasladar toda la operación al lugar donde viven los jóvenes, en línea, Lublin hizo que la organización recuperara la salud fiscal en menos de seis meses. Ahora con oficinas en Nueva York y Los Ángeles, un presupuesto de $ 3.5 millones y otros $ 6 millones de servicios en especie donados anualmente, DoSomething es una de las organizaciones más grandes en los Estados Unidos que ayuda a los jóvenes a conectarse y participar en las causas que les importan. acerca de. La organización está en camino de activar a 2 millones de jóvenes en 2011.

Para alguien que aún no tiene 40 años, Lublin ha acumulado un currículum impresionante. Además de sus roles de liderazgo con organizaciones sin fines de lucro, es columnista, autora y oradora, y participará en octubre en la Conferencia de Mujeres en California. También recibió numerosos honores, incluida la designación de Joven Líder Global por el Foro Económico Mundial. Pero sus recuerdos más preciados son de las personas cuyas vidas se han cruzado con las de ella.

"Nunca olvidaré el primer día en Dress for Success", dice, "donde abrimos nuestras puertas y tuvimos una docena de inmigrantes rusos que vestimos ese día". Nunca olvidaré el caos en la tienda y la emoción, casi como una docena de mujeres jugando en el armario de su madre. Y mientras se vestían, todos querían una bufanda de seda. Para ellos eso era como su visión de una mujer trabajadora. ¡Tenías que tener un pañuelo de seda!

Lublin dice que otro recuerdo "tatuado en su cerebro" buscaba la primera beca otorgada a Dress for Success. Ahora, una experta recaudadora de fondos, no tenía experiencia y solo tenía 24 años cuando se acercó al New York Community Trust para obtener una subvención de $ 25, 000. Durante la visita al sitio, “me eché a llorar. Estaba tan nervioso, tan joven, tan intimidado y necesitábamos tanto el dinero. Y recuerdo haber pensado para mí mismo que nunca obtendremos esta beca … Un mes después recibimos el cheque y pudimos contratar a nuestro primer empleado ".