John addison: el cuestionario de liderazgo real

¿Sabes cuál es el recurso más escaso del mundo? No es platino ni ninguna mercancía. Es liderazgo: liderazgo apasionado, fuerte y convicto.

Esencialmente, el liderazgo es influencia. Es la capacidad de ganarse a las personas y llevarlas a la acción. Para ser el mejor líder posible, invierta en desarrollar su estilo de liderazgo real. Cuando digo real, me refiero a quién eres y cómo vives.

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Como individuo único, te comunicas, trabajas y operas de manera diferente a otros líderes. Pero en el fondo, los verdaderos líderes todos desean ayudar a los demás.

No me propuse ser un líder en mi vida profesional. Solo estaba tratando de navegar por el mundo y hacer que mis padres se sintieran orgullosos. Pero en el camino aprendí sobre mí mismo. Descubrí mis fortalezas, debilidades y valores. Descubrí que mi deseo de estar al servicio forjó, a través de muchas pruebas y errores, mi estilo de liderazgo.

Trabajé con mis amigos en SUCCESS para crear este cuestionario para que puedas pensar en las formas en que eres un verdadero líder. Al final, sugiero formas de aprovechar al máximo dónde está y hacia dónde se dirige.

El cuestionario se divide en tres partes y cubre los aspectos más importantes del liderazgo: guiarse a sí mismo, liderar a los demás y liderar desde adentro hacia afuera.

Se honesto aquí. No te detengas. Nadie esta mirando. Esta es su oportunidad de descubrir quién es usted y hasta dónde debe llegar para ser el líder en el que desea convertirse.

Parte 1: guíate a ti mismo.

El primer paso hacia el liderazgo es guiarse a sí mismo. Mucha gente piensa: Si hago esto, estudio esto, compro este curso, hago otra cosa, entonces estaré preparado . Tengo noticias para ti: nunca estás totalmente preparado para ser un líder. El liderazgo es el desarrollo personal día a día basado en una acción sostenida.

Comienzas este trabajo conociéndote a ti mismo. Podía salir y desarrollar mi autoconocimiento solo después de decidir quién era John Addison.

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Decide quién eres. La gente puede oler una farsa. Si intentas ser alguien que no eres, fracasarás en el liderazgo y en la vida.

Cuando era joven, tuve la oportunidad de estar cerca de líderes dinámicos e impresionantes. Estas personas me intimidaron muchísimo cuando los vi en el escenario, en la televisión o dirigiendo grandes corporaciones. No pensé que alguna vez podría ser como ellos. A medida que pasaba el tiempo, me di cuenta de que algunas personas que pensaba que eran líderes eran realmente solo imbéciles. Otros eran cestas de inseguridad. Tenían miedos, dudas y debilidades al igual que todos nosotros.

Entonces, lo que aprendí es que simplemente tenía que ser el mejor John Addison que pudiera ser. Tenía que ser fiel a quien soy.

Eres el capitán de tu barco. Tienes que desarrollar la paz y la comodidad con lo que eres, lo que quieres lograr y lo que te hace especial. El verdadero liderazgo es tener el coraje de vivir tu verdadera vida, una que se apoya en tus fortalezas y resalta tu grandeza única. Recuerda que no eres solo un ser humano. Eres un ser humano. Todos tenemos trabajo que hacer en nosotros mismos. Así es la vida. ¡Así que unámonos al movimiento de superación personal! Para cada pregunta que sigue, encierra en un círculo la opción que más te convenga.

Parte 2: liderar a otros.

El liderazgo es un verbo, no un sustantivo. Es una acción que tomamos a diario. Y también es la capacidad de inspirar acción en otros.

Art Williams, quien influyó mucho en mi vida y fundó la empresa AL Williams, donde trabajé durante muchos años, solía decir: "Siempre debes mirar a todos los que conoces y tratar con ellos como si tuvieran un cartel luminoso de neón". en su pecho que dice: 'Hazme sentir especial; hazme sentir importante; Quiero ser alguien '. "

El liderazgo dictatorial, duro, gritón y gritón puede durar un poco. El miedo motivará a las personas al principio. Pero no dura porque, en última instancia, las personas quieren sentirse especiales.

Lo que dura es cuando haces que la gente se sienta bien. Vi a Art hacer esto durante años y aprendí que cuanto mejor nos hacía sentir, mejor lo hacíamos. Como líder, es su trabajo iluminar a las personas.

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Hay una gran historia sobre cuando Benjamin Disraeli, entonces primer ministro de Inglaterra, se postuló para la reelección contra William Gladstone. Una mujer, algunos dicen que en realidad era la madre de Winston Churchill, Jennie Jerome, se reunió con los dos en una cena. Cuando se le preguntó qué pensaba de los dos, la mujer respondió: “Cuando salí del comedor después de sentarme al lado de Gladstone, pensé que era el hombre más inteligente de Inglaterra. Pero cuando me senté al lado de Disraeli, me fui sintiendo que era la mujer más inteligente.

La capacidad de encender un fuego dentro de las personas en lugar de debajo de ellas, para hacerlas sentir especiales, para hacerlas sentir importantes, valoradas y entendidas, eso motivará a las personas a largo plazo. Los líderes constantes que brillan constantemente y tienen una paz interior fuerte son faros en una tormenta.

Debes aspirar a ser un faro para que las personas puedan establecer sus cursos por ti, para que sepan lo que representas y para que puedas ser un faro que ayude a las personas a avanzar.

Parte 3: Plomo de adentro hacia afuera.

Mucha gente piensa que cuando obtienes un título o un trabajo, te conviertes en un líder. Pero los títulos nunca hacen a la persona. La persona hace el título. Tienes que ganar tu posición todos los días practicando el liderazgo desde adentro hacia afuera.

Lideré cuando no tenía títulos, y luego lideré cuando tuve más títulos de los que podrías imaginar. La realidad es que tu título no cambia quién eres.

En As Man Man Thinketh, James Allen compara la mente con un jardín que "se puede cultivar inteligentemente o dejar que se desarrolle salvajemente; pero ya sea cultivado o descuidado, debe, y lo hará, dar a luz. Si no se colocan semillas útiles en él, entonces caerá una gran cantidad de semillas de malezas inútiles y continuarán produciendo su especie ”.

Mantener su mente libre de desorden que no puede controlar es como desmalezar un jardín y es la única forma en que puede mantener una perspectiva clara sobre lo que realmente importa. Ya sea que tenga un título o no, un líder necesita enfoque. Es vital si quieres superar el miedo que conlleva ser un verdadero líder.

Sí, todos tenemos miedo. Lo que haces con ese miedo es lo que importa. Las personas que hacen la mayor diferencia en el mundo convierten sus miedos en combustible que los impulsa. Me motiva más el miedo al fracaso que el deseo de triunfar. No quiero decepcionar a nadie. No quiero fallar Abrazo ese miedo y lo uso para impulsarme hacia adelante.

Puedes hacer lo mismo. Como líder real, debe desarrollar un núcleo comprometido, seguro y valiente, independientemente de su título. Así es como te conviertes en el tipo de persona con la que otros cuentan cuando las cosas se ponen difíciles.

A medida que continúas perfeccionando tu estilo de liderazgo real, te desafío a que sigas trabajando en ti mismo y sigas luchando por conocerte a ti mismo. Conviértete en una mejor persona y un mejor influyente. Sal y lleva a otros a hacer algo grandioso.

Siga las 9 prácticas simples de John Addison para liderar y vivir con propósito en su Hoja de ruta de liderazgo real, un curso de capacitación de cuatro semanas que le brinda la Academia SUCCESS.

Este artículo aparece en la edición de abril de 2016 de la revista SUCCESS .