5 maneras de buscar el trabajo que deseas

Cuando comencé mi carrera, me encontré en un trabajo del que estaba ansioso por salir. Pero cuando solicité un puesto por encima del mío, me invitaron a una reunión con mi jefe, quien me dijo en pocas palabras que dejara de preocuparme por el avance y me concentrara en el trabajo que tenía. Esto me hizo darme cuenta de que estaba en una organización que no sería transparente sobre mi crecimiento y que debería asumir la responsabilidad de avanzar.

Seguí su consejo y me concentré. Me concentré en el trabajo que quería tener a continuación, y comencé a desarrollar mis habilidades y a asumir tareas que tendría en ese papel. No solo encontré más formas de involucrarme en el trabajo, sino que comencé a contratar clientes como consultor tecnológico a tiempo parcial. Nunca me había sentido más vigorizado o apasionado por mi trabajo que cuando estaba consultando, y esto eventualmente me permitió dar el salto para administrar mi empresa de servicios administrados de TI a tiempo completo.

Parte del desafío de ser un joven profesional es establecer objetivos, es decir, averiguar a dónde quiere ir a continuación. Pero la fijación de objetivos a menudo se ve obstaculizada por compañías (e individuos) que dependen demasiado de los títulos de trabajo, lo que hace que las personas separen el trabajo que podrían hacer en dos categorías: mi trabajo y no mi trabajo . Dicha segregación es peligrosa, tanto en empresas pequeñas y en crecimiento como en organizaciones más grandes y establecidas, porque la forma en que evita quedar atrapado en un rol, especialmente en estos entornos bien definidos, es una pregunta que se vuelve más difícil de responder a medida que se colocan más límites. en su productividad, independientemente de si esos límites son impuestos externamente o autoimpuestos.

Aquí está mi consejo para trabajar para el trabajo que desea, no solo el trabajo que tiene:

1. Cultive una perspectiva proactiva para acelerar su carrera.

A pesar de lo que podría haber escuchado sobre los millennials, el 80 por ciento de ellos afirman que preferirían trabajar en la misma compañía durante gran parte de sus carreras. Pero si eso es cierto, ¿por qué casi la mitad de todos los jóvenes profesionales dicen que quieren dejar sus trabajos actuales?

A la mayoría de nosotros se nos presenta este mismo enigma: no queremos saltar al trabajo, pero nos cuesta ver cómo avanzar en nuestros roles actuales. Este es un problema porque si no nos vemos creciendo, nos convertimos en una comparación con los demás y competimos por los salarios en lugar de considerar la cultura de la empresa, las ventajas y las habilidades potenciales que podríamos obtener en cada función sucesiva.

Aún así, y aunque a veces puede parecer que los empleadores disfrutan de definiciones de roles rígidas y específicas, muchas empresas se están alejando de los roles demasiado especializados y están poniendo más énfasis en reconocer a los empleados que pueden manejar una serie de tareas laborales que contribuyen al éxito del negocio. La clave es que los empleados salgan de esta mentalidad "específica del rol" y se centren en cómo pueden motivar y maximizar su valor para su equipo.

Al utilizar su rol actual para comprender, definir y calificar para su próximo puesto, ya sea como parte de su empresa o fuera de él, puede comenzar a tomar el control de su destino profesional.

2. Practique un buen establecimiento de objetivos para identificar brechas de habilidades.

Soy consciente de que todos te dicen que establezcas objetivos, pero hay una razón para eso. Si no puede ver el progreso, se rendirá mucho antes de lo que debería.

En este caso, el proceso de establecimiento de objetivos también lo ayudará a definir las habilidades y responsabilidades laborales hacia las que desea avanzar. Busque descripciones de trabajo o hable con otras personas en el trabajo para identificar las habilidades y responsabilidades que pueda necesitar para avanzar. Luego emprenda una evaluación honesta de sus propias habilidades y déficits. Como señala Randy Milanovic de Kayak Online Marketing, evaluar honestamente sus propias fortalezas y debilidades y pedir ayuda a quienes lo rodean puede ayudarlo a identificar cómo los factores externos como las clases u oportunidades crean un camino para el crecimiento.

Una vez que tenga una buena lista de las áreas a seguir, puede establecer objetivos razonables para el próximo trimestre. ¿Existen cursos en sitios de aprendizaje que lo ayudarán a obtener una base para proyectos más avanzados? ¿Hay alguna clase de colegio comunitario local en el que pueda inscribirse? Comience su búsqueda dirigiéndose a algunas tareas simples, como completar un curso de codificación HTML o ayudar con dos proyectos adicionales de equipo. Después de tres meses, revise cuánto hizo, luego establezca más objetivos en consecuencia. Este proceso lo ayudará a concentrarse en lo que necesita hacer para tener éxito y lo empujará a crecer.

3. Adopte una actitud de "¿cómo puedo ayudar?" Y cumpla con su palabra.

Entrar al trabajo todos los días y preguntarse cómo puede ayudar ofrecerá dos ventajas principales: estará expuesto a nuevos proyectos y tareas, y desarrollará un mayor sentido de satisfacción y positividad sobre su carrera.

A medida que la gente acepte la oferta de ayuda, comenzará a formular qué áreas profesionales le gustan y cuáles preferiría no asumir como un rol de tiempo completo. Esto también lo ayudará a descubrir cuáles de esas brechas de habilidades se pueden llenar internamente a medida que se relaciona con otros y los ayuda con sus proyectos. Todos queremos carreras que se alineen con nuestras pasiones y habilidades, pero hay pasiones y habilidades que probablemente aún no hayas descubierto.

Una vez que tome el control de sus propias oportunidades de crecimiento, ganará la confianza para probar más cosas, tanto en el trabajo como fuera de la oficina.

El segundo efecto es que dejarás de sentirte limitado en el trabajo que tienes. Una vez que tome el control de sus propias oportunidades de crecimiento, ganará la confianza para probar más cosas, tanto en el trabajo como fuera de la oficina. También comenzará a encontrar la flexibilidad y el entorno de aprendizaje que anhelaba, principalmente porque lo creará.

Lo más importante, una vez que comience a ayudar a otros, asegúrese de cumplir con los plazos, cumplir las promesas y abandonar todas las reuniones con una lista completa de las tareas de las que es responsable. La forma más rápida de mejorar su reputación laboral es no entregar a las personas que cuentan con usted. Tener un buen sistema para realizar un seguimiento de los proyectos, los plazos y los entregables puede ayudarlo a evitar esto. Sugiero Asana, Basecamp o OneNote como software potencialmente útil, pero descubrir lo que otros miembros del equipo ya usan puede ser su mejor curso. En general, mejorar su gestión del tiempo y crear un sistema confiable para equilibrar cargas de trabajo más grandes lo ayuda a ser confiable y muestra que está listo para más responsabilidades.

4. Esforzarse por una comunicación abierta con los miembros y gerentes del equipo.

La mayoría de las organizaciones no son deliberadamente obtusas acerca de los caminos de avance. Sin embargo, si no está satisfecho con el nivel de comunicación dentro de su entorno de trabajo, cámbielo. Encuentre una manera adecuada de informarle a su jefe que no se están cumpliendo ciertas expectativas o decirle si siente que algo es injusto. Introducir más vías o herramientas de comunicación y convertirse en un líder en la superación personal lo convertirá en un valor incalculable para su gerente a largo plazo.

Tampoco dejes que el miedo te impida la comunicación abierta. Muchos empleados no sienten que su voz se escuchará si dicen: "Otros en mi papel y con mi experiencia están ganando una cantidad X de dinero". Incluso puede sentir que lo dejarán ir si intenta expresar esto. Pero antes de abandonar cualquier esfuerzo por un aumento o ascenso y abandonar el barco, encuentre una manera de plantear sus preocupaciones a su supervisor al menos una vez, haciéndolo diplomáticamente. Si nunca pregunta, nunca lo sabrá, y he descubierto que la mayoría de las organizaciones prefieren mantener a alguien valioso que comenzar de nuevo y capacitar a un nuevo empleado. Además, si es un administrador, busque formas de crear un diálogo abierto y transparente.

5. Busque maneras de ayudar a otros a crecer.

No debe esperar para obtener un rol administrativo antes de comenzar a expandir sus habilidades de mentoría. El hecho de que no esté oficialmente por encima de alguien en un organigrama no significa que no pueda ayudar a ese compañero de trabajo a crecer. Los mejores gerentes ayudan a los que están debajo de ellos a adquirir habilidades y a tener más confianza, aumentando sus capacidades y ayudándoles a lograr más. Este tipo de liderazgo de servicio lo practican fácilmente los compañeros de equipo, no solo los jefes.

La tutoría también tiene muchos beneficios personales. Aprender a escuchar, abordar creativamente problemas o explicaciones, o trabajar con personas que son diferentes a usted son habilidades de liderazgo importantes que necesitará para avanzar. La clave para una gran tutoría es concentrarse en ayudar a quienes lo rodean a resolver problemas o desarrollar nuevas habilidades, lo que requerirá creatividad, paciencia y, a menudo, reflexión de su parte.

Solo usted puede dictar hacia dónde se dirige su carrera, así que tome la iniciativa para determinar su futuro profesional y sea valiente en su búsqueda.

Solo usted puede dictar hacia dónde se dirige su carrera, así que tome la iniciativa para determinar su futuro profesional y sea valiente en su búsqueda. No necesita un título específico o permiso expreso para mejorar, pero tampoco debe esperar que este trabajo adicional resulte en un aumento de sueldo o reconocimiento inmediato. Estás haciendo estas cosas para avanzar, y al concentrarte en tus objetivos a largo plazo y medir tus pasos progresivos hacia ellos, encontrarás tu pasión, cosecharás más satisfacción en el trabajo y, en última instancia, avanzarás a la siguiente etapa.