5 maneras de salir

“La curiosidad es la chispa detrás de la chispa de cada gran idea. El futuro pertenece a los curiosos ".

Entrevisté a Maxine Clark, fundadora del Build-A-Bear Workshop, para mi nuevo libro, Women Make Great Leaders . Al igual que con todas mis entrevistas con estas exitosas mujeres, Maxine me enseñó una valiosa lección: lo que significa observar.

Cuando Maxine y su amiga Katie (de 10 años en ese momento) estaban comprando juguetes de peluche, no pudieron encontrar lo que querían. El joven amigo comentó que ciertamente sería fácil hacerlos, como en una nave de algún tipo. Pero lo que Clark escuchó fue mucho más grande … un taller donde los niños podían rellenar y personalizar sus propios osos. Desde ese día, ella persiguió apasionadamente la idea y la primera tienda Build-A-Bear abrió sus puertas en 1997 en el Saint Louis Galleria en St. Louis, Missouri. Hoy en día hay más de 400 tiendas Build-A-Bear Workshop en todo el mundo.

También en nuestra entrevista, Clark usó la metáfora “un cubo lleva al segundo cubo y luego al tercer cubo”. Era su forma de describir cómo una observación puede fertilizar una idea y luego una idea mejor. Recientemente había experimentado un check-in de dos minutos en un hotel y supuso cómo la mayoría de las empresas podrían beneficiarse al saber cómo y por qué el check-in fue tan rápido. Clark llama a esto 1 + 1 = 10. Salir y trabajar en el conocimiento que tiene (tal como es) tiene un gran valor. A veces las personas esperan hasta tener todas las respuestas antes de moverse. Lo que Clark y otros me han enseñado es que es posible que no comience su búsqueda con todas las respuestas, pero vendrán a medida que avance y debe confiar en que lo harán.

2. Date espacio.

Muchos ejecutivos informan que participar en actividades de baja intensidad (conducir, lavar los platos, caminar) les ayuda a asociarse libremente y generar nuevas ideas. Recuerdo haber leído que Sara Blakely, creadora de Spanx, usa la conducción como una forma de generar nuevas ideas. A menudo toma el camino largo a casa solo para darse un momento más tranquilo. ¿Por qué dan fruto estas actividades? Los expertos en cerebro sugieren que, en lugar de reflexionar sobre un tema, las actividades alivian la presión de encontrar una solución y permiten que su cerebro trabaje en segundo plano.

3. Busque lo poco convencional.

Buckminster Fuller, un inventor del siglo XX, dedicó su vida a hacer que el mundo funcione para toda la humanidad. Fuller no se limitó a un solo campo, sino que trabajó como un "científico de diseño anticipatorio integral" para resolver problemas globales relacionados con la vivienda, el refugio, el transporte, la educación, la energía, la destrucción ecológica y la pobreza.

Me presentaron el trabajo de Fuller en un seminario al que asistí hace años. Recuerdo que me llamó la atención dónde Fuller buscaba inspiración de manera rutinaria: un lugar simple, los quioscos de la gran ciudad, donde podía escanear una serie de revistas y seleccionar un puñado de publicaciones sobre temas que nunca había leído. Había leído estas revistas de principio a fin. Fuller había aprendido por experiencia que leer algo desconocido le abrió nuevas ideas de pensamiento.

Practiqué el método de selección de Fuller recientemente en un puesto de revistas del aeropuerto. En lugar de elegir mi negocio habitual de revistas de moda, opté por Popular Science y me sorprendió que un artículo generara varias ideas para este libro.

4. Ponte a prueba.

Se ha informado que la canción de los Beatles "While My Guitar Gently Weeps", compuesta por George Harrison, surgió de un desafío que se dio. Al visitar a su madre, decidió que trataría de escribir una canción del primer libro que recogió en su casa. Pasó a una página con las palabras "llora suavemente" y nació una idea de canción.

5. Continuamente reflexionar.

Para ganar los corazones y las mentes de las personas que pueden ayudarlo a levantarse, pregúntese : ¿Qué valoran mis partes interesadas? En su constelación de partes interesadas (su jefe, sus informes directos, colegas, clientes, proveedores y socios de la empresa) piense constantemente en cómo puede aportar un valor nuevo e inesperado a estas relaciones.

Nuevas ideas están en todas partes, y nunca ha sido tan fácil encontrar inspiración creativa. Cuando se te ocurra una idea, escríbela o toma una foto con tu teléfono: una valla publicitaria, un escaparate, una cita en un libro. Mantente abierto.

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Prestar atención, agrupar ideas, darse espacio, buscar lo poco convencional, desafiarse a sí mismo, descubrir las nuevas tendencias de valor de sus partes interesadas son solo algunas de las formas de pensar fuera de lo común.

Se necesita coraje, trabajo arduo y tenacidad para tener una idea y llevarla a la práctica hasta el final; hay que tener miedo de salir y probar algo diferente.