5 razones para reforzar tu inteligencia emocional

¿Eres un líder? Quieres ser uno? Entonces sepa esto: necesitará más que inteligencia cognitiva y experiencia técnica para llegar allí y tener éxito en ello. También necesita inteligencia emocional, tal vez incluso más que ese coeficiente intelectual impresionante. Y es posible que se sorprenda de lo vital que puede ser el dominio de la IE para su éxito general. Entonces escucha.

¿Qué es realmente la inteligencia emocional? Es su capacidad de ser consciente, influir y expresar sus propias emociones, y percibir e influir en las de los demás en el contexto de las relaciones interpersonales.

El psicólogo y autor Daniel Goleman enumera los componentes específicos de la inteligencia emocional como autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales en su artículo de Harvard Business Review, "What Makes a Leader?". Estos componentes pueden ayudarlo a percibir los matices, comunicarse y comportarse de manera más inteligente. También pueden hacer o deshacer su capacidad de liderar con claridad y competencia.

Aquí hay cinco razones por las que cada líder debe dominar la inteligencia emocional:

1. La capacidad de desarrollar relaciones sólidas es crítica.

Como líder, su capacidad para cultivar relaciones mediante el desarrollo de una buena relación y la gestión de interacciones a largo plazo determinará si las personas se sienten atraídas por usted y, en última instancia, desean trabajar con usted ahora o en el futuro. Este es el componente de "habilidad social" de la inteligencia emocional.

Fuimos creados literalmente para conectarnos, por lo que la capacidad de desarrollar relaciones saludables es un aspecto importante de la experiencia humana. Necesita este atractivo carismático para conectarse, influir y liderar con éxito a otros.

2. La comunicación impacta todo.

"Es simplemente imposible convertirse en un gran líder sin ser un gran comunicador", dice Mike Myatt, asesor de liderazgo de los CEO de Fortune 500 y columnista de Forbes .

Sin la capacidad de comunicar efectivamente su visión y el camino a seguir, es muy difícil liderar o empoderar a otros para que acepten el cambio. Como líder, siempre estás preparado para comunicarte, algo . Es necesario tener una gran conciencia de sus emociones, motivación y la susceptibilidad de los demás a su mensaje para avanzar en su propuesta de valor e inspirar a otros a dar pasos decisivos hacia adelante.

3. La gestión de crisis es normal en el curso.

Los líderes emocionalmente inteligentes no solo se desempeñan bien en situaciones de crisis, sino que prosperan.

Debido a que los demás dependen de usted para obtener orientación y experiencia, especialmente en tiempos de incertidumbre, comprender cómo sus emociones afectan su pensamiento y comportamiento es absolutamente esencial e influirá en la forma en que navega por las turbulencias. Su capacidad para autorregularse, ejercer flexibilidad y tomar buenas decisiones en escenarios altamente cargados es la piedra angular de un liderazgo efectivo.

4. Los líderes desarrollan a otros.

Para desarrollar a otros de manera efectiva, debe ser capaz de identificar matices en el comportamiento, descubrir puntos ciegos y prescribir soluciones relevantes. Pero no puedes hacer nada de esto sin autoconciencia y empatía. Demostrar estas fuertes habilidades de percepción puede ayudarlo a establecer y mantener credibilidad a medida que desarrolla a otros.

La inteligencia emocional también ayuda a crear el contexto para modelar el comportamiento que busca desarrollar en su equipo. Al confrontar sus propias fortalezas y debilidades, puede crear un plan más preciso para reflejar la excelencia.

5. Las buenas decisiones producen resultados óptimos.

Los líderes siempre están tomando decisiones críticas. Pero ninguna decisión es buena si no está bien informada. Y las decisiones bien informadas tienen sus raíces en los principios de la inteligencia emocional.

Al retirar las capas de simulación y observar más de cerca los elementos que influyen en el pensamiento, el comportamiento y los resultados, los líderes siempre tendrán la oportunidad de tomar mejores decisiones que conduzcan a resultados óptimos.

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