4 objetivos de desarrollo personal que debes establecer

Cuando desglosamos la ciencia de establecer objetivos, hay algunas cosas claras: los objetivos deben ser medibles, relevantes a cómo desea progresar a corto y largo plazo, alcanzables y vinculados a un período de tiempo. Y establecer nuevas metas para el desarrollo personal periódicamente lo ayudará a crecer en su carrera, ya sea que esté en una pasantía, un ejecutivo de nivel C o cualquier persona intermedia.

Las personas que normalmente se desempeñan al 50 por ciento terminan con una tasa de éxito del 80 por ciento cuando introducen objetivos en su ética de trabajo, según el profesor e investigador del MIT Don Sull. Y si va un poco más allá de establecer objetivos, ya sea obteniendo comentarios o haciendo públicos esos objetivos, es aún más probable que los logre. Fitbit descubrió que sus usuarios toman 43 por ciento más pasos en promedio que aquellos que no cuentan sus pasos con un Fitbit. Podemos hacer crecer nuestro propio éxito, incluso con algo tan simple como dar más pasos cada día, si simplemente establecemos una meta y hacemos público nuestro progreso.

Aquí hay cuatro objetivos de desarrollo personal que debe establecer (atenerse).

1)

Una vez que sepa cuáles deberían ser sus principales prioridades, es más fácil mantenerse enfocado durante todo el día. Considere pedirle a su supervisor o un compañero que colabore en sus objetivos y le brinde comentarios sobre su progreso.

2)

Los lugares de trabajo de hoy enfatizan la importancia de la colaboración, por lo que es una rareza si no al menos ocasionalmente colisionan con personas fuera de su departamento. Empieza rápidamente tomando una taza de café con un compañero con el que rara vez interactúas. Tómese el tiempo para preguntarle sobre su papel. Aprenda lo que hace que otras personas tengan éxito. Haga preguntas como "¿Qué harías si estuvieras en mi trabajo?" Para comprender cómo prosperan. Te sorprendería lo mucho que puedes aprender y sentirte inspirado con una taza de café.

3. Conozca los objetivos de su empresa.

Solo el 55 por ciento de los gerentes intermedios pueden nombrar cualquiera de las cinco prioridades principales de su empresa, y sus informes directos saben aún menos. Independientemente de cuán transparente sea su empresa con sus objetivos a corto y largo plazo, siempre puede preguntar. Intente conversar con su supervisor sobre cuáles son sus objetivos a largo plazo, o procure participar en conversaciones sobre el futuro de su industria. Cuanto más sepa sobre los objetivos de su empresa, más fácil será comprender cómo importan su trabajo y sus contribuciones.

4. Hacer responsable a un amigo por algo (y viceversa).

El desarrollo personal no tiene que suceder en el trabajo y nunca debe suceder solo. Compartir su objetivo con un compañero lo llevará más lejos que ir solo. Intente establecer una meta de tres meses con un amigo y responsabilícese mutuamente de esa meta. Cualquiera que sea el objetivo que establezca, cuéntele a alguien al respecto.

El ochenta por ciento de los trabajadores no actualiza sus objetivos durante todo el año. Piense en la resolución de Año Nuevo con la que no estuvo al día (si la siguió, es una minoría), o en los objetivos de trabajo que pensó durante sus reuniones de planificación de 2016. Josh Bersin, de Deloitte, descubrió que las empresas que hacen que sus empleados revisen o revisen sus objetivos mensualmente tienen un 50 por ciento más de probabilidades de obtener una puntuación en el cuartil superior del desempeño comercial. Es hora de comenzar a pensar y establecer sus objetivos con mayor frecuencia.