Hogar Desarrollo personal 10 maneras de ser un mejor comunicador

10 maneras de ser un mejor comunicador

Tabla de contenido:

Anonim

Algunas personas tienen una habilidad innata para dirigir la sala. Saben cómo expresar su opinión en un grupo sin ladrar órdenes o dominar la conversación: son buenos para hablar y escuchar.

Pero las buenas habilidades de comunicación no crecen de la noche a la mañana; La buena comunicación requiere planificación, preparación y práctica constante. Así que le pedimos al Consejo de Jóvenes Emprendedores (YEC) sus 10 mejores consejos para comunicarse mejor y poder ayudarlo. ¿Cuál probarás primero?

1. Dar una comida para llevar valiosa.

Ya sea que esté dando una charla o participando en una discusión grupal, decida una cosa que realmente brinde valor: un elemento accionable con el que las personas puedan alejarse. Esto es especialmente importante cuando tenemos que hablar para criticar o corregir una idea que está dando vueltas, porque cuando no estás agregando valor, ya no es una crítica constructiva; Es solo disidencia.

2. Sé un buen oyente.

Ser un buen oyente es la clave. No entres con el único objetivo de hablar. A medida que avanza la conversación, escuche y responda, incorporando sus puntos en la respuesta. Las personas están más dispuestas a escuchar si creen que están siendo escuchadas.

3. Elija un momento oportuno para hablar.

La mejor manera de garantizar que su voz se escuche en un grupo es elegir sus lugares, lo que significa encontrar un espacio en la conversación para hablar, sin importar cuántas personas estén involucradas. Al seleccionar el momento más oportuno para hablar, puede asegurarse de tener la atención del grupo y transmitir su mensaje completo sin ser interrumpido.

4. Sé la voz unificadora.

Las discusiones a menudo pueden arrastrarse y volverse circulares. Al intervenir y primero unificar todos los mejores pensamientos, logras que la gente se calme. Una vez que se hayan calmado, puede insertar su punto y resonará con las personas. Las personas más influyentes son, más importante se vuelve esto.

5. Mantenga sus respuestas concisas.

Manténgalo simple cuando responda en grupos. Esto demuestra que tienes respeto por el tiempo de los demás. Una respuesta larga y prolongada a una pregunta no solo es desconsiderada, sino que pierde su interés en lo que tiene que decir. Las respuestas breves y rápidas que van directamente al corazón del problema ayudarán a transmitir su punto y ser recordado en el proceso.

6. No seas la persona que necesita comentar sobre todo.

Serás respetado más en un grupo si tienes reputación de patear solo cuando tienes algo importante que decir. Es fácil desconectarse de las personas que hacen algún comentario reflexivo sobre casi cualquier situación, pero alguien que rara vez habla suele llamar la atención cuando tiene algo que decir.

7. Cortar la pelusa.

Cuando hable en grupo, debe aprovechar al máximo el poco tiempo que tiene para hablar. Esto significa que necesita ir directo al grano. En un entorno grupal, cualquier persona que tenga un largo aliento perderá la atención del grupo y ralentizará el progreso de la conversación. Siempre corta la pelusa.

8. Prepárese con anticipación.

Hablar en público es difícil para cualquiera, y la mayoría de nosotros no nos comunicamos sobre la marcha tan bien como nos gustaría. Es mucho más probable que proporcione una contribución fuerte y memorable si se toma el tiempo para ordenar sus puntos y practicarlos primero. La diferencia es notable. Piense detenidamente sobre lo que está tratando de comunicar y cómo podría decirse eso mejor y más brevemente.

9. Sonríe.

Ser positivo. Si sonríe y asiente con la cabeza mientras otras personas hablan, serán positivos acerca de abrirse y permitirte hablar también. Si ven que no los estás escuchando, sino que esperan impacientemente tu turno para hablar, no te respetarán.

10. Validar, luego compartir.

No es suficiente solo escuchar. Los buenos líderes deben mostrar a su equipo que realmente entendieron lo que se estaba compartiendo. Explíqueles la idea de su miembro del equipo para validarla, y luego agregue su propia perspectiva para un discurso productivo. Las personas están más abiertas a sus ideas y opiniones cuando sienten que las suyas fueron honradas.