¿Cuál es su prioridad: ganarse la vida o ganarse la vida?

El entrenador John Wooden tenía un conjunto claro de prioridades: fe, familia y amigos. Se esforzó por tener un equilibrio entre su vida personal y profesional. Él creía que el desequilibrio en uno u otro crea vulnerabilidad en ambos.

Este extracto de Cómo ser como el entrenador de madera de Pat Williams describe una imagen clara de cómo este enfoque se manifestó para el entrenador en el día a día:

“Durante sus años en UCLA, John Wooden se aseguró de que su esposa, Nell, pasara el mayor tiempo posible con él. "Nellie siempre iba a los juegos conmigo", dijo, "y no la dejaba ir a explorar ni nada por el estilo, a menos que ella pudiera ir conmigo".

“El entrenador se propuso no traer problemas a casa conmigo. Quería poner a mi familia antes de mi carrera '.

“Su esposa Nell solía decir que nunca podría decir, por el comportamiento de John en casa, cómo iban las cosas con el equipo. "No podría decir si tuvo una buena práctica, una mala práctica o si hubo algún problema", dijo.

Entonces, ¿cómo respondió el entrenador cuando le ofrecieron más dinero por un trabajo que habría creado un desequilibrio de sus prioridades? Este extracto de Cómo ser como el entrenador Wooden responde a esa pregunta:

“A fines de la década de 1960, cuando el programa de baloncesto de la UCLA estaba en la cima de su éxito, Jack Kent Cooke intentó contratar a John Wooden para entrenar a sus Lakers de Los Ángeles. El entrenador fue a la casa de Cooke por invitación del gerente general de los Lakers, Fred Schaus, donde encontró a Cooke sentado detrás de un escritorio enorme en su estudio.

"Se sentaron en silencio, mirándose el uno al otro, durante varios minutos antes de que Cooke finalmente dijera: '¿Por qué quieres entrenar a los Lakers?' Wooden respondió simplemente que no quería entrenar a los Lakers. Había venido a la casa de Cooke porque Schaus se lo había pedido.

“Cooke estaba incrédulo. "Cualquiera querría entrenar a los Lakers". El dueño de los Lakers lanzó una hoja de ofertas en dirección al entrenador. '¿Qué piensa usted de eso?' "Nadie vale ese tipo de dinero", dijo el entrenador. Pero aún así no aceptaría la oferta. 'Bueno, entonces, ¿cuánto quieres?'

“El entrenador intentó explicar que no se trataba de dinero. No quería entrenar a los Lakers porque no quería pasar tanto tiempo en el camino lejos de su esposa, Nellie, y sus hijos, Nan y Jim. Además, le gustaba entrenar y enseñar a nivel universitario. Para John Wooden, entrenar baloncesto nunca había sido sobre dinero y nunca lo sería.

“Cuando se le preguntó al entrenador cuáles son sus principales prioridades, él respondió: 'Fe, familia y amigos'. Luego sonrió y agregó: 'A veces pongo a la familia primero. Ese no es realmente el orden correcto, pero creo que el Señor lo entiende '”.