John addison: 4 citas inspiradoras de los líderes más influyentes de todos los tiempos

Me encanta leer y estudiar la vida de nuestros grandes líderes. Encuentro inspirador que muchas de las personas que más admiramos vinieron de comienzos muy regulares y, a través del trabajo duro y la dedicación, lograron un gran éxito. No solo perseveraron ante la adversidad; parecían prosperar y continuaron luchando por el cambio, incluso cuando era difícil y no era tan conveniente para ellos.

Ser un líder es más que solo el papel en el que estás o el título que tienes. El liderazgo se trata realmente de influencia y ser una fuerza para el cambio positivo. A lo largo de la historia, personas de todos los ámbitos de la vida se han convertido en líderes influyentes: autores, ex esclavos, clérigos, trabajadores migrantes y amas de casa han liderado movimientos que cambiaron la historia.

Para darle un poco de inspiración extra en su viaje de liderazgo, aquí hay cuatro citas de personas que considero están entre los líderes más influyentes de todos los tiempos. No todos ellos tenían roles de liderazgo tradicionales, pero todos ayudaron a cambiar el mundo de maneras inconmensurables.

“Es un error mirar demasiado adelante. Solo se puede manejar un eslabón de la cadena del destino a la vez. ”- Sir Winston Churchill

Entiendo que hay valor en la planificación a largo plazo, pero parece que mucha gente lo usa como una forma de no lidiar con lo que está sucediendo en este momento. Al igual que, sinceramente y sinceramente piensan, siempre y cuando tengan ese plan y se aferren a él, lo que sea que esté sucediendo en este momento se resolverá solo. Desafortunadamente, en realidad no es así como funciona la vida.

Como líder, la mayor parte de los problemas de su organización van a aterrizar en su regazo. Evitarlos e intentar enfocarse en el panorama general no los hará desaparecer. Solo los hará más grandes. Si quieres tener éxito, tienes que lidiar con el problema frente a ti en este mismo instante. Y luego pasas a la siguiente. Tienes que estar en movimiento. Tienes que participar activamente en lo que está sucediendo aquí y ahora. Cualquier otra cosa descarrilará por completo el plan a largo plazo al que te has aferrado.

"¡Cree en ti mismo! ¡Ten fe en tus habilidades! Sin una confianza humilde pero razonable en tus propios poderes, no puedes ser exitoso o feliz. ”- Norman Vincent Peale

Todos son buenos en algo, pero nadie es bueno en todo. Encuentra en lo que eres bueno. Si lo necesita, siéntese y haga una lista de todas las cosas en las que es naturalmente bueno, cosas que hace bien sin práctica o lecciones, y concéntrese en esas cosas. Si quieres ser un líder exitoso y efectivo, debes tener suficiente fe en lo que puedes lograr para admitir que no puedes lograr todas las cosas solo.

Desarrolla esas fortalezas naturales y rodéate de personas que complementan tu conjunto de habilidades pero cuyas fortalezas son opuestas a las tuyas.

“Nunca le digas a la gente cómo hacer las cosas. Diles qué hacer y te sorprenderán con su ingenio. ” - General George S. Patton

Trate a su gente como profesionales, no como niños. Confíe en que hizo un trabajo lo suficientemente bueno contratándolos para que pueda asignarles una tarea y ellos puedan descubrir cómo completarla en función de las habilidades y la experiencia que lo llevaron a elegirlos a todos los demás solicitantes en primer lugar. Tal vez no se dedican a hacer las cosas exactamente de la misma manera que usted, pero eso no significa que su camino sea incorrecto. Es solo diferente. Pararse sobre su gente y dictar cómo hacen su trabajo no lo convierte en un buen líder, lo convierte en un microgestor. A nadie le gusta trabajar para un microgestor. Y generalmente no lo harán por más tiempo del absolutamente necesario.

"He aprendido que la gente olvidará lo que dijiste, olvidará lo que hiciste, pero la gente nunca olvidará cómo los hiciste sentir". - Maya Angelou

Hay una gran diferencia entre ser un jefe y ser un líder. Un jefe tiende a pensar que las personas que lo rodean están allí para hacerlo un gran problema. Se lleva toda la gloria cuando las cosas van bien y pasa el 100 por ciento de la culpa cuando las cosas van mal. Su ego es demasiado grande para ver que a su gente no le gusta ni lo respeta porque los hace sentir que no importan. Ese es el tipo de personas que nos hacen odiar ir a trabajar todos los días.

Si quiere ser un líder que tenga un impacto duradero y que sea respetado por sus empleados, desarrolle a su personal. Brillar una luz sobre ellos. Reconozca el papel vital que desempeñan en sus éxitos, así como en sus logros individuales y haga que se sientan agradecidos de tenerlos en su equipo. Hazlos sentir apreciados. Cuando enciendes a tu gente y les haces sentir que importan, la luz eventualmente brillará sobre ti.

Ser un líder definitivamente no es para los débiles de corazón. Tienes que prosperar en la adversidad y tener las agallas para correr alegremente hacia la incertidumbre. Eso da miedo, pero no tienes que hacerlo solo. Cuando te preocupes por el futuro, mira el pasado y obtén inspiración de los grandes que vinieron antes que tú. Pueden proporcionarle la dosis de valentía que necesita para ser el gran líder al que aspira ser.

Jim Rohn dice que lo importante en el liderazgo es refinar sus habilidades. Aprenda las 7 cualidades de un gran líder, luego siga trabajando en usted mismo hasta que sea efectivo.