Cómo encender un fuego debajo de un vago

Los psicólogos han sabido durante mucho tiempo que a medida que aumenta el tamaño de un grupo de trabajadores, disminuye el rendimiento general. Casualmente (o no), existe el fenómeno del Slacker. Los científicos sociales llaman a este comportamiento "holgazanería social" o "conducción libre", y está muy extendido. Incluso podría decir que si no sabe quién es el Slacker en un grupo, tal vez sea usted.

Afortunadamente, los investigadores de la Universidad de Clemson y la Universidad de Toledo en Ohio tuvieron algunas sugerencias para encender un fuego bajo el Slacker:

Destaque la importancia de los objetivos del grupo. Considere invitar a un beneficiario del esfuerzo grupal para hablar con el grupo, dice Adam Grant, de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, quien aborda el tema en su libro Give and Take: Un enfoque revolucionario para el éxito.

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Cuantifique lo que todos los demás en el grupo están haciendo. De esa manera, los miembros del grupo pueden comparar lo que están haciendo, en caso de que los Slackers no se den cuenta de que están rezagados con respecto a los demás.

Haz que el grupo sea más pequeño. De hecho, así es como un investigador aumentó la productividad del grupo en un estudio de 1913.

Destacar los esfuerzos individuales. Cuando sea posible, adjunte nombres a los esfuerzos del grupo. Deje en claro quién está haciendo el trabajo y dé crédito.

Enfatice las contribuciones individuales. No se limite a lanzar una tarea para que el grupo realice.

Fortalecer las relaciones en el grupo. Los holgazanes no se burlan casi tanto cuando conocen personalmente a los otros miembros del grupo.

Pregúntele directamente al Slacker cómo mejorar la productividad del grupo. Incluso si la pregunta no lo motiva, al menos tendrá una nueva perspectiva.