La competencia puede empujarte a hacer cosas increíbles

¿Tienes un gran problema que te gustaría resolver? ¿Un problema que, de resolverse, transformaría su negocio, su vida o su comunidad? Todos enfrentamos este tipo de problemas de vez en cuando. Permítame compartir cómo resolví un gran desafío propio y cómo puede usar el mismo concepto para resolver el suyo.

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Pienso en los problemas como minas de oro. Los mayores problemas del mundo son las mayores oportunidades de mercado del mundo. Resuelva uno realmente grande, y puede ayudar a mil millones de personas y convertirse en multimillonario en el proceso. Asique como haces eso? ¿A quién puedes ayudar?

Bienvenido a la idea de organizar un concurso de premios de incentivos. Ya sea que el desafío sea grande o pequeño, puede incentivar mentes brillantes de todo el mundo (o las más cercanas a usted, como sus amigos o personas que trabajan con usted) para ayudarlo a resolver su desafío. Y lo mejor de todo, solo necesita recompensar al ganador.

Muchos de nosotros sentimos la presión que la competencia crea todos los días. Nos empuja a ser mejores. Y sabemos que al crear competencia, podemos empujar a otros a hacer cosas increíbles también.

En 1994 quería desesperadamente llegar al espacio. El problema era que la NASA era el único juego en la ciudad, y mis posibilidades de viajar con ellos eran inexistentes (a 5 pies y 5 pulgadas de altura, tenía una mejor oportunidad de convertirme en un All-Star de la NBA de lo que lo hacía de ser aceptado como un astronauta). Necesitaba encontrar una forma de evitar el status quo.

Después de leer que Charles Lindbergh cruzó el Océano Atlántico en 1927 para ganar un bolso de $ 25, 000, me enamoré del poder de los premios de incentivos. Estas competencias fueron la forma perfecta de entusiasmar y aprovechar a las personas más talentosas y creativas del mundo para resolver mi desafío. Esa idea me llevó a la creación del Ansari XPRIZE de $ 10 millones para vuelos espaciales, que se ofreció para la primera nave espacial comercial, reutilizable y de tres personas. La competencia se ganó hace 12 años, en 2004, e inmediatamente comercializada por Richard Branson para crear Virgin Galactic.

Desde 2004, XPRIZE ha lanzado uno o dos premios cada año en emocionantes áreas de exploración como el espacio, la salud, el aprendizaje, la preservación del océano y más. Hemos progresado notablemente en ciencia y tecnología. Imagine el progreso que puede lograr desafiando a otros para que lo ayuden a resolver su gran problema.

En lugar de contratar a una persona o equipo, imagine tener decenas o cientos de personas trabajando incansablemente en su problema. ¡Y tú fijas los plazos! Esto significa que puede incentivar avances rápidos mucho más rápido que los mecanismos tradicionales; y mientras tanto, involucrar a las comunidades, organizaciones y personas creando conciencia, movilizando e inspirando.

La edición de septiembre de SUCCESS se basa en el tema de la competencia. Muchos de nosotros sentimos la presión que la competencia crea todos los días. Nos empuja a ser mejores. Y sabemos que al crear competencia, podemos empujar a otros a hacer cosas increíbles también. Sin embargo, lo que más me gusta de la competencia es que no es un juego de suma cero. Aunque podemos estar separados de qué lado estamos, en última instancia estamos trabajando hacia objetivos mutuos. Los equipos que no alcanzaron el premio para los vuelos espaciales pueden haber estado decepcionados por no ganar el efectivo, pero su trabajo viene con un gran consuelo: ¡Muy pronto, ciudadanos privados como ellos, como tú y yo, podrán visitar el espacio! Ese fue el resultado que todos queríamos desde el principio.

Cuando lleguemos allí, miraremos hacia abajo en la Tierra, tan azul, brillante y llena de posibilidades. Y luego creo que nos daremos cuenta de que todos estamos en el mismo equipo después de todo.

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Este artículo apareció originalmente en la edición de septiembre de 2016 de la revista SUCCESS .