9 consejos para tomar decisiones más inteligentes más rápido

Tomamos decisiones todo el día, todos los días, sobre cosas como qué ponerse y dónde ir a almorzar. Que suena bastante simple, ¿verdad? Excepto que esas pequeñas decisiones pueden comenzar a acumularse y demasiadas pueden estresarnos, y luego no podemos tomar las decisiones que realmente importan. Entonces, lo posponemos o lo hacemos, distraídos y lo lamentamos más tarde. Ninguno de los dos es ideal.

Entonces, ¿cómo puede deshacerse del desorden mental y la ansiedad para tomar mejores decisiones más rápido?

Les pedimos a los miembros del Consejo de Jóvenes Emprendedores sus mejores consejos. Puede usar estos trucos para comenzar a tomar buenas (y rápidas) decisiones en su vida personal y profesional.

1. Cumplir con su misión.

Especialmente en una startup, es vital que cada gran decisión que tomes esté dentro del alcance de tu misión. No tiene los recursos mentales o físicos para extender su red demasiado y aún así tener éxito. Así que siempre pregúntate qué opción te mueve mejor hacia el objetivo de tu misión, y luego la elección debería ser simple.

2. Establezca un límite de tiempo.

Date un temporizador que te ayude a concentrarte en la decisión en lugar de que tu mente divague y se distraiga. Con la presión de un límite de tiempo, necesitará llegar al meollo del asunto más rápido y recopilar los pros y los contras rápidamente, lo que de otro modo no podría hacer.

3. Evitar la fatiga de decisión.

La decisión fatiga debilita el enfoque y reduce la energía mental. Cientos de decisiones triviales diarias degradan nuestra capacidad de concentración. Trato de sistematizar pequeñas decisiones para no tener que preocuparme por las cosas pequeñas: las listas de tareas y el cultivo consciente de hábitos son clave. Cuando se necesita tomar una decisión importante, estoy listo para prestar toda mi atención.

4. Controla lo que puedes controlar.

En algún momento, un líder tiene que usar múltiples sombreros hasta que tenga un equipo para descargar la responsabilidad. Es importante concentrarse en lo que está bajo su control directo. Preocuparse por cosas fuera de su control resultará en retrasos en los proyectos. Cuanto más se concentre en lo que puede controlar, más rápido será para tomar grandes decisiones.

5. Comprender el reconocimiento de patrones.

La mayor parte de lo que enfrentamos cada día es similar a otros escenarios que ya hemos experimentado. Al comprender esto, es posible mapear rápidamente un rango de experiencias previas y sus resultados. Aproveche aquellos para llegar a la decisión más viable para este caso. Con el tiempo, a medida que continúe tomando decisiones, su velocidad y calidad mejorarán.

6. Decidir si la decisión puede revocarse.

Jeff Bezos lo dijo mejor cuando señaló que hay dos tipos de decisiones: decisiones que puede tomar y decisiones que no puede tomar. Tenga esto en cuenta al tomar decisiones para avanzar más rápido como organización. Si se puede volver a tomar una decisión después de que se haya implementado, no pierda el tiempo siendo indeciso. Decidir, implementar, evaluar y reiterar si es necesario.

8. Use la prueba de estrés de sentido común.

Después de realizar un análisis básico de costo-beneficio, llamo a uno, no a cinco, de mis amigos inteligentes en un campo diferente que pueden alejarse y recortar la grasa de ese análisis. Como empresa con raíces académicas, algunos de nuestros equipos desde el principio habían sido propensos a consultar a cada "experto" concebible durante semanas o meses sin acción.

9. Abraza la incertidumbre.

Las startups ganan por velocidad, no por clarividencia. Cuando intentas hacer algo nuevo, no tendrás el 100 por ciento de la información que crees que necesitas; no siempre se cumplen los informes de la industria o las mejores prácticas, así que acepte que se equivocará el 25 por ciento de las veces e intente tomar la mayor cantidad de decisiones posible, seguido de la ejecución.