5 hábitos que te harán un mejor líder

"Somos lo que hacemos repetidamente. La excelencia, por lo tanto, no es un acto, sino un hábito ".

El Centro para la Gestión y la Efectividad de la Organización (CMOE) descubrió que los líderes gastan un promedio de más de cinco horas al día solo en correos electrónicos y llamadas telefónicas. Junto con las interrupciones diarias, puede ser extremadamente difícil avanzar en proyectos críticos. En su libro Finding Your Balance, Joan Gurvis recomienda que, en lugar de realizar múltiples tareas, pruebe una técnica llamada "cambio de canal". En lugar de hacer varias cosas a la vez, preste toda su atención y compromiso a cada persona o actividad; cuando hayas completado eso, cambia a otro "canal" y vuelve a prestarle toda la atención. Trabajar en períodos de tiempo específicos es más efectivo que permitir que la lista de tareas de hoy lo administre.

Hábito # 2:

Una deficiencia para ser un mejor líder es tratar de lograr todo por ti mismo. Hay muchas razones por las cuales. Tal vez eres un perfeccionista que siente que es más fácil, o tal vez sientes que tu propio trabajo es mejor que el de tus empleados. Un gran líder sabe que su tarea más importante es desarrollar a otros: enseñar a las personas cómo pensar y hacer las preguntas correctas. Es una habilidad que está menos desarrollada en la mayoría de las organizaciones. El resultado final: si los líderes no delegan, los subordinados no aprenden a mejorar y las organizaciones no pueden crecer.

Hábito # 3:

Aunque el correo electrónico y los mensajes de texto son excelentes para comunicarse a través del tiempo y la distancia, los líderes efectivos se dan cuenta del valor de hablar cara a cara. Una de las mejores maneras de averiguar qué está pasando es reservar un tiempo cada semana para salir de su oficina y hablar con todos: la recepcionista, el empleado de suministros y los miembros del equipo, no solo los gerentes. Descubrirá problemas y oportunidades de las que tal vez nunca haya aprendido. Cuando pregunta a las personas cómo les está yendo, qué está funcionando bien y qué podría funcionar mejor, no solo obtiene información sino que también aumenta la camaradería entre usted y sus empleados.

Hábito # 4:

Richard Branson dice que los líderes deberían escuchar más de lo que hablan porque así es como aprenden lo que está sucediendo. Los grandes líderes aprenden a escuchar tanto el contexto como el contenido, lo que yo llamo escuchar profundamente . La escucha profunda es estar completamente presente en el momento con la persona que está hablando, y no tratar de juzgar o controlar la conversación. Dejamos de lado nuestras suposiciones para escuchar no solo lo que se dice, sino también las emociones, los motivos, las necesidades y los objetivos de la persona que habla. Este tipo de escucha genera confianza y respeto, y fomenta el intercambio de información que necesita para tomar buenas decisiones.

Hábito # 5: estar abierto a nuevas ideas.

Las organizaciones más exitosas son las que hacen las cosas primero y hacen las cosas mejor. Un gran líder siempre está buscando la próxima gran idea, una que mejore la eficiencia de la operación actual o mejore un producto. El líder que fomenta nuevas ideas de todos, que no tiene miedo de apoyar al equipo para impulsar sus ideas, es el líder cuyos miembros del equipo crearán una innovación notable.

Como con todo, algunos de estos hábitos serán más fáciles de desarrollar que otros. El objetivo real es mejorar la forma en que lideras, y con la práctica y el tiempo dedicado a las cosas correctas, puedes convertirte en el líder que quieres ser.