Califico cada área clave del negocio con métricas para medir los resultados de forma semanal, mensual y trimestral. Un cuadro de mando maestro impulsa constantemente la forma en que cada objetivo se simplifica y se rastrea.
- Jeff Bevis, cofundador, CEO, FirstLight Home Care
Para simplificar mis objetivos, comencé a trabajar en una estructura de sprint. Esta es una técnica que aprendí de mi equipo de tecnología, pero la adopté para mi uso personal. Establezco una lista de tareas y me comprometo a terminar todo en dos semanas, y luego reevaluar y comenzar una nueva dos semanas. Me mantiene encaminado y divide mis objetivos mensuales y anuales en trozos manejables y pequeños.
- Suneera Madhani, fundadora, CEO, Fattmerchant
Hago controles de valores, habilidades y actitudes sobre a dónde va mi tiempo. Valores: ¿Se alinea el objetivo con los valores de nuestra empresa? ¿Lo que estamos trabajando creará un impacto medible? Habilidades: Como pensador de sistemas y CEO, mi trabajo es reunir las partes móviles de mi organización en una unidad cohesiva. ¿Estoy dando prioridad a eso o quedo atrapado en tareas para las que alguien más está mejor preparado? Actitud: ¿Estoy viendo el mundo en términos de obstáculos u oportunidades?
- Rebecca Devaney, cofundadora, CEO, Hunter Creative Labs
Me gusta usar una técnica de aversión a la pérdida para ayudarme a determinar qué objetivos son más importantes para mí. Me imagino a mí mismo 5 o 10 años en el futuro, mirando hacia atrás en este período de mi vida, y considero cada uno de mis objetivos uno por uno mientras imagino cómo me sentiría si no lo lograra. Cuanto peor me siento, más importante es para mí y más tiempo voy a dedicarle. Esta técnica es una de las principales razones por las que vendí mi empresa, para poder dedicar más tiempo a ser padre.
- Aaron Michel , CEO, PathSource
Cuando tengo una meta, empiezo pensando en el resultado final y cómo debería ser. Esto me permite visualizar lo que lograremos y mapear la ruta más directa para lograr ese objetivo.
- David Thomas, CEO, identificación evidente
Este artículo apareció originalmente en la edición de diciembre de 2017 de la revista SUCCESS .
