3 pasos para planificar tu nueva empresa

Lawrence Gelburd trabaja con una variedad de empresarios jóvenes y experimentados como conferenciante y consultor independiente de Wharton. Él hace que tanto los estudiantes como los clientes comiencen en el mismo lugar en la planificación de sus empresas, que divide en tres pasos básicos. (sobre el trabajo de Gelburd con el establecimiento de asociaciones en SUCCESS.com).

"Una de las mejores cosas de ser humano es la capacidad de abstraer, y sentarse frente a una computadora o un pedazo de papel y escribir cosas", dice. "Donde veo que mucha gente se mete en problemas es cuando no hacen exactamente eso".

1. Identifique sus 3 objetivos principales. Una vez que haya establecido esos objetivos, cree dos o tres estrategias para lograr ese objetivo. "Y si eres un verdadero nerd como yo, puedes desarrollar dos o tres tácticas que puedes usar para implementar esas estrategias", dice Gelburd. “Cuando digo una táctica, me refiero a algo que puedes hacer que un estudiante universitario haga por ti, algo orientado a las tareas y directo. Deberías poder lograr esto en una tarde. Si hay más de una persona involucrada, generalmente les pido a las personas que hagan esto por sí mismas. Luego, si tiene personas clave o mentores, puede comenzar el proceso de rebotar esta información entre sí ”.

2. Una vez que haya descubierto cuáles son sus objetivos profesionales y personales, enumere sus contactos personales y mentores actuales que sean relevantes para su empresa. "Eso debería ser exhaustivo y en realidad tomar una buena cantidad de tiempo, al menos una hora", dice.

3. Una vez que tenga esa lista y haya revisado las relaciones existentes, determine las áreas más importantes para el desarrollo y comience a apuntar a las personas y organizaciones a las que desea llegar utilizando las diversas herramientas y conferencias de redes sociales.