3 pasos para sentirse más comprometido en el trabajo

María, la segunda a cargo de una conocida organización sin fines de lucro, quería salir como líder. Su visión era crear un nuevo modelo para trabajar con mujeres vulnerables en las comunidades urbanas de Boston. Obtuvo conocimiento a través de los comentarios de su equipo, colegas, jefes y líderes cívicos, quienes describieron sus mejores cualidades como una sólida constructora de relaciones con una gran reputación entre los clientes. Dijeron que las mejores habilidades de María incluían programas de marketing en la comunidad, gestión de personas e implementación de programas que ayudaban a las mujeres a pasar de la asistencia pública al trabajo.

Pero María carecía de habilidades ejecutivas clave como la planificación estratégica y la recaudación de fondos. Esto la estaba frenando. Su jefe, reacio a arriesgarse con ella, le asignó los mismos viejos proyectos y su trabajo perdió el desafío. Al levantarse de la cama con menos entusiasmo por la jornada laboral, María se preocupó por el futuro y se sintió estancada. Nunca podría convertirse en la directora de esta organización sin fines de lucro mientras su gerente desempeñara el papel principal. Había dejado en claro que estaba allí para quedarse. Sintió que tenía dos opciones: aprender nuevas habilidades en su trabajo actual o irse a otra organización sin fines de lucro.

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Pero había una tercera opción. María necesitaba responder tres preguntas, lo que la haría sentir más comprometida en el trabajo:

¿Cómo podría ella …

¿Encuentra más flujo en su trabajo actual para poder reclamar su pasión y la sensación de desafío y logro que alguna vez sintió?
¿Proporcionar un servicio o resultado valioso a la organización, para que pueda tener aún más éxito en el logro de su visión y objetivos?
¿Prepararse para el futuro, para que ella pueda avanzar hacia lo que imaginaba a continuación?

Al responder a estas preguntas, María ideó un plan de ganar-ganar y tuvo una relación sincera con su gerente. Sabiendo que su gerente necesitaba liberar algo de su tiempo para enfocarse en los asuntos legislativos que impactaban a la organización sin fines de lucro, María propuso hacerse cargo de algunos aspectos de las finanzas de la organización que consumieron su tiempo y energía, incluida la preparación y entrega de segmentos de presentaciones de la junta. También propuso jugar un papel más activo en el fortalecimiento de las relaciones con los miembros de la junta, lo que jugaría con sus fuertes habilidades, al tiempo que le daría la oportunidad de participar en discusiones sobre estrategia.

Con cada paso, se acercaba a su visión de su carrera.

Su gerente vio el ganar-ganar, e implementaron el plan. Con cada paso, se acercaba a su visión de su carrera. Cuando apareció la oportunidad de estar a cargo de una organización diferente, ella estaba lista. Hoy, ella es la directora ejecutiva de una organización sin fines de lucro reconocida a nivel nacional.

Si quieres sentirte más comprometido e inspirado en el trabajo, prueba lo siguiente:

Escriba una aspiración laboral para su trabajo actual durante los próximos seis meses a un año.
Encuentre su proximidad o una actividad emocionante que se encuentre en el nexo entre la opinión de su empleador y la suya.
Piense en las necesidades de su organización para los próximos seis meses a un año. Piensa en las visiones y objetivos, y cómo puedes encajar.