3 preguntas que se hacen los innovadores

Somos parte de una sociedad inventiva. Tenemos una tendencia natural a preguntar "¿Qué pasaría si?" Y estamos constantemente buscando maneras de hacer la vida un poco más fácil. Lo más probable es que tenga más de una "gran" idea durante su vida. Pero cuando llega la inspiración, ¿qué haces a continuación?

Pausa. Antes de dejar su trabajo y cobrar su 401k, tome un respiro y dé un paso atrás. Hágase estas tres preguntas para evaluar el potencial de su innovación:

1. ¿Qué lo hace único?

Determine qué hay de diferente en su idea de lo que ya existe antes de continuar. Como CEO de Edison Nation, a menudo pregunto a los empresarios por qué los consumidores deberían comprar su producto en lugar de otra cosa que satisfaga la misma necesidad.

La mayor parte de la innovación es incremental y ocurre en una serie de pequeñas mejoras a lo largo del tiempo. Es probable que su idea sea una mejora de algo que ya existe. Sería ingenuo pensar que su idea no tiene competencia, por lo que la validación del mercado y la investigación de patentes son necesarias para confirmar si es realmente única.

Primero busque en Google (o Bing o Yahoo!) para buscar productos similares. Busque diferentes variaciones del título, la función y el beneficio del producto para asegurarse de que está considerando todos los productos competidores posibles.

Luego realice una búsqueda de patentes. Google Patents es un motor de búsqueda que indexa todas las patentes y solicitudes de patentes de la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos (USPTO) que datan de 1790. El servicio permite a los innovadores identificar patentes existentes o en competencia y determinar qué pasa con una idea de invención. es patentable

2. ¿Es técnicamente factible?

Entonces, tienes una idea. ¡Excelente! ¿Su idea se basa en una tecnología sofisticada desconocida para la humanidad? ¿Es demasiado costoso justificar la fabricación en masa? Estas son preguntas importantes que debe considerar antes de dar un paso adelante.

Muchas personas encuentran que sus ideas, aunque innovadoras, no pueden reproducirse en las cantidades o al precio necesario para ser rentables. Las ideas deben ser probadas a través de prototipos y modelos de prueba de concepto para confirmar el resultado deseado.

Luego debe confirmar que el producto puede fabricarse a un precio que sea sostenible en grandes cantidades. ¿Son los materiales demasiado caros para que el producto tenga un precio competitivo? Un cepillo de dientes con un mecanismo motorizado de autolimpieza y un aplicador de pasta dental incorporado puede parecer una gran idea en teoría, pero ¿es técnicamente posible? Incluso si la tecnología estuviera fácilmente disponible, probablemente sería demasiado costosa de fabricar y demasiado costosa para competir en el mercado competitivo.

3. ¿Es comercialmente viable?

Cuando surge la inspiración y se concibe una nueva idea, es fácil perder de vista su viabilidad comercial, incluso con un modelo de prueba de concepto impecable.

Pregúntese, ¿puede esta idea generar rentabilidad para un negocio? El hecho de que una idea se haya identificado como una solución para un problema en particular y sea técnicamente factible, no significa necesariamente que el mercado la acepte.

Con la creciente competencia en la mayoría de las industrias, los consumidores están inundados de más opciones que nunca. Los innovadores deben ser cautelosos y considerar el tamaño del mercado, apuntar a la competencia demográfica y existente para evaluar si el mercado lo apoyará o no.

Todos podemos ser inventores, no solo los tipos de Edison. Solo se necesita una gran idea y un trabajo diligente para sacar a relucir tu yo más inventivo.

¿Tienes una buena idea? Evita las 8 cosas que pueden matarlo.