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Cómo evitar la trampa del perfeccionismo

Anonim

Como periodista, descubrí que poco me hace trabajar más que una fecha límite. Intento establecer plazos para mí mismo para ayudar a sacar las cosas de mi plato. Escribo las tareas diarias en un planificador e intento completar al menos algunos elementos cada día. Si veo que he reescrito una tarea durante varios días, querré completarla, aunque no sea perfecta. Esto funciona aún mejor si otros establecen los plazos para usted, pero sigue siendo una buena práctica mantenerse en el camino.

- Stephanie Choporis, cofundadora, editora ejecutiva, Happenstance

Lucho cada día para hacer del mundo un lugar mejor. Cuando me concentro en vivir la vida auténticamente y con integridad, significa que no me concentro en ser perfecto. Lo bueno también, porque nunca he estado remotamente cerca de ser perfecto de ninguna manera.

- Carrie Rich, CEO, The Global Good Fund

Trato de no dejar que lo mejor sea enemigo de lo bueno. La primera intuición suele ser la correcta. Como nadie puede ser completamente perfecto, perseguir un ideal inalcanzable solo conduce a la decepción y, paradójicamente, socava el potencial de rendimiento. No sé sobre ti, pero en realidad tiendo a sentirme atraído por personas que están más en contacto con sus imperfecciones porque ¿quién quiere estar en una relación (personal o comercial) con alguien que no puede admitir sus debilidades?

- Carrie Singer, CEO, Quince Orchard Therapy

Es muy probable que todos hayamos escuchado el dicho "perfecto es enemigo de lo suficientemente bueno". En los negocios, me gusta enfatizar la búsqueda de suficiente claridad para tomar una decisión, pero no esperar la certeza. Esperar a que se unan todos los datos y hechos es indicativo de un miedo al fracaso. Para que las empresas funcionen y finalmente tengan éxito, creo que debe aceptar la toma de riesgos. Para el emprendedor, esto también significa aprender y aceptar que es importante dejar que su equipo falle a veces para que también aprendan. Los errores son oportunidades para mejorar.

- John McNeely, CEO de Sword & Shield Enterprise Security

He aprendido a aceptar el fracaso. Tener miedo a fracasar es normal, pero a menudo puede impedirte las oportunidades de aprendizaje y los éxitos. Empujaré ideas que están lejos de ser perfectas y celebraré las pequeñas victorias y aprenderé de las caídas. Una vez que sientes cómo es realmente mejorar de un fracaso, estás más dispuesto a correr riesgos.

- Antonio Calabrese, CEO, fundador de Boonle

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Este artículo apareció originalmente en la edición de septiembre de 2017 de la revista SUCCESS .