Conceptos básicos del plan de negocios

Un plan de negocios es su hoja de ruta hacia el éxito, no solo una herramienta utilizada para atraer fondos. Tomarse el tiempo para investigar su mercado previsto, establecer metas y describir cómo planea alcanzar esas metas lo ayudará a basar las decisiones en hechos sólidos en lugar de su instinto.

Si está escribiendo un plan por primera vez, es útil mirar planes de muestra específicos para su industria. Haga clic en la pestaña Planes de muestra en BPlans.com para ver ejemplos específicos. Para un esquema de plan en blanco, visite la galería de plantillas en Score.org. Para darle una idea de qué esperar, estas son las partes básicas:

Resumen ejecutivo: escriba esto después de haber completado las otras secciones y pueda resumir el resto de los detalles de su plan.

Productos y servicios: como parece, esta sección contiene descripciones detalladas de los productos y servicios individuales. Incluya factores que hacen que sus productos sean únicos.

Plan de marketing: incluya estudios de mercado sobre su industria, información sobre su cliente objetivo, análisis de su competencia y datos que identifiquen su potencial.

Operaciones / Personal: escriba datos específicos sobre los procesos diarios de su negocio, es decir, todo, desde cómo produce su producto hasta la ubicación y el personal.

Plan financiero: incluya estados financieros personales, un resumen detallado de los gastos iniciales, proyecciones de ganancias para el primer año y los próximos tres o cuatro años, proyecciones de flujo de efectivo y un análisis de equilibrio.

Consideraciones especiales: si presenta su plan para un préstamo bancario, incluya el monto del préstamo y detalles sobre cómo se utilizarán los fondos. Si su audiencia es un grupo de inversionistas, también debe agregar lo que estima como un retorno de su inversión y explicar su porción de propiedad.