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Según Gallup, la mitad de las nuevas empresas estadounidenses fracasan en sus primeros cinco años. Expanda el plazo a 10 años y la tasa de fallas alcance el 70 por ciento. Cualquiera puede declararse empresario. No se requieren calificaciones.

Sin embargo, sin las habilidades adecuadas, los empresarios a menudo cometen cinco errores que pueden poner en riesgo su negocio:

1. Insistencia en la autonomía: en la fase de inicio, la empresa se trata de usted. Sus huellas digitales están en todo, y hay muy poco que no sepa y no esté dirigiendo. Después de esta fase, la insistencia de un emprendedor en la autonomía puede dificultar la capacidad de la empresa para responder de manera rápida e inteligente a los desafíos que enfrenta. En la fase de crecimiento, simplemente no puedes hacerlo todo, y es una tontería seguir creyendo que puedes.

2. Falta de voluntad para construir una estructura: los emprendedores deben rodearse de un equipo ejecutivo fuerte, o, al menos, un individuo estable y diestro, para garantizar el éxito de la empresa. Demasiados dueños de negocios no logran crear el tipo de estructura que produce buenas decisiones de liderazgo dentro de un equipo gerencial.

3. Falta de liderazgo financiero: los emprendedores, por definición, se arriesgan cuando toman la decisión de iniciar su propio negocio. Aquellos que no tienen conocimientos financieros necesitan el apoyo directo de un experto financiero para garantizar que reciban el asesoramiento y las aportaciones necesarias en su organización.

4. Incapacidad para tolerar el aburrimiento: si bien iniciar un negocio es estimulante, su funcionamiento diario puede palidecer en comparación. Algunos emprendedores comienzan nuevas empresas o hacen cambios abruptamente en sus compañías actuales para mantener alto su propio nivel de entusiasmo, lo que crea problemas importantes para el negocio.

5. No participar en el autoexamen: tenga en cuenta sus propias fortalezas y debilidades, las mismas cosas que evalúa en sus empleados.

Descubra por qué seguir la sabiduría convencional al iniciar un negocio es una trampa mortal, y cómo puede desafiar las probabilidades.