4 lugares ideales para startups

Pequeños motores empresariales que podrían estar impulsando la creación de empleo en los Estados Unidos. Los propietarios de pequeñas empresas son más optimistas acerca de encaminarse ahora que en cualquier otro momento desde que la recesión se apoderó de la economía a principios de 2008, según el índice de pequeñas empresas de Wells Fargo / Gallup . Las nuevas empresas y las pequeñas empresas fueron responsables de aproximadamente 7 millones de los 10, 9 millones de empleos que se agregaron a la economía de EE. UU. A finales de 2014, según muestran las cifras de la Administración de Pequeñas Empresas. Y las tasas de emprendimiento de EE. UU. Aumentaron a casi el 14 por ciento en 2014 desde un mínimo posterior a la recesión del 7, 6 por ciento en 2010, dice el Informe global del Global Entrepreneurship Monitor 2014 publicado en febrero de 2015 .

Los motores que impulsan ese crecimiento parecen ser muy específicos del sector, dice Stewart Thornhill, director ejecutivo del Instituto de Estudios Empresariales Samuel Zell & Robert H. Lurie de la Universidad de Michigan. Ciertos sectores basados ​​en la web están explotando.

Aquí están las historias de algunos pequeños motores en varias etapas de encendido:

1. Servicios basados ​​en datos

La búsqueda de Matt Ehrlichman para construir la casa de sus sueños es un excelente ejemplo de las posibilidades en el sector de servicios en línea.

Ehrlichman, de 36 años, emprendedor con sede en Seattle con dos compañías de software que lanza su currículum, decidió tomarse un año libre para construir una casa. Cuando comenzó el desalentador proceso de identificar lo que necesitaba y cómo encontrar a los contratistas adecuados, descubrió que no había una fuente confiable para proporcionar toda esa información.

"De la forma en que estoy orientado, comencé a explorar en busca de una solución", dice Ehrlichman. Comenzó a buscar la ayuda de sus colegas ("entre 10 y 12 de nosotros comenzamos a reunirnos regularmente en mi sótano") para organizar la inspiración, los datos del proyecto y las referencias de boca en boca en un solo lugar. Porche, basado en la idea de que su homónimo es el espacio público de una casa privada, fue el resultado final. Debido a que tenía un historial, Ehrlichman dice que no tuvo problemas para recaudar $ 6.25 millones en capital inicial para Porch, que cofundó en septiembre de 2013.

Ehrlichman no tuvo su año libre después de todo (pero sí construyó la casa de sus sueños).

La compañía ganó impulso en abril de 2014, cuando lanzó una asociación estratégica con más de 1.700 tiendas Lowe's. La cadena de mejoras para el hogar señala a Porch como un recurso en la tienda para ayudar a los propietarios a encontrar profesionales de mejoras para el hogar para casi cualquier proyecto que quede fuera del alcance de los servicios de instalación de Lowe's. En febrero de 2015, agregó información de Better Business Bureau, incluyendo calificaciones y estado de acreditación, para millones de profesionales en los resultados de búsqueda de Porch.

En el proceso, Ehrlichman informa que los propietarios de viviendas en el 62 por ciento de las ciudades y pueblos de EE. UU. Usan sus servicios, y más de 3.2 millones de contratistas han exhibido aproximadamente 150 millones de proyectos de remodelación de viviendas en el sitio web de Porch. La compañía tiene 350 empleados.

Un equipo que sigue un enfoque láser: "sin sacudidas, sin egos, sin burocracia" es uno de los gritos de batalla de Ehrlichman, y la comunicación clara es crucial, dice, especialmente cuando una empresa joven enfrenta dificultades crecientes. Los principios de la compañía están pintados en las paredes de la oficina y se repiten en reuniones semanales de Porche. Ehrlichman no tiene un plan quinquenal porque el rápido crecimiento anual de Porch lo volvería inútil, dice.

2. Telemedicina

El mercado de servicios y productos médicos en línea se está desarrollando rápidamente. En su papel en la Universidad de Investigación 1, Thornhill ve una investigación y desarrollo sólidos en el análisis de datos de atención médica, informática sanitaria (una especialización en evolución que vincula la tecnología de la información, las comunicaciones y la atención médica para mejorar la calidad y la seguridad de la atención al paciente) y los dispositivos médicos. Espere cambios importantes "en el mercado de servicios y tratamientos de salud en línea en los próximos años a medida que los ganadores y perdedores se resuelvan", dice Thornhill. "Va a ser una sacudida realmente interesante".

Al prepararse para lanzar MyDerm Portal, un sitio web enfocado en visitas dermatológicas de seguimiento, Paul Robichaux, con sede en Austin, Texas, vio "muchas cosas en la web que simplemente no funcionaron". El cofundador de 33 años los socios son su esposa dermatóloga, la directora médica Venessa Peña-Robichaux, MD; y el director de tecnología Victor Lyuboslavsky. El propietario de Dermatología Hamzavi, con sede en Michigan, Iltefat Hamzavi y el médico de Minneapolis, Neil Shah, son los dos médicos participantes.

Mientras estudiaba medicina, Peña-Robichaux, que había crecido con un acceso limitado a la atención médica en el sur de Texas, se interesó en la dermatología y las soluciones tecnológicas para brindar una mejor atención. (El tema también fascinó a su esposo, que estaba haciendo consultoría de TI en ese momento). Durante su residencia, realizó una investigación en telemedicina y comenzó un piloto de teledermatología y un sistema de salud de informes.

Se centraron en la teledermatología y crearon un software que permite al médico y al paciente participar en un intercambio en línea de información de seguimiento, imágenes actualizadas de las condiciones de la piel de los pacientes y soluciones de tratamiento; El proceso es más conveniente para los pacientes y rentable para los médicos. "Nuestro objetivo es proporcionar una solución que sea fácil para los médicos para cuidar a sus pacientes fuera de la clínica entre visitas", dice Paul Robichaux. "Nuestro objetivo es que todos los dermatólogos utilicen nuestra plataforma".

El proceso de desarrollo de MyDerm Portal, financiado por los ahorros de la pareja y el dinero de sus socios, tomó alrededor de 18 meses. "Siempre lleva más tiempo de lo que piensas", dijo Robichaux justo antes del lanzamiento de marzo. “Planea lo mejor que puede, pero debe estar preparado para cambiar su plan y ser flexible. Todos nosotros estamos de acuerdo con el tipo de valores que tenemos, y eso ha sido increíblemente importante.

“Hay un segmento de telemedicina que se llama directo al consumidor, en el que un médico a quien nunca has visto antes te diagnosticará. Ha sido tentador avanzar hacia ese modelo porque hay algunas compañías que han tenido algo de éxito al hacerlo. Pero está realmente en contra de nuestros valores y la forma en que pensamos que se debe practicar la atención médica ”.

3. Coloréalo verde

Los servicios y la tecnología ecológicos impulsan muchos esfuerzos de inicio. Sus fundadores suelen ser apasionados por la misión medioambiental, independientemente de si las empresas son muy rentables.

Melissa Tashjian, de 34 años, comenzó el Compost Crusader de Milwaukee, que en junio de 2014 comenzó a recoger principalmente desechos de alimentos, incluidos productos de papel manchados de alimentos, de los clientes y entregarlos a una granja de compost que los recicla. "Inicialmente, ser un emprendedor nunca se me pasó por la cabeza", dice el ex director ejecutivo de Kompost Kids, una organización voluntaria sin fines de lucro de Milwaukee que ayuda a desviar los materiales orgánicos del flujo de desechos.

"En ese momento, estaba tratando de mantener la programación de Kompost Kids", dice ella. Mientras hacía este trabajo, comenzó a considerar cómo abordar la imagen más amplia del compostaje comunitario. “Mi novio y yo estábamos cenando, y estaba hablando sobre este concepto. Y él respondió: "¿Qué te detiene?" Él ofreció sus servicios como mecánico y nació una pareja poderosa de compostaje.

Durante un período de seis meses, Tashjian usó ahorros destinados a la remodelación de su cocina para comprar un camión volquete de 25 años, que Scannella instaló con tenedores en el techo para recoger la basura. Después de llegar a la ciudad de Milwaukee y sus programas empresariales, recibió tutoría (que incluyó un útil cálculo de números) y plantillas de negocios (para un plan de negocios, proyecciones de costos y otros datos financieros básicos) a seguir.

La lista de clientes de Compost Crusader creció rápidamente de cinco a 20, uno de ellos una escuela; ella está hablando con otros cuatro distritos escolares que han expresado interés. Tashjian dice que espera tener 100 clientes para fin de año. La compañía transporta alrededor de 10, 000 libras de material por semana, desviándolo de los rellenos sanitarios de Milwaukee, que están llenos en un 75 por ciento, dice Tashjian.

El desperdicio de alimentos comprende aproximadamente el 14.5 por ciento de los residuos sólidos municipales en los Estados Unidos, según un informe de la Agencia de Protección Ambiental de 2012. Los estadounidenses desviaron 21 millones de toneladas de los vertederos ese año a través de los esfuerzos de compostaje, dice la EPA.

Este verano, Compost Crusader comenzará a usar un camión de basura más grande de 25 yardas cúbicas para recoger. "Mi objetivo es poder llenar ese camión todos los días", dice Tashjian. “En este momento todavía estoy recuperando mis inversiones. Matt conduce el camión, y yo salgo y muevo los receptáculos. Él tiene el dulce final del trabajo cuando está bajo cero afuera, y me veo como un gran monstruo verde gigante porque tengo ocho capas. Pero funciona; Funciona muy bien. Me encantaría contratar a mi primer empleado este verano y tener una ruta para una sola persona con alguien que realmente podría pagar para hacer lo que estoy haciendo ahora ".

4. Proyectos de mascotas

Dos nuevas empresas en los extremos opuestos del país ofrecen un vistazo a las diversas oportunidades en línea en el sector de las mascotas.

La industria de la tenencia y el cuidado de mascotas continúa creciendo de manera constante. Según las cifras de la American Pet Products Association, el 65 por ciento de los hogares estadounidenses incluyen una mascota (79.7 millones de hogares), y el gasto total de mascotas aumentó a aproximadamente $ 58 mil millones en 2014 de $ 34.4 mil millones en 2004. Aproximadamente $ 4.84 mil millones implica servicios como el aseo personal. y embarque.

Después de pasar 12 años en el sector financiero, el amante de los perros con sede en Nueva York, Michael Maione, quien dice que siempre tuvo el espíritu emprendedor, decidió iniciar "el primer sitio web integral de mascotas sociales".

Maione se sintió frustrado cuando intentó pero no logró localizar a "una mujer muy conocedora que solía pasear a su perro Pancake en mi parque para perros East Side". La mujer había compartido mucha información veterinaria de calidad y otros servicios relacionados con el servicio de perros con Maione, pero no pudo escribirlo porque tenía las manos llenas. No captó su nombre, solo el nombre de su perro, y cuando sus caminos no se cruzaron de nuevo, no tuvo forma de encontrarla.

Decidió que era necesario contar con una red social donde pudiera buscar un perro en su vecindad por nombre, raza y / o código postal, donde se incluyera una imagen complementaria del "padre" para confirmar su búsqueda. Así nació la aplicación "hola Pancake". Permite a los "padres de mascotas" crear perfiles para sus mascotas y conectarse con otros padres de mascotas cercanos.

El servicio es gratis. Maoine dice que tiene la intención de solicitar publicidad para generar ingresos para la aplicación.

Luego están Andy Smit y Amber Kirsten-Smit, entusiastas de las mascotas de esposo y esposa con sede en San Diego, quienes en 2013 lanzaron Furlocity Inc., un sitio web de alojamiento para mascotas y una plataforma de reserva en línea que permite a los "padres de mascotas" buscar, identificar y reservar estadías confiables en instalaciones de alojamiento de mascotas, servicios veterinarios y hoteles que admiten mascotas (sí, el nombre es un despegue del conocido sitio de viajes para personas Travelocity).

El mercado en línea de Furlocity incluye las mejores instalaciones de alojamiento de mascotas y veterinarios en más de 80 ciudades y 30 estados, así como más de 100, 000 hoteles que admiten mascotas en los Estados Unidos. Antes de reservar a través de Furlocity, los padres de las mascotas crean un perfil de mascotas cargando información importante, incluyendo vacunas / registros médicos, para agilizar el proceso de registro. Ofrece un "número de teléfono de conserjería para mascotas" las 24 horas, los 7 días de la semana, para que los usuarios puedan cambiar o cancelar reservas fácilmente.

A fines de 2014, durante una oferta privada, Furlocity obtuvo $ 1.2 millones para continuar expandiendo su marca. "La gente ama a sus mascotas y las trata como a una familia, lo que hace que las instalaciones de alojamiento y servicios de cuidado de mascotas estén listas para crecer", dijo Smit al anunciar la oferta privada.

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