4 mitos iniciales que te detienen del crecimiento
Tabla de contenido:
- Mito # 1: Mantenerse pequeño significa mantenerse flexible.
- Mito n. ° 2: si quiero hacerlo bien, tengo que hacerlo yo mismo.
@nina_p_v a través de Twenty20
Si bien las pequeñas empresas propiedad de mujeres siguen siendo una minoría, el número aumentará con más y más mujeres que comienzan por su cuenta.
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¿Por qué tantas mujeres comienzan sus propios negocios? Para muchos de nosotros, la razón es el equilibrio entre el trabajo y la vida. Creemos que ser nuestro propio jefe significará más flexibilidad y la libertad de ordenar nuestras vidas de la manera que queremos.
La realidad es que una pequeña operación puede ser increíblemente exigente en sus primeras etapas, y más de la mitad de las pequeñas empresas fracasan en los primeros tres años. Es tentador mantener su startup pequeña y "manejable", pero las empresas con una facturación anual de menos de $ 50, 000 tienen la tasa de supervivencia más baja, mientras que las que obtienen más de $ 10 millones o más tienen una probabilidad mucho más saludable de supervivencia.
Si bien el crecimiento puede generar temor, queremos ver a más mujeres empresarias que rompan ese límite de siete y ocho cifras, y disfrutar de las ventajas de ser su propio jefe también.
No dejes que estos mitos te impidan jugar un juego más grande:
Mito # 1: Mantenerse pequeño significa mantenerse flexible.
Muchas mujeres empresarias están motivadas por la flexibilidad cuando deciden convertirse en su propia jefa. Luego descubren la realidad de que administrar un negocio es difícil en cualquier tamaño. Al principio de mi carrera, me sentí atrapado en mi negocio porque todos nuestros clientes querían tratar conmigo personalmente; Creía que hacerlo más grande lo haría aún más difícil.
Parece contrario a la intuición que será más fácil a medida que crece, pero si bien el negocio es solo usted (y algunos empleados), depende de que esté disponible e involucrado las 24 horas, los 7 días de la semana. Una vez que haya crecido y capacitado a un equipo confiable para implementar lo que ha desarrollado, tendrá más libertad para alejarse de la oficina día a día.
He pasado por este proceso con varias startups ahora, y mi zona de confort está creciendo cada vez más.
Mito n. ° 2: si quiero hacerlo bien, tengo que hacerlo yo mismo.
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