3 formas en que su equipo puede beneficiarse de las fuerzas armadas

Para prepararse para luchar y ganar batallas, los soldados, marineros, aviadores y marines deben poseer ciertas cualidades y habilidades. Es por eso que el liderazgo, el carácter, la confianza y el trabajo en equipo son consignas en las fuerzas armadas.

En el ejército, tenemos muchas herramientas de capacitación y desarrollo para desarrollar líderes fuertes. Un programa de entrenamiento particularmente creativo que tenemos en la 177 Brigada de la Policía Militar de la Guardia Nacional de Michigan es un ejercicio de desarrollo de líderes basado en el estrés de 36 horas llamado Mungadai.

Si bien este tipo de programas son comunes en el ejército de los EE. UU., Los equipos de liderazgo corporativo pueden obtener beneficios similares al implementar algunas o todas las mismas estrategias, también. Dichos programas de capacitación pueden ser catalizadores para la mejora entre los miembros del equipo en tres áreas: habilidades de liderazgo individual, orgullo en lograr un desafío más grande que ellos y cohesión organizacional.

1. Construyendo confianza individual

En nuestro ejercicio de Mungadai, inspirado en los programas de regimiento del Ranger del Ejército de mediados de los años ochenta y noventa, inyectamos estrés físico, emocional y mental colocando a nuestros líderes en situaciones en las que no se sienten cómodos. Los asignamos a trabajar en pequeños grupos con personas que no conocen, rotamos los roles de liderazgo para que las personas menos experimentadas comanden a aquellos con mayor antigüedad y rango, y les solicitemos que realicen tareas que normalmente asignarían a sus subordinados (lo cual puede que no han practicado por algún tiempo). Todas estas cosas se pueden hacer en entornos civiles.

Desafiar a las personas para que se desempeñen fuera de sus zonas de confort es una forma efectiva de fomentar la confianza y una mentalidad de crecimiento a medida que los miembros del equipo se dan cuenta de que son capaces de hacer mucho más de lo que pensaban.

Además, colocar a las personas en un ambiente estresante que enfrenta tareas desalentadoras puede resultar en un beneficio secundario: otros a menudo intervienen para ayudar, lo que construye relaciones basadas en la confianza entre los miembros del equipo y pone en marcha la cohesión organizacional.

2. Fomentar el orgullo en el logro

Como humanos, todos valoramos ser parte de algo más grande que nosotros. Sin embargo, es relativamente raro tener ese tipo de experiencia.

En este momento, hay una tendencia en el estado físico que involucra competiciones y carreras en las que equipos de amigos o compañeros de trabajo se convierten en "corredores de aventura", probándose a sí mismos contra varios obstáculos a lo largo de una carrera. Soportan estrés físico, emocional y mental, y emergen más seguros y orgullosos, aunque sudados, cubiertos de barro y agotados. Un beneficio similar puede derivarse de un ejercicio de desarrollo de líderes similar a Mungadai.

Al final del ejercicio, el equipo está demacrado y exhausto, pero se deleita en los logros individuales y del equipo, y a menudo continúa con el alarde durante meses y años. El evento se convierte en parte de la tradición organizativa, con nuevos miembros que buscan competir en su propio ejercicio para demostrar su valía a sí mismos y a su equipo.

3. Construyendo cohesión organizacional

Las organizaciones a menudo están estructuradas de tal manera que hay pocas oportunidades para la interacción personal entre los empleados. Sin embargo, el aumento del trabajo en equipo es fundamental, ya que los trabajadores están cada vez más dispersos geográficamente, conectados en red o aislados como resultado de la jerarquía organizacional. Para que las organizaciones sobresalgan, la colaboración y la confianza entre grupos dispares de empleados es primordial.

Un ejercicio de desarrollo de liderazgo basado en el estrés sirve como una herramienta efectiva para reunir a estos miembros del equipo, figurativa y literalmente. Puede mejorar drásticamente la colaboración, la confianza y la cohesión. La naturaleza del evento puede variar y solo está limitada por la creatividad de los organizadores.