3 maneras de construir su presencia ejecutiva

¿Cuál es la diferencia entre un ejecutivo que se apodera de una habitación y uno que no? Presencia.

"Cuando una gran capacidad de comunicación choca con un líder auténtico que tiene un corazón genuino por los constituyentes y las aspiraciones colectivas de la organización", dice Ron Crossland, vicepresidente de Liderazgo de Bluepoint, "tenemos personas que tienen el potencial de pasar de lo bueno a lo élite".

Recientemente visité a uno de esos líderes de élite, Paula Costa Bravo de The Hershey Company, porque tenía curiosidad por saber cómo navegaba por las aguas peligrosas del mundo corporativo como alguien relativamente nuevo en un papel de liderazgo. Le pregunté cómo estaba sobreviviendo desde los recientes despidos de su compañía.

Ella me miró y, sin perder el ritmo, dijo: "Se trata de dominar los intangibles y establecer una presencia ejecutiva".

En tiempos de incertidumbre, los ejecutivos deben transferir la seguridad y la confianza a sus informes directos, otros departamentos, pares y clientes, dijo. Bravo compartió tres intangibles críticos que aprendió, no en la escuela de negocios, sino en las trincheras:

1. Dirige la sala.

Cuando entras en una habitación, ¿cuál es tu postura? Sus hombros deben estar erectos, no encorvados. Su ritmo debe ser rápido pero no apresurado. Estos ajustes sutiles envían un micro mensaje de que lo que está por suceder en esta reunión es importante.

El contacto visual y un simple saludo son fundamentales para establecer el tono de la reunión. Y, cuando sea apropiado, una sonrisa auténtica afloja la tensión en la habitación e invita a todos a relajarse mientras continúa con los negocios.

2. La apariencia visual habla alto y claro.

¿Alguna vez has visto a alguien que siempre parece desaliñado y desaliñado? ¿Alguien que es inteligente y tiene una buena ética de trabajo, pero siempre se ve como un "desastre"?

Recuerdo años atrás cuando una de mis hermanas me dijo: "Simon, siempre puedes juzgar a una mujer por sus zapatos negros". Ella me dijo que si el tacón está raspado y los zapatos parecen descuidados, dice mucho sobre cuánto una mujer se preocupa por ella misma y tal vez incluso por cómo maneja su negocio. Lo mismo vale para los hombres.

Esta no es una idea nueva. Si aún no lo ha hecho, eche un vistazo al clásico de John T. Malloy, Dress for Success, para familiarizarse con el código de vestimenta adecuado.

¿Crees que la forma en que te vistes afecta tu actitud o enfoque al trabajo? Al menos, hace una diferencia en cómo te perciben.

3. El contenido fluye de un espíritu congruente.

Cuando dominas los intangibles, descubres la salsa secreta: ese éxito es aproximadamente un 60 por ciento de presencia, un 20 por ciento de contenido visual y un 20 por ciento de contenido.

Ella dijo que la presencia es la más creíble: correcta, incorrecta o indiferente. Pero esto no significa que pueda aflojar en la preparación de contenido sustantivo. En pocas palabras, un espíritu congruente busca servir y dar un mensaje en lugar de alimentar a la fuerza.

La presencia ejecutiva es una elección diaria. No importa si usted es un líder de equipo, colaborador individual, autónomo o en transición. Solo recuerda pensar cómo te presentas todos los días. Los intangibles crean la base que establece la diferencia brillante que puede hacer.

La presencia es crítica para un ejecutivo de élite, pero también lo es ser una persona de calidad. Descubra lo que Jim Rohn dice que son los 7 rasgos de personalidad de un gran líder.